Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» в рамках проекта «Национальный рейтинг» опубликовал очередное исследование, посвящённое оценке деятельности глав субъектов Российской Федерации.
Объектом исследования являются руководители субъектов Российской Федерации. Хронологические рамки рейтинга охватывают март–апрель 2026 года.
Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества.
Эксперты имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой глав прифронтовых Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей, без ранжирования этих регионов в таблицах исследования.
Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении уровня оценок в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге губернаторов» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов самой широкой профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.
Анкеты, рассылаемые экспертам, не только дают им возможность формально оценить работу того или иного регионального главы, но и предлагают обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют более детально выявить причины успеха или неудачи тех или иных руководителей субъектов РФ. Кроме того, эти обоснования, как и данные персональных аналитических интервью, проводимых с экспертами, служат основой для составления аналитической части «Национального рейтинга».
Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг» получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой на страницах рейтинга одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений сообщества. Эксперты, публично высказывающиеся в «Национальном рейтинге», делают это, не зная итоговых результатов исследования.
Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса руководителей субъектов («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.).
Политолог
Для губернаторского корпуса минувшие два месяца не принесли принципиально новых поворотов. Деятельность большинства региональных руководителей по-прежнему проходит в режиме сверхнагрузок и вызовов, большая часть которых, впрочем, прогнозировалась наблюдателями заранее.
В частности, ранее неоднократно предполагалось, что обильные снегопады зимой обернутся катаклизмами весной. В апреле такие прогнозы частично подтвердились, хотя и не в том объеме, в котором это могло бы произойти. В отличие от прошлого года, в большинстве регионов вызванные снегом паводки пока не привели к экстраординарным последствиям. Случаи, всё-таки попадавшие в федеральную повестку (как, например, традиционный выход Оки из берегов на северо-западе Рязанской области), быстро её покидали.
Особняком в рассматриваемый период стоит рекордное наводнение в Дагестане, повлёкшее гибель людей. Правда, причиной произошедшего стали не зимние снегопады, а совокупность как минимум двух обстоятельств. Первое – обильные ливневые дожди. Второе – системные проблемы с застройкой в регионе, которая ведётся хаотично и без соблюдения норм безопасности. В итоге с возникшей ситуацией не справлялась ливневая канализация, а также другие элементы инфраструктуры. Каждый новый глава региона после прихода на свою должность обращал внимание на проблему застройки, обещая с ней бороться, однако, как в очередной раз стало понятно, декларируемые намерения не воплощались в дела.
Ещё одно чрезвычайное событие, нашедшее масштабное и длительное отражение в федеральной повестке, касается массового забоя скота в ряде регионов России, вернее, социальных последствий данных ветеринарных мер. Тема протестов фермеров, которые стали следствием неправильно выстроенной коммуникации власти или скорее её отсутствия, не уходила из федеральной повестки не одну неделю. Однако в итоге проблема «рассосалась», пусть и при достаточно заметном участии силовиков. Судя по произошедшему к настоящему моменту, «точка отсечки» в поиске виновных в кризисной ситуации находится не выше уровня регионального правительства – в отставку был отправлен глава минсельхоза Новосибирской области Андрей Шинделов. При этом вопрос о том, что стало причиной массового забоя скота и кто отвечает за её появление, остаётся открытым.
Силовики по-прежнему демонстрируют высокую активность в регионах, проводя «чистку» администраций. Хотя аресты происходят по всей территории страны, в информационную повестку, тем более федеральную, попадают преимущественно регионы юга Европейской части России. Так, рекордсменом по поставке новостей в этой сфере является Краснодарский край, в последнее время в данном контексте также всё чаще упоминается Ставрополье.
Наконец, наступление весны означало появление ещё одной традиционной для этого периода темы в разрезе региональной повестки – пресловутого «губернаторопада». В этом году срок полномочий заканчивается не у очень большого количества региональных глав – речь идёт о десяти субъектах федерации. В Белгородской, Пензенской, Ульяновской областях, Чечне, Туве, Мордовии, а также Тверской области (там врио назначен в прошлом году) предусмотрено голосование населения. Ещё трёх глав регионов будут избирать региональные парламенты – в Дагестане, Северной Осетии и Карачаево-Черкесии.
На этом фоне через федеральные СМИ были вброшены слухи о возможных отставках, которые должны затронуть как минимум три региона из вышеуказанных. При этом также по уже сложившейся традиции самая большая проблема при рокировке регионального главы – не столько принять решение о его отставке, сколько найти адекватную замену – от подобных перспектив развития карьеры отказываются многие. По этому параметру меньше всего вопросов вызывает информация о возможной смене главы Дагестана, где с помощью федерального центра в инфополе была «подсвечена» фигура сменщика. Больше вопросов по поводу слухов об уходе глав Белгородской и Брянской областей – публичных претензий к ним (как, впрочем, и к главе Дагестана) у Москвы не возникало. Ко всему прочему глава Брянской области переизбрался только в прошлом году.
Однако в любом случае возможный уход главы одного из этих регионов, каждый из которых в текущей ситуации является очень проблемным (особенно это касается Дагестана и Белгородской области), будет во многом обусловлен желанием самого губернатора. В таком случае отставник должен будет продолжить карьеру на федеральном уровне, причём его новая должность не будет представлять собой формальную синекуру.
На этом фоне некоторые главы с истекающим сроком полномочий демонстрируют активность. В частности, в конце апреля глава Пензенской области Олег Мельниченко неожиданно отправил в отставку правительство региона.
Ближайшие перспективы для губернаторского корпуса вполне прозрачны. Из общих для всех его представителей политических задач – начало подготовки к думской кампании, которая будет проходить в ухудшающемся для власти социально-экономическом контексте. Кстати, именно по этой причине отставки некоторых региональных руководителей были перенесены с апреля-мая на сентябрь – после обеспечения ими проведения голосования.
Председатель Наблюдательного совета Института демографии, миграции и регионального развития (ИДМРР), член Президиума Совета по градостроительству Союза Архитекторов России, член Научного совета при Совете Безопасности РФ
Запретительные меры во многих регионах, направленные на повышение рождаемости, в большей степени связаны с дисциплинированием общества, чем с реальным решением демографических задач. Демография — это прежде всего создание семьи и воспитание детей на протяжении двадцати лет. Для этого требуется масштабная поддержка института семьи как такового. Именно это и составляет основу демографической политики. Всё остальное — попытки давления на людей, по своей логике сопоставимые с такими мерами, как ограничение доступа к цифровым сервисам или блокировка Интернет-ресурсов.
Конечно, многодетная семья активно пропагандируется как на региональном, так и на федеральном уровнях. Однако давно назрела необходимость перехода от деклараций к системным программам поддержки, предполагающим формирование полноценной инфраструктуры для многодетных семей: от обеспечения жильём и земельными участками до семейного транспорта типа минивэна, современного здравоохранения и качественного образования. В этом контексте уместно вспомнить известную реплику Аркадия Райкина: «Не учите меня жить — лучше помогите материально».
Государственная политика должна быть ориентирована на формирование устойчивой модели семейной жизни через развитие такой комплексной инфраструктуры. В противном случае все инициативы рискуют остаться на уровне деклараций. Это не только снижает доверие к власти, но и ведёт к девальвации её позиции, формируя негативные социально-экономические последствия.
Политолог. Политический консультант. Директор Фонда прогрессивной политики
В связи с особенностями текущего времени требования федерального центра к регионам изменились. С одной стороны, они унифицировались, с другой — есть определённые параметры, которые не всем удаётся выполнить. Например, очень сложная ситуация с демографией. В этой связи приятно удивляет статистика, которую демонстрирует Вологодская область: те запреты, которые Георгий Филимонов ввёл в первую очередь для борьбы с алкоголизацией населения, дают эффект. И мы видим, что это работает и оказывает влияние, в том числе и на демографию.
Другой актуальный вопрос связан с отправкой контрактников на СВО. И здесь есть конкуренция между регионами. Могу сказать, что в Центральной России хорошие показатели у Орловской и Ярославской областей.
Таким образом, в плане политической актуальности губернаторов в Центральной России я бы выделил эти три региона — именно они сегодня показывают интересные результаты в разных сферах.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
В последние пару месяцев региональная повестка формировалась вокруг антикризисных управленческих решений и промежуточных итогов. В Сибири и Дагестане текущая работа властей была частично приостановлена из-за природных катаклизмов, игнорировать которые было невозможно.
Одновременно усилилась социальная составляющая повестки. В Московской области и ряде регионов ЦФО власти продолжили реализацию программ по ремонту дорог и объектов социальной инфраструктуры. Губернатор Архангельской области Александр Цыбульский приступил ко второму этапу программы переселения из аварийного жилья. На эти цели выделено 3,6 млрд руб.
Однако, если рассматривать ситуацию в целом, основной проблемой регионов остаётся рост долговой нагрузки, в том числе и перед коммерческими банками. По итогам прошлого года в числе должников находятся 38 российских регионов.
Как правило, региональные власти прибегают к заимствованиям для выполнения текущих социальных обязательств, пополнения бюджета и погашения существующих долгов. Такая практика не способствует экономической устойчивости. Именно поэтому федеральные власти выступают за сокращение коммерческих заимствований и переход к более устойчивым механизмам бюджетной поддержки регионов.
Директор «Центра поддержки общественных и гражданских инициатив» (ЦПОГИ)
Для российских губернаторов начало весны — это всегда время ожидания, кого же уберут. Выборы пройдут в 10 регионах, в том числе в 3 — непрямые. Конечно, тут самые главные кандидаты на скорый уход — это Сергей Меликов (Дагестан) и Владислав Ховалыг (Тыва). У Меликова, как теперь узнала вся страна после двух наводнений, за годы губернаторства накопился такой груз ошибок и нерешённых проблем, что президенту пришлось срочно посылать в регион ревизора — это бывший сотрудник ФСБ, заместитель полпреда на Дальнем Востоке Магомед Рамазанов. Меликов даже осторожно уже допускает мысль, что может не войти в президентскую тройку кандидатов. Тем более что двусторонние встречи с другими кандидатами президент уже провёл, в том числе с главой Северной Осетии Сергеем Меняйло и главой Карачаево-Черкесии Рашидом Темрезовым. И они широко освещались, в отличие от встречи с Меликовым, что уже тогда вызвало удивление наблюдателей.
Что касается Ховалыга, то к нему главная претензия — отсутствие реальных успехов в социально-экономическом развитии региона. Высказывают мои коллеги-политологи прогнозы о возможном уходе и Вячеслава Гладкова. В любом случае уверен, что май станет временем точечных замен в губернаторском корпусе. При этом обживаются в должностях те, кого назначили недавно, например врио главы Тверской области Виталий Королёв, назначенный в конце 2025 года после перехода Игоря Рудени на пост полпреда в СЗФО.
В Курской области новый губернатор Александр Хинштейн тоже продолжает антикоррупционную зачистку (только этой весной — дела Сошникова, Стрелецкой, Решетко, Зайнуллина). А вот в Краснодарском крае прямо противоположная ситуация: там глава Вениамин Кондратьев не помогает зачистке своего окружения, а является её главной мишенью. Я уже и счёт потерял делам на ближайших соратников Кондратьева, весной все говорили про вице-губернатора по социалке Анну Минькову с её активами на сотни миллионов. В общем, вкупе со всеми последними проблемами Кубани (экологические катастрофы под Анапой и в Туапсе, фактически поставившие под угрозу старт турсезона) это также ставит Кондратьева под политический удар. Но уберут ли его? Честно — думаю, будут терпеть.
Политтехнолог, руководитель волонтерских программ АНО «Путник»
Весна 2026 года обозначила важный этап в трансформации политической модели управления четырьмя новыми субъектами Российской Федерации – Донецкой и Луганской народными республиками, а также Запорожской и Херсонской областями. Ключевая задача, поставленная федеральным центром, заключается в достижении к 2030 году среднероссийских показателей качества жизни на этих территориях. В этой связи деятельность четырех глав оценивается уже не столько через призму военной риторики, сколько по реальным KPI хозяйственного восстановления, юридической интеграции и социальной стабильности. Есть и другое измерение их работы, связанное с предстоящими выборами в Госдуму, которые станут первыми для исторических регионов. Не менее важное с точки зрения Кремля и способное существенно повлиять на итоговую оценку работы их руководителей.
Глава ДНР Денис Пушилин в отчетный период окончательно закрепил за собой статус публичного политика федерального уровня, сочетая жесткую внешнюю риторику с решением конкретных социальных проблем. В конце апреля он дал резонансное интервью ТАСС, заявив о необходимости создания «буферной зоны» на территории Днепропетровской области. Это заявление, немедленно проанализированное западными экспертами (включая ISW), встроило позицию главы ДНР в официальную канву объяснения целей специальной военной операции. Однако куда более значимой для внутриполитической повестки стала рабочая встреча Пушилина с президентом 10 марта, где обсуждались не боевые действия, а проблемы водоснабжения, работа «Автопоездов здоровья» и запуск проекта «Земский ветеран СВО». Последний предусматривает бесплатное предоставление земельных участков военнослужащим, оставшимся в регионе, и является прямым инструментом закрепления населения. Параллельно под руководством Пушилина идет завершение строительства Азовского кольца и реконструкция донецкого моста через Кальмиус. Его действия демонстрируют переход от военно-гражданских администраций к полноценному применению российского правового поля.
Глава ЛНР Леонид Пасечник выбрал иную стратегию, сфокусировавшись на роли эффективного кризис-менеджера по восстановлению инфраструктуры. Ключевым событием апреля стала его встреча с министром строительства и ЖКХ РФ Иреком Файзуллиным, в ходе которой были подведены впечатляющие итоги: с 2022 года в республике восстановлено порядка 8 000 объектов. Кроме того, 102 объекта построены с нуля. Пасечник подписал с федеральным Минстроем специальное соглашение, ускоряющее принятие решений по замене коммунальных сетей. Наиболее показательным для Кремля стало заявление Пасечника о том, что более 10 тысяч жителей ЛНР уже приняли участие во всероссийском голосовании по благоустройству в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни». Это прямое свидетельство вовлеченности населения в федеральные программы, за что глава ЛНР получает пусть условные, но высокие баллы в системе «политического менеджмента» администрации президента.
Глава Запорожской области Евгений Балицкий в марте–апреле действовал как системный лоббист, работая напрямую с Советом Федерации. Его выступление на заседании Совета по интеграции под председательством Андрея Яцкина (опубликовано 27 апреля) носило конкретный, экономически выверенный характер. Балицкий не просто обозначил проблемы, а предложил механизмы их решения: расширение страхования военных рисков для малого бизнеса и АПК, введение «зонтичных» поручительств ВЭБ.РФ, а также установление льготного трудового стажа для граждан, работающих вблизи линии боевого соприкосновения. В условиях сохраняющейся высокой дроновой активности и ударов по энергообъектам (о чем Балицкий неоднократно сообщал на протяжении апреля) эти меры направлены на удержание бизнеса в регионе. На фоне предыдущих репутационных скандалов это достаточно успешный сценарий, демонстрирующий зрелость команды и понимание федеральных рычагов влияния.
Наконец, глава Херсонской области Владимир Сальдо в отчетный период сделал ставку на привлечение частного капитала через механизм свободной экономической зоны (СЭЗ). В конце апреля он подписал распоряжения о реализации трех инвестпроектов: строительство жилого комплекса в Геническе, создание туристического кемпинга «Ясная Поляна» и развитие дорожной инфраструктуры. Сальдо активно участвовал в партийных форумах «Есть результат!», демонстрируя исполнение «Народной программы» «Единой России». Федеральный центр в ответ инициирует снижение минимального порога инвестиций для СЭЗ с 30 процентов до 10 процентов в первый год, что должно стать мощным драйвером развития области.
В целом март–апрель 2026 года показал, что для Москвы «исторические регионы» перестали быть временной зоной военной ответственности. Главы субъектов проходят жесткую проверку на эффективность в сферах ЖКХ, привлечения инвестиций и социальных сервисов. Их активное участие в национальных проектах и партийной системе окончательно легитимизирует статус ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей как полноценных политических и хозяйственных единиц России.
Первая группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 1 | МИННИХАНОВ Рустам Нургалиевич | Республика Татарстан |
| 2 | СОБЯНИН Сергей Семёнович | Город федерального значения Москва |
| 3 | КАДЫРОВ Рамзан Ахматович | Чеченская Республика |
| 4 | НИКОЛАЕВ Айсен Сергеевич | Республика Саха (Якутия) |
| 5 | БЕГЛОВ Александр Дмитриевич | Город федерального значения Санкт-Петербург |
| 6 | НИКИТИН Глеб Сергеевич | Нижегородская область |
| 7 | ДРОЗДЕНКО Александр Юрьевич | Ленинградская область |
| 8 | АРТЮХОВ Дмитрий Андреевич | Ямало-Ненецкий автономный округ |
| 9 | МООР Александр Викторович | Тюменская область |
| 10 | ТРАВНИКОВ Андрей Александрович | Новосибирская область |
| 11 | ХАБИРОВ Радий Фаритович | Республика Башкортостан |
| 12 | РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович | Город федерального значения Севастополь |
| 13 | КУХАРУК Руслан Николаевич | Ханты-Мансийский автономный округ-Югра |
| 14 | КОЖЕМЯКО Олег Николаевич | Приморский край |
| 15 | ГЛАДКОВ Вячеслав Владимирович | Белгородская область |
| 16 | ШАПША Владислав Валерьевич | Калужская область |
| 17 | АКСЁНОВ Сергей Валерьевич | Республика Крым |
| 18 | МИЛЯЕВ Дмитрий Вячеславович | Тульская область |
| 19 | МАХОНИН Дмитрий Николаевич | Пермский край |
| 20 | ДЕМЕШИН Дмитрий Викторович | Хабаровский край |
| 21 | СЕРЕДЮК Илья Владимирович | Кемеровская область – Кузбасс |
| 22 | ВОРОБЬЁВ Андрей Юрьевич | Московская область |
| 23 | ЛИМАРЕНКО Валерий Игоревич | Сахалинская область |
| 24 | ХИНШТЕЙН Александр Евсеевич | Курская область |
| 25 | ЕВРАЕВ Михаил Яковлевич | Ярославская область |
В марте-апреле 2026 года оценки Сергея Собянина (Город федерального значения Москва) носили противоречивый характер. Его действия характеризовались совмещением традиционных масштабных и резонансных инфраструктурных проектов с мерами бюджетной экономии, жесткими сокращениями кадров и т.п. Команда главы региона столкнулась с необходимостью сохранить инвестиционную активность в условиях рекордного дефицита и замедления роста доходов, что привело к принятию разнонаправленных решений.
В числе плюсов наблюдатели выделяют системную реализацию программы комплексного развития территорий. По состоянию на апрель в Москве на разных этапах находилось около 400 проектов КРТ, причем только за первый квартал 2026 года было проработано 34 новых инициативы. В рамках одобренных проектов планируется возведение восьми школ на 7 тысяч учащихся, девяти детских садов и двух поликлиник. Кроме того, развитие транспортного проекта «Москва-область» создает единое транспортное пространство для крупнейшей агломерации: после запуска 25 маршрутов в 2025 году в 2026 году добавятся еще 54, что улучшит условия поездок для более чем 3 миллионов жителей. Также аналитики положительно оценивают систему поддержки некоммерческих организаций: в городе действуют 13 бесплатных коворкинг-центров, конкурс грантов Мэра Москвы (поддержано более 3,8 тысячи проектов) и первый в России социальный маркетплейс «Москва — добрый город». Столичные практики в том или ином виде тиражируются в других субъектах РФ. Заслуживает внимания и запуск программы «Техлаб Москва», направленной на коммерциализацию ИИ-разработок: проект призван устранить разрыв между фундаментальной наукой и потребностями бизнеса.
Однако, по мнению экспертов, позитивные тренды развиваются на фоне нарастающих системных проблем. Главным негативным фактором стал рекордный дефицит бюджета Москвы: по итогам исполнения за 2025 год он превысил 236 миллиардов рублей, что сделало столицу антилидером среди регионов по этому показателю. В условиях замедления динамики роста доходов Сергей Собянин объявил о жестких мерах экономии. Было объявлено об оптимизации инвестиционных расходов на 10%. Наибольшую критику экспертов «Национального рейтинга» вызвало решение о сокращении числа московских чиновников на 15%. Аналитики отмечают двойственный характер этих мер. С одной стороны, глава региона публично гарантировал, что сокращения не коснутся сотрудников, обеспечивающих социальные услуги, а высвобожденные средства направят на выполнение социальных обязательств и поддержку военнослужащих. С другой стороны, урезание инвестиционной программы, по мнению экспертов, способно замедлить реализацию ряда инфраструктурных проектов, включая некоторые инициативы в рамках КРТ. Другим направлением скепсиса ряда экспертов «Национального рейтинга» явилась сама цифра «15%», которая, по их словам, была срочно сгенерирована после критики Владимиром Путиным падения ВВП России за январь-февраль нынешнего года. Всё это производит впечатление не обоснованного продуманного и просчитанного решения, а пресловутого реактивного бега впереди паровоза. Другую угрозу аналитики видят в бессмысленности попытки повышения ВВП и экономии бюджета за счет социальной деградации квалифицированной части социума.
Хотя Сергей Собянин подчеркивает, что принятые решения позволят сохранить высокие московские стандарты, эксперты указывают, что столица оказалась крайне уязвимой перед лицом бюджетного дисбаланса. Однако окончательные выводы об эффективности этой стратегии можно будет сделать только по итогам исполнения бюджета 2026 года.
Айсен Николаев (Республики Саха (Якутия)) демонстрирует на своем посту позитивную стабильность и безусловную эффективность. Эксперты «Национального рейтинга» отмечают системность и последовательность его действий, наличие и конструктивное использование федеральных связей, а также безусловный стратегический масштаб, характерный для этого главы региона.
В марте на федеральном уровне одним из ключевых направлений для Айсена Николаева стало активное участие в координации топливно-энергетического комплекса страны. Возглавляя комиссию Государственного Совета РФ по направлению «Энергетика», он представил консолидированную позицию регионов на коллегии Министерства энергетики России в Москве, где были подведены итоги 2025 года и определены стратегические приоритеты. Министр энергетики Сергей Цивилев высоко оценил вклад комиссии, особо отметив роль Айсена Николаева. Заседание комиссии Госсовета 2 апреля в Казани в рамках международного форума «Энергопром», проходившее под председательством Айсена Николаева при участии секретаря Госсовета РФ Алексея Дюмина и министра энергетики России Сергея Цивилева, было посвящено проблемам технологического суверенитета и развития отечественного энергомашиностроения. Принципиальным его итогом стала поддержка на федеральном уровне инициатив главы Якутии по внедрению новых высокоэффективных технологий угольной генерации. Указанные решения были закреплены в рекомендации правительству РФ подготовить соответствующую дорожную карту.
В марте рейтинговое агентство «Эксперт РА» повысило кредитный рейтинг Якутии до уровня ruAA- со стабильным прогнозом, отметив высокий уровень развития экономики, сбалансированность бюджета и низкую долговую нагрузку. Глава региона провел серию встреч с ключевыми инвесторами. На встрече с генеральным директором Группы «Полюс» Алексеем Востоковым отмечен рост производства золота на «Полюс Алдан» почти в 2,5 раза за десять лет и налоговые поступления в 21,8 млрд рублей в 2025 году. В беседе с основателем холдинга «Селигдар» Константином Бейритом Айсен Николаев обсудил выход компании на добычу более 8 тонн золота и стратегическое значение проекта освоения месторождения Кючус для развития арктических территорий. Значимым событием стало утверждение совместно с компанией «Газпром» 22 проектов научно-технического сотрудничества до 2028 года, направленных на развитие высоких технологий в промышленности и изучение вечной мерзлоты, что стало развитием договоренностей, достигнутых Айсеном Николаевым и Алексеем Миллером на ПМЭФ-2025.
Эксперты отмечают большое и постоянное внимание Айсена Николаева социальной поддержке и выполнению задач, связанных со специальной военной операцией. Единовременные выплаты контрактникам из республиканского бюджета увеличены до 2,1 млн рублей, что увеличило общую сумму с учетом федеральных и муниципальных выплат примерно до 3 млн рублей. Соответствующий указ глава Республики Саха (Якутия) подписал 2 апреля. С начала года на фронт отправлено 58 единиц техники и более 140 тонн грузов — это направление работы координируется Республиканской комиссией «Вместе к Победе!», которую Айсен Николаев возглавляет лично. Фонд стал важной опорой для ветеранов СВО и их семей: достаточно сказать, что за время его работы было трудоустроено свыше 1200 защитников Родины. Цифра в масштабах Якутии весьма значительная.
В сфере инфраструктуры и здравоохранения наблюдатели также зафиксировали ряд положительных событий. Было объявлено о дополнительном финансировании из федерального бюджета строительства больничных комплексов в Майе и Нюрбе в размере 658 млн рублей. Более 108 млн рублей выделено на цифровизацию здравоохранения.
Заметным событием стало личное участие Айсена Николаева в открытии двух мостовых переходов через реки Томпо и Дюгандя в Томпонском районе республики. Сооружения возведены при поддержке компании «Полиметалл», и это стало важным шагом в развитии транспортной связности региона. Положительный резонанс получила презентация Айсеном Николаевым проекта создания филиала национального центра «Россия» в Якутске. По планам, он должен открыться в сентябре 2028 года. Проект, поддержанный первым заместителем руководителя администрации президента Сергеем Кириенко и заместителем руководителя администрации Максимом Орешкиным, призван с помощью современных технологий рассказывать о вкладе Якутии в развитие страны. Помимо этого, Айсен Николаев представил эффективные практики региона по укреплению общественного здоровья на форуме «Здоровое общество – 2026», где было отмечено, что продолжительность жизни в Якутии выше среднероссийского уровня и является самой высокой на Дальнем Востоке.
Учитывая столь масштабную и результативную работу на федеральном и региональном уровнях — от руководства ключевой комиссией Госсовета и привлечения крупных инвестиций до системной поддержки ветеранов СВО и реализации инфраструктурных проектов, эксперты «Национального рейтинга» вновь оценили главу республики как одного из лучших руководителей региона в масштабах всей России.
У Александра Моора (Тюменская область), по мнению многих экспертов «Национального рейтинга», в рассматриваемый период фундаментальные экономические ограничения превалировали над позитивными тактическими результатами. Одним из заметных событий стало совещание в Тобольске с участием министра просвещения Сергея Кравцова, где Александр Моор анонсировал превращение Тюменской области в пилотный регион по созданию малых предприятий при колледжах. На базе Тобольского многопрофильного техникума в рамках федеральной программы «Профессионалитет» открывается химический кластер, ориентированный на кадровые потребности компании «СИБУР». С точки зрения аналитиков, данное решение — вынужденная и запоздалая адаптация к разрушению еще советской системы профтехобразования, когда региональным властям приходится фактически заново выстраивать связь между учебными заведениями и работодателями. Успех этого начинания напрямую зависит от объема финансирования и административной координации, однако уже сейчас понятно, что ставка делается на крупный нефтехимический бизнес.
На заседании президиума правительственной комиссии под руководством Марата Хуснуллина губернатор отчитался о снижении числа аварий и инцидентов за год почти на 9 процентов. Ситуацию в текущий отопительный сезон Александр Моор охарактеризовал как штатную, связав позитивную динамику с масштабной заменой ветхих сетей. Наблюдатели признают, что модернизация инфраструктуры объективно снизила количество отключений, особенно в областном центре и крупных муниципалитетах. Однако они подчеркивают, что темпы замены сетей в последнее время уменьшились из-за ухудшающейся экономической конъюнктуры, и сохранение достигнутого уровня требует постоянного и растущего давления на региональный бюджет. Именно финансовая проблема становится доминирующей. Тюменская область занимает четвертую позицию в стране по дефициту бюджета, который достигает 71,7 миллиарда рублей. Для экономики региона, традиционно считавшегося одним из самых устойчивых, такой масштабный разрыв между доходами и расходами выглядит угрожающе.
Другим тревожным сигналом аналитики считают кадровую ситуацию и эволюцию влиятельных групп в регионе. В апреле были обнародованы планы масштабных сокращений: в региональном департаменте труда и занятости населения подтвердили, что под увольнение в апреле и мае 2026 года попадут более 400 человек в сферах проектирования, транспорта и общественного питания. При этом тенденция на сокращения устойчивая: если за весь 2024 год оптимизация затронула около 500 человек, то в 2025 году число уволенных превысило 1300. Александр Моор, глава региона, публично не комментировал эти цифры, однако эксперты связывают их как с общим экономическим сжатием, так и с внутриэлитной перегруппировкой.
Другой угрозой стабильности региона является активное изменение соотношения сил внутри элитных группировок, контролирующих Тюменскую область. К слову, команда губернатора относится к «собянинской» группе, которую связывают с Владимиром Якушевым, ныне первым заместителем председателя Совета Федерации. Аналитики, претендующие на обладание инсайдерской информацией, говорят о признаках грядущего передела различных активов Тюменской области. Далеко не все из них полагают, что такой передел укрепит позиции Александра Моора.
Таким образом, в то время как Александр Моор публично отчитывается о снижении аварийности в ЖКХ и запуске новых образовательных проектов, реальный центр принятия решений, по мнению части экспертов, все больше фрагментируется. Бюджетный дефицит, рост сокращений и перераспределение влияния между группами, не все из которых лояльны губернатору в прежнем объеме, создают системные риски.
Серьезным испытанием для губернатора Новосибирской области Андрея Травникова и его команды стала ситуация с распространением пастереллеза и бешенства в Новосибирской области. Оперативное принятие жестких, но необходимых ветеринарных мер имело локальный характер, затронуло только пять из более чем полутора тысяч сельских поселений региона и позволило быстро остановить распространение заболевания, предотвратив нанесение большого ущерба. Однако это вызвало недовольство жителей пострадавших сел, у которых изымались больные животные, и значительный общественный резонанс.
Острота кризиса была снята после личного вмешательства губернатора. По результатам его встреч с гражданами власти разработали комплексные меры поддержки личных подсобных хозяйств, оказавшихся в сложной ситуации. Были реализованы меры социальной поддержки по частичной компенсации семейного дохода. В течение девяти месяцев, до момента восстановления хозяйства, граждане будут получать существенную материальную поддержку из бюджета Новосибирской области. Тем, кто изъявит желание восстановить поголовье после снятия карантинных мер, выплатят компенсацию до 50% стоимости молодняка на его приобретение.
Между тем некоторые эксперты «Национального рейтинга» прозрачно намекают, что в данной ситуации проблемы были связаны с деятельностью Россельхознадзора, которые в пожарном порядке пришлось оперативно решать уже местным властям.
Ситуация в целом получила разноречивые отклики экспертов «Национального рейтинга», но доминирующая позиция сводилась к тому, что разрешение сложной кризисной ситуации скорее следует поставить в актив губернатору.
Подтверждением стабильности его позиций и контроля над политическим полем региона стали итоги единогласного голосования депутатов регионального заксобрания по поправкам в бюджет области и за кандидатуру нового министра сельского хозяйства, назначенного взамен отправленного в отставку. Среди поправок в региональном бюджете как безусловно важный положительный показатель аналитики в первую очередь отметили максимальное участие региона через софинансирование в федеральных проектах. Дополнительные ресурсы будут выделены и на социальную сферу.
Регион продолжает демонстрировать успехи в развитии науки и новых технологий. По итогам 2025 года Новосибирская область подтверждает статус лидирующего научно-технологического центра страны: субъект уверенно занял первое место в Сибирском федеральном округе по развитию инновационных компаний. Признание на федеральном уровне обеспечило привлечение более 30 миллионов рублей на реализацию инновационных проектов в Новосибирской области. Количество региональных резидентов инновационной экосистемы «Сколково» выросло до 152. Фонд содействия инновациям профинансировал 138 проектов на более чем 333 миллиона рублей. В регионе наращивают производство стратегического электронного оборудования, что критически важно в контексте национальной задачи по достижению технологического суверенитета.
Рассматриваемый период эксперты «Национального рейтинга» оценили как тяжелый для главы Новосибирской области, который в конце концов сумел выправить ситуацию и продемонстрировать должную политическую управляемость регионом.
В марте-апреле имидж Руслана Кухарука (Ханты-Мансийский автономный округ-Югра) в существенной части формировался вокруг его ежегодного отчета перед окружной думой. Ключевым позитивом здесь стала декларация смены модели управления регионом: от сырьевой инерции к диверсификации. Руслан Кухарук отчитался о сохранении доли Югры в российской добыче нефти на уровне 40% при снижении абсолютных объемов. Эксперты отметили введение инвестиционного налогового вычета по налогу на прибыль, что позволило компаниям снижать нагрузку на суммы затрат на модернизацию. Позитивно оценивается и рост несырьевого неэнергетического экспорта на 29% (до 100,5 миллиона долларов США), причем экспорт оборудования вырос более чем в четыре раза. Аналитики также выделяют рекордные темпы дорожного строительства: отремонтировано и построено 319 километров дорог, а нормативное состояние региональной сети достигло 87,6%. Беспрецедентной названа поддержка участников специальной военной операции и их семей — свыше 33 миллиардов рублей, 54 тысячи охваченных мерами помощи. Уровень трудоустройства вернувшихся ветеранов составил 88% — первое место в России. Кроме того, реальные доходы населения в регионе остаются традиционно высокими по российским меркам.
Главный негативный фактор — бюджетный дефицит. Эксперты обращают внимание, что Югра замыкает пятерку регионов-лидеров по дефициту бюджета с показателем около 69–72 миллиардов рублей (приводятся разные оценки), что связано с ухудшением финансовых результатов предприятий и снижением выплат от полезных ископаемых. Объем промышленного производства в денежном выражении сократился на два триллиона рублей — с 10,25 трлн до 8,16 трлн рублей. Руслан Кухарук признал, что снижение цены на нефть и укрепление рубля объективно повлияли на макроэкономические показатели. Инвестиции в основной капитал снизились с 1,72 трлн до 1,71 трлн рублей. Дополнительным инфраструктурным ударом для региона стала паводковая ситуация. В апреле из-за резкого подъема уровня воды в реках были зафиксированы затопления в ряде муниципалитетов, включая Нижневартовский район и ряд садоводческих товариществ. Хотя оперативные службы справлялись с ликвидацией последствий, сам факт масштабных подтоплений в весенний период высветил уязвимость гидротехнических сооружений и дренажных систем, что, по мнению аналитиков, требует дополнительных незапланированных бюджетных вливаний. Особую тревогу экспертов вызывает дефицит рабочей силы: при безработице 0,21% (вдвое ниже общероссийской) в экономике свободны 16 тысяч вакансий, из них 5,4 тысячи — в добыче полезных ископаемых. Это создает серьезные риски для реализации инфраструктурных проектов.
Другим значимым вызовом стала проблема газификации. Руслан Кухарук не нашел оснований для форсирования программы с помощью регуляторного контракта по примеру Тюменской области. Глава региона сосредоточился на проблеме низкого спроса: в поселке Зеленоборск из 520 домовладений к подведенному газу подключилось только пять. Эксперты отмечают, что даже при готовой инфраструктуре расходы на внутридомовое оборудование остаются для многих неподъемными, а предложенная компенсация до 120 тысяч рублей проблему не решает. Таким образом, проблема отнюдь не в низком спросе, а в дороговизне оказываемых услуг. Газификация домохозяйств, по мнению ряда экспертов, является не экономической, а социальной и экологической программой. Также фиксируется снижение турпотока: с 1 млн 280 тысяч человек в 2024 году до 1 млн 19,8 тысяч в 2025-м, хотя денежные поступления от туризма выросли. Социальная нагрузка на бюджет становится главным управленческим вызовом для Руслана Кухарука. По мнению наблюдателей, именно сочетание бюджетного дефицита, кадрового голода и нерешенной проблемы газификации формируют основной контур рисков для этого главы в 2026 году.
В марте-апреле 2026 года информационное поле вокруг Вячеслава Гладкова (Белгородская область) оказалось крайне противоречивым. Наблюдатели фиксируют явную медийную атаку на этого главу региона, сопровождающуюся слухами о возможной досрочной отставке и обсуждениями коммуникационного кризиса. Тем не менее среди экспертов «Национального рейтинга» продолжает доминировать положительная оценка этого главы. Прифронтовые условия функционирования власти в Белгородской области создают уникальную управленческую задачу, с которой Вячеслав Гладков справляется. Справляется, разумеется, с учетом находящихся в его распоряжении ресурсов.
Среди позитивных событий рассматриваемого периода эксперты отмечают дополнительное финансирование Белгородской области. Так, регион получил свыше 300 миллионов рублей на выплату единовременной материальной помощи и компенсации гражданам за потерю имущества, а также почти 500 миллионов рублей на поддержку топливно-энергетического комплекса — на эти средства будет закуплено не менее 310 генераторов для бесперебойной подачи электричества и отопления социально значимым объектам в наиболее пострадавших населенных пунктах. Эксперты также обращают внимание, что даже в условиях дефицитного бюджета регион продолжает масштабные проекты благоустройства и реновации общественных пространств, что соответствует установке федерального центра на максимальное сохранение «нормальности» быта граждан в сложных прифронтовых обстоятельствах. Сам Вячеслав Гладков, по словам наблюдателей, поддерживает активную коммуникацию с населением, хотя отдельные ее эпизоды вызывают неоднозначную реакцию.
Главным элементом негативной повестки стало коррупционное дело о хищениях при строительстве приграничных оборонительных сооружений — так называемой «засечной черты». Вице-губернатор Рустэм Зайнуллин, входивший в ближайший круг Вячеслава Гладкова, оказался ключевым фигурантом: по версии следствия, через подконтрольных подрядчиков выводились сотни миллионов рублей. Генпрокуратура выиграла иск о возврате 925 миллионов рублей, однако сам Зайнуллин де-юре остается в статусе высокопоставленного чиновника, а губернатор демонстративно не дистанцируется от него. Эксперты проводят прямую аналогию с экс-губернатором Курской области Алексеем Смирновым, получившим 14 лет строгого режима по схожему делу. На этом фоне Вячеслав Гладков, по оценкам аналитиков, рискованно выстраивал стратегию публичного позиционирования, позволяя себе поучать правоохранительные органы и оправдывать происшедшее спешкой и необходимостью защитить людей.
Дополнительным фактором стал отчет Контрольно-счетной палаты Белгородской области, выявившей нарушений и недостатков на 2,6 миллиарда рублей, включая 675 миллионов неэффективных расходов. Существенная часть проблем пришлась на строительство, жилищно-коммунальное хозяйство и здравоохранение, а в сфере закупок зафиксировано 1278 нарушений на 552 миллиона рублей. Совокупность данной информации с упомянутым коррупционным делом создает для губернатора тревожный фон.
Аналитики «Национального рейтинга» указывают на эволюцию стиля Вячеслава Гладкова в сторону грубости и публичных срывов: конфликты с Генпрокуратурой, Следственным комитетом, Минобороны и Роскомнадзором (с формулировкой «РКН судить надо») привели к тому, что он стал восприниматься не как технократ-«моральный буфер», а как эмоциональный блогер-лоббист. В экспертной среде обсуждается переход от «технократической» модели к «военному управлению», а наиболее вероятным кандидатом на смену Вячеславу Гладкову называется генерал Александр Шуваев.
В итоге, несмотря на позитивный настрой существенной части экспертов «Национального рейтинга» к Вячеславу Гладкову, информационная атака и слухи об отставке поколебали его положение в «Национальном рейтинге»
Политолог, журналист, политический эксперт. Автор проекта «Политические и электоральные процессы простыми словами»
Рабочая встреча президента России Владимира Путина и главы Москвы Сергея Собянина, прошедшая в феврале этого года, в очередной раз продемонстрировала полное доверие федерального центра к управленческой модели столичного градоначальника. Положительная оценка итогов 2025 года задала чёткий вектор для дальнейшего развития города и реализации национальных проектов.
На фоне замедления общероссийских макроэкономических показателей Москва демонстрирует устойчивый рост в ключевых отраслях. Увеличение валового регионального продукта (ВРП) на 28% с 2019 года выступает прямым доказательством эффективности реализуемых городом программ.
Одним из основных драйверов столичной экономики остается промышленность. Площадь производственных площадок столицы достигла 13 млн кв. м, из которых 38% приходится на высокотехнологичный сектор. В числе важных направлений развития отрасли — создание специализированных производственных площадок, среди которых недавно анонсированное строительство первого в столице пищевого технопарка. Оборот пищевой промышленности в Москве вырос более чем на 12%, поэтому сегодня данный проект рассматривается экспертами как одна из перспективных точек дальнейшего роста столичной промышленности.
Устойчивая экономика позволяет городу поддерживать высокие стандарты социальной политики, закрепляя за Москвой статус одного из мировых лидеров по качеству жизни. Ожидаемая продолжительность жизни москвичей в 2025 году превысила 80 лет, достигнув исторического максимума. В сфере здравоохранения успешно завершена модернизация амбулаторного звена – 343 поликлиники модернизированы или построены с нуля по новому московскому стандарту. Следующие на очереди — стационары.
В программе развития столичного образования на 2026 год приоритет отдан предпрофессиональной подготовке старшеклассников, усилению естественно-научного и математического профилей, а также развитию цифровой среды. С 2023 года для 9-классников реализуется уникальная программа комплексной профориентации на базе инновационного центра «Профессии будущего». В ней приняли участие уже свыше 180 тысяч девятиклассников. Меняется и структура столичного образования в соответствии с потребностями экономики – активно развивается система колледжей, повышается престиж среднего профессионального образования и рабочих профессий. Создаются семь инновационных колледжей общей площадью свыше 400 тыс. квадратных метров для около 60 тыс. студентов. Среди них — колледжи в сферах креативных индустрий, ИТ, здравоохранения, гостеприимства, промышленности, транспорта, строительства и другие.
Также продолжается масштабная трансформация городской инфраструктуры. Ведётся строительство новых линий метрополитена и системное обновление парка «Мосгортранса». До конца текущего года планируется запустить 54 новых пригородных маршрута, что ускорит интеграцию транспортной системы Москвы и Московской области.
Стабильные экономические показатели, высокий уровень жизни и качественная городская среда в совокупности с богатым культурным наследием столицы ежегодно привлекают в Москву миллионы людей не только из регионов страны, но и со всего мира. Только за 2025 год столицу посетило более 26,5 млн человек. В конце марта президент Владимир Путин и глава столицы дали старт строительству нового комплекса Национального центра «Россия». Этот объект мирового уровня укрепит статус Москвы как глобального культурного и делового центра, станет новой визитной карточкой страны и её главным общественным пространством.
Москва сохраняет за собой статус эталона успешного развития для всей страны: город активно делится своими технологиями с другими регионами России, в том числе реализуя проекты на исторических территориях. В текущем году столичные специалисты проведут комплексное восстановление пяти районов Донецка, модернизируя жилой фонд, дороги и инженерные сети. Кроме того, Москва уверенно сохраняет за собой статус ключевого логистического хаба по сбору и отправке гуманитарной помощи.
Александр АСАФОВПолитолог, профессор Сибирского института управления
Деятельность губернатора Новосибирской области Андрея Травникова в марте–апреле с.г. в значительной степени определялась ситуацией, связанной с поразившей регион в весенние месяцы (преимущественно ее сельские районы) пандемией ящура. В феврале — марте 2026 года в Новосибирской области и ряде других субъектов Российской Федерации, согласно заявлению властей и ответственных надзорных органов, произошла вспышка пастереллёза (бактериальной инфекции) и бешенства среди крупного рогатого скота. Экстренная и динамично развивавшаяся ситуация привела к введению режима чрезвычайной ситуации и массовому принудительному изъятию животных (преимущественно из личных подсобных и фермерских хозяйств) с последующим их умерщвлением и сожжением туш. Подобные явления имели место также в Омской, Томской областях, Республике Алтай, Хакасии и других (наиболее масштабно это происходило в Алтайском крае). Новосибирская область выделилась на общем фоне наиболее проявившимся публичным недовольством ее жителей, затронутых этим процессом. Лишь когда резонанс от происходящих событий уже достиг апогея, на сайте регионального минсельхоза появилась заметка, что людей не оставят в беде.
В этой ситуации очевидно, что региональным властям — как профильным ведомствам (Минсельхозу), так и структурам, ответственным за связи с общественностью, — потребуется определенное время для нейтрализации негативного резонанса, сформировавшегося в общественном сознании. Сегодня подобные усилия уже предпринимаются, и ситуация, связанная с вынужденным изъятием скота, постепенно возвращается под контроль. Становится также очевидной необходимость профилактики подобных ситуаций с помощью как средств текущего управления, так и медиаполитики, что было принято во внимание региональными властями.
Наряду с этим оперативного решения требовали традиционные для весеннего периода проблемы. В Новосибирской области с приходом весны сохраняются известные связанные с погодой риски. Согласно сообщениям губернатора Андрея Травникова, ситуация с паводками стабилизировалась и будет постепенно улучшаться, при этом угроза ландшафтных пожаров остаётся на высоком уровне. На прошедшем оперативном совещании глава региона обсудил последствия ураганного ветра, случившегося в минувшие выходные. Стихия оставила без света 117 населённых пунктов, затронув более 4,5 тысячи домов. В текущий момент аварийные бригады районных электрических сетей (РЭС) работают в круглосуточном режиме для восстановления электроснабжения. Повреждения на сетях высокого напряжения уже устранены, но вплоть до последнего времени оставалось некоторое количество обесточенных домов. Как результат, губернатор взял ситуацию под личный контроль и поручил своему заместителю Олегу Клемешову координировать работы по ликвидации последствий. Особое внимание отводится помощи муниципалитетам, где пострадали социальные объекты и многоквартирные дома. Администрацией области планируется выделение средств для помощи пострадавшим от непогоды совместно с областным Минфином. Таким образом, оперативное управление возникшей вследствие погодных факторов ситуацией осуществляется в рабочем режиме.
Сергей БИРЮКОВОбщественный деятель, блогер (г. Севастополь)
Несмотря на регулярные атаки с неба, совершаемые вражескими БПЛА на наш город, Севастополь продолжает работать и развиваться.
Начато строительство масштабного двухполосного тоннеля длиной 317 метров, который соединит культурный кластер на мысе Хрустальном и улицу Пожарова. Стоимость контракта — почти 10 млрд рублей.
Продолжается значительное расширение отрасли виноградарства в структуре сельского хозяйства: в 2026 году в регионе планируется заложить около 180 гектаров новых виноградников, при этом отрасль уже демонстрирует устойчивый рост за счёт государственной поддержки и модернизации хозяйств.
Оказывается существенная поддержка малому бизнесу. Так, для предпринимателей, работающих по УСН и выбравших налог с дохода, ставка установлена в 4%. Для тех, кто предпочитает схему «доходы минус расходы», — 10%. Налоговый кодекс при этом предусматривает 6% и 15% соответственно.
Кроме этого, существенные льготы правительство Севастополя сочло нужным предусмотреть в 2026 году для работающих в сфере здравоохранения и социального обслуживания населения, а также в IT. Для них ставка была предложена на уровне 1% при плате с дохода и 5% — при выборе системы «доходы минус расходы». Ставка в размере 3% и 5% соответственно была выбрана для занимающихся растениеводством, животноводством, рыбоводством, а также работающих в сферах образования, культуры, спорта, организации досуга и развлечений.
Платить за размещение летних кафе на улицах Севастополя предпринимателям в текущем году не придётся: городские власти продлили меру поддержки на 2026 год. С рестораторов арендная плата за участки, на которых располагаются летние веранды кафе, взиматься не будет.
Продолжается последовательная борьба за трезвый образ жизни. С 30 марта в Севастополе начали действовать ограничения на ночную продажу алкоголя в жилых домах. Основания для этого дали многочисленные жалобы севастопольцев на шум, мусор и пьяных посетителей так называемых «наливаек». Для решения проблемы городские власти разработали и приняли закон, направленный на борьбу с продажей алкоголя по ночам в жилых домах и на придомовых территориях. Речь о торговых точках, работающих под вывесками кафе, баров или буфетов. Теперь алкоголь с 22.00 до 10.00 не смогут продавать заведения, где площадь зала обслуживания меньше 50 квадратов, а внутри менее 30 посадочных мест, официанты и бармены не одеты в форму, отсутствуют кнопка тревожной сигнализации и технологические карты, нет отдельного входа для посетителей — не в подъезде жилого дома. Также запрещается вынос на улицу алкоголя, купленного в расположенном в жилом доме заведении.
В целом, работу Михаила Развожаева, главы Севастополя, оцениваю как уверенную и эффективную, на «четыре с плюсом».
Политолог (г. Хабаровск)
В целом, социально-политическая обстановка в Хабаровском крае весной 2026 года характеризуется реализацией государственных и региональных инфраструктурных проектов и подготовкой к масштабным выборам.
Дмитрий Демешин продемонстрировал в рассматриваемый период современный стиль управления, сочетающий стратегическое видение с целенаправленной повседневной работой над повышением качества жизни жителей Хабаровского края, что характеризует его как «эффективного менеджера».
Продолжается плотный диалог с федеральным центром и крупным бизнесом, а также оперативное кадровое реагирование на внутренние проблемы.
Губернатор уверенно контролирует ключевые направления развития региона, включающие сочетание долгосрочных стратегических инициатив федерального масштаба – от таких, как подготовка к строительству атомной электростанции стоимостью минимум 250 миллиардов рублей, Хабаровской АЭС с двумя блоками на 1,2 ГВт, – до решения застарелых проблем на уровне муниципалитетов.
Помимо улучшения бизнес-климата и создания условий для экономического роста в регионе, особое внимание было уделено и уделяется развитию транспортной и инженерной инфраструктуры.
В крае активно реализуются проекты в рамках национальных программ: благоустройство общественных пространств, проекты территориального общественного самоуправления (ТОС), экологические программы, ремонт дорог, развитие транспорта.
Как известно, 2026 год объявлен выборным. В Единый день голосования (20 сентября) в регионе пройдут 18 избирательных кампаний, включая выборы депутатов Государственной думы РФ. Хабаровский край разделён на два одномандатных округа, также кандидаты могут попасть в Госдуму по партийным спискам. Региональный избирательный штаб возглавил вице-губернатор Сергей Кузнецов.
Помимо федеральных выборов, запланированы выборы главы городского поселения «Рабочий посёлок Многовершинный» Николаевского муниципального района, выборы депутатов собраний депутатов в нескольких муниципальных округах и районах, а также дополнительные выборы в Хабаровскую городскую думу и другие местные органы власти.
В 2026 году количество политических партий, имеющих право участвовать в выборах, сократилось по сравнению с 2021 годом.
В марте-апреле 2026 года Хабаровский край столкнулся с рядом природных вызовов. Во-первых, паводки и ледоход. По прогнозам Росгидромета, река Амур должна была вскрыться ото льда во второй половине апреля. Для предотвращения подтоплений спасатели проводили распиловку и чернение льда на реке Хор (район имени Лазо) с 2 марта. В зоне риска находились Ванинский, Николаевский, Тугуро-Чумиканский районы и район имени Лазо. Во-вторых, лесные пожары. К 24 апреля в крае зарегистрировано 35 природных пожаров на площади 50 168 га. С 27 марта открыт пожароопасный сезон в Аванском и Бикинском лесничествах. Более 200 населённых пунктов, включая Хабаровск и Комсомольск-на-Амуре, включены в перечень территорий, подверженных угрозе лесных и ландшафтных пожаров.
Отчёт о работе правительства региона в 2025 году губернатор Хабаровского края представит Законодательной Думе Хабаровского края 29 апреля 2026 года.
Формат традиционный и обязательный для губернатора, но главное в нём – возможность не только рассказать о проделанной работе, успехах и вызовах, с которыми пришлось столкнуться, но и обсудить острые вопросы и проблемы.
Так что жизнь со своими вызовами и проблемами продолжается. Управление со стороны губернатора и его команды вполне осмысленное, что вселяет надежду на адекватные ответы на вызовы и решение имеющихся и возникающих проблем.
Илдус ЯРУЛИНПолитолог, генеральный директор Центра политического консультирования (г. Ярославль)
Из последних событий в Ярославской области можно выделить выступление Михаила Евраева с отчётом за прошлый год. Ключевой вывод — регион демонстрирует устойчивое экономическое развитие. Так, средняя заработная плата за год выросла почти на 15%, что превышает общероссийский показатель. При уровне инфляции около 6% это означает реальный рост зарплат. Кроме того, ВРП региона впервые превысил 1 трлн рублей. В среднем за четыре года работы Евраева он рос примерно на 17% ежегодно (с поправкой на инфляцию).
Отдельно стоит отметить, что, несмотря на отдельные резонансные заявления областных депутатов о росте долговой нагрузки, фактически она снизилась — с 68% от бюджета в первый год работы губернатора до 52,2% в настоящее время.
Также Михаил Яковлевич подвёл итоги развития промышленного комплекса. В настоящее время в регионе реализуется 86 инвестиционных проектов на общую сумму около 450 млрд рублей. Проекты, инициированные при Евраеве, обеспечили создание порядка 27 тысяч рабочих мест — это сопоставимо с населением небольших городов области.
Объём ввода нежилой недвижимости увеличился в два раза и превысил 300 тыс. кв. м. По этому показателю регион занимает 6-е место в ЦФО. Объём ввода жилья составил около 1 млн кв. м, что соответствует 7-му месту в округе. В целом регион уверенно укрепляет позиции, находясь в группе стабильных «середняков».
Важно, что в ходе отчёта губернатор сосредоточился не только на результатах, но и обозначил ключевые направления дальнейшей работы. Во-первых, со следующего года возобновится программа ремонта дорог к социальным объектам — школам, детским садам и поликлиникам. Она уже реализовывалась в 2022–2024 годах: около 90% объектов было приведено в порядок, оставшиеся включены в новый этап. Во-вторых, предусмотрено финансирование ремонта стационаров в областных больницах.
Отдельно стоит отметить развитие системы платных парковок в центре Ярославля. Несмотря на критику, проект демонстрирует положительные результаты: по итогам первого квартала в областной бюджет поступило около 40 млн рублей. Основную часть поступлений обеспечили туристы. При этом для жителей, паркующих автомобили после работы, на некоторых улицах плата была отменена. Это пример работающей инициативы, подтверждающей, что заявленные губернатором меры реализуются на практике.
Значимым политическим шагом стало выдвижение губернатором своего соратника Артёма Молчанова кандидатом в Государственную думу. Это решение подчёркивает готовность Евраева брать ответственность за представителей своей команды. Молчанов, занимая пост мэра, продемонстрировал эффективную управленческую работу и способствовал развитию Ярославля, в том числе за счёт привлечения региональных и федеральных ресурсов. А «тяжеловес» Анатолий Лисицын, который вышел из партии «Справедливая Россия», выступит самовыдвиженцем на новый срок в Госдуму при поддержке «Единой России».
В целом это свидетельствует о том, что Михаил Евраев делает ставку на сотрудничество с конструктивно настроенными политическими силами, оставаясь при этом готовым к открытой конкуренции с оппозицией ради достижения политических целей.
Вторая группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 26 | МЕНЯЙЛО Сергей Иванович | Республика Северная Осетия-Алания |
| 27 | ПАСЛЕР Денис Владимирович | Свердловская область |
| 28 | СЛЮСАРЬ Юрий Борисович | Ростовская область |
| 29 | ТЕКСЛЕР Алексей Леонидович | Челябинская область |
| 30 | ТУРЧАК Андрей Анатольевич | Республика Алтай |
| 31 | АРТАМОНОВ Игорь Георгиевич | Липецкая область |
| 32 | ВЛАДИМИРОВ Владимир Владимирович | Ставропольский край |
| 33 | ДРОНОВ Александр Валентинович | Новгородская область |
| 34 | ЦЫБУЛЬСКИЙ Александр Витальевич | Архангельская область |
| 35 | КОТЮКОВ Михаил Михайлович | Красноярский край |
| 36 | БОЧАРОВ Андрей Иванович | Волгоградская область |
| 37 | ЧИБИС Андрей Владимирович | Мурманская область |
| 38 | МАЛКОВ Павел Викторович | Рязанская область |
| 39 | КУМПИЛОВ Мурат Каральбиевич | Республика Адыгея |
| 40 | ВЕДЕРНИКОВ Михаил Юрьевич | Псковская область |
| 41 | ЗДУНОВ Артем Алексеевич | Республика Мордовия |
| 42 | МЕЛЬНИЧЕНКО Олег Владимирович | Пензенская область |
| 43 | БОГОМАЗ Александр Васильевич | Брянская область |
| 44 | НОСОВ Сергей Константинович | Магаданская область |
| 45 | СОКОЛОВ Александр Валентинович | Кировская область |
| 46 | НИКОЛАЕВ Олег Алексеевич | Чувашская Республика |
| 47 | КОНДРАТЬЕВ Вениамин Иванович | Краснодарский край |
| 48 | КОБЗЕВ Игорь Иванович | Иркутская область |
| 49 | СОЛНЦЕВ Евгений Александрович | Оренбургская область |
| 50 | МАЗУР Владимир Владимирович | Томская область |
| 51 | ГЕХТ Ирина Альфредовна | Ненецкий автономный округ |
| 52 | ТЕМРЕЗОВ Рашид Бориспиевич | Карачаево-Черкесская Республика |
| 53 | ПЕРВЫШОВ Евгений Алексеевич | Тамбовская область |
| 54 | ГУСЕВ Александр Викторович | Воронежская область |
| 55 | ФИЛИМОНОВ Георгий Юрьевич | Вологодская область |
| 56 | ХОЦЕНКО Виталий Павлович | Омская область |
| 57 | ГОЛЬДШТЕЙН Ростислав Эрнстович | Республика Коми |
| 58 | БАБУШКИН Игорь Юрьевич | Астраханская область |
| 59 | СИТНИКОВ Сергей Константинович | Костромская область |
| 60 | ОРЛОВ Василий Александрович | Амурская область |
В рассматриваемый период основным вызовом для Сергея Меняйло (Республика Северная Осетия-Алания) стали природные и техногенные происшествия. Удара стихии, обрушившейся на значительные территории Северного Кавказа, не миновал и Северную Осетию, где из-за разлива рек обрушился участок трассы между селениями Октябрьское и Тарское. В этой связи эксперты «Национального рейтинга» отметили оперативную и квалифицированную реакцию местных властей и лично главы региона, благодаря которым уже в апреле движение по трассе было восстановлено. Одновременно Сергей Меняйло акцентировал внимание на проблеме противопаводкового укрепления берегов, поручив провести неотложные работы у моста через реку Камбилеевка в селении Зильги. При этом Сергей Меняйло, как и многие жители региона, не остался равнодушным к событиям в Дагестане, где природное ЧП приобрело характер масштабной катастрофы. Глава Северной Осетии одним из первых предложил соседям помощь: активисты Народного фронта республики отправились в пострадавшие районы для расчистки подвалов и разгрузки гумпомощи, а республика заявила о готовности принять 100 дагестанских школьников для продолжения обучения в безопасной обстановке.
После трагического взрыва практически в центре Владикавказа, в результате которого погибли два человека и 14 пострадали, а также произошло масштабное обрушение здания, Сергей Меняйло лично побывал на месте ЧП, вступил в контакт с жителями повреждённых домов и заверил, что виновные понесут строгое наказание. Ключевая версия гласит, что взрыв произошел из-за незаконного складирования пиротехники нелегалами, но ряд экспертов «Национального рейтинга» высказывают сомнение в том, что пиротехника могла произвести подобные разрушения.
Положительный резонанс получила поддержка со стороны Сергея Меняйло задержанного детского тренера по боксу Давида Беликова, вступившегося за женщин перед ранее судимым за убийство преступником. После публичной оценки происшедшего главой региона тренер был силовиками отпущен.
Важным решением федерального центра, укрепившим репутацию Сергея Меняйло как человека, эффективно выстраивающего отношения с Московой, стало списание региону задолженности по бюджетным кредитам. Высвободившиеся средства, как пояснили в Правительстве РФ, будут направлены на социально-экономическое развитие регионов, что открывает для Северной Осетии дополнительные возможности для финансирования приоритетных проектов. При этом общий объём безвозмездных федеральных поступлений в республику в 2026 году превысит 30 миллиардов рублей, что позволит продолжить развитие социальной инфраструктуры и поддерживать ключевые отрасли экономики. Дополнительным подтверждением эффективности Сергея Меняйлов на этом направлении стало выделение средств на приобретение 46 новых автобусов: Северная Осетия вошла в число 14 регионов, чьи заявки Минтранс России отобрал для предоставления субсидий на обновление общественного транспорта.
Федеральная повестка Сергея Меняйло была как обычно насыщенной и результативной. В Москве он провёл встречу с первым заместителем председателя правительства РФ Денисом Мантуровым, обсудив развитие промышленности и обновление парка школьных автобусов. На переговорах с министром финансов Антоном Силуановым был подтверждён рост налоговых доходов республики (свыше 33 млрд рублей в 2025 году) и привлечение инфраструктурных кредитов. Встреча с министром строительства Иреком Файзуллиным позволила наметить благоустройство 40 общественных территорий. На заседании президиума Правительственной комиссии под руководством вице-премьера Марата Хуснуллина Северная Осетия названа в числе лидеров по реализации инфраструктурных проектов. Кроме того, Сергей Меняйло встретился с генеральным директором АСИ Светланой Чупшевой: республика вошла в число пилотных регионов по программе «Классная страна».
Сергей Меняйло демонстрирует стабильную качественную работу на своём посту, эффективно сочетая решение задач безопасности, социальную поддержку граждан и стратегическое развитие региона с активной опорой на федеральный центр. Это позволяет ему уверенно сохранять позиции во главе второй группы «Национального рейтинга».
В рассматриваемый период Владимир Владимиров (Ставропольский край) ухудшил своё положение, хотя в целом повестка, связанная с его именем, была противоречива.
В положительном аспекте эксперты «Национального рейтинга» отмечали системную работу губернатора по привлечению федеральных ресурсов и развитию экономики. Однако деятельность его ближайшего окружения формирует устойчивый негативный фон, связанный с коррупционными скандалами. Кроме того, ряд экспертов заявили о системных провалах в управлении госимуществом.
Наиболее существенным репутационным ударом стало уголовное дело в отношении регионального министра энергетики Ивана Ковалёва. Как отмечают наблюдатели, задержание чиновника по обвинению в передаче государственного имущества в аренду без проведения торгов и по заниженной стоимости создает для главы региона крайне неблагоприятный контекст. Факт уголовного преследования высокопоставленного члена администрации неизбежно ставит под вопрос эффективность внутреннего контроля. Аналитики не исключают появления новых фигурантов в деле о хищениях бюджетных средств на Ставрополье, что в среднесрочной перспективе приведет к расширению зоны политических рисков для Владимира Владимирова.
На фоне этих событий Владимир Владимиров демонстрирует эффективность на других направлениях. Так, в марте он провел встречу с президентом Курчатовского института Михаилом Ковальчуком, обсуждая проекты в сфере семеноводства и селекции. Тема, имеющая непосредственное отношение к обеспечению продовольственного суверенитета. Громкие федеральные контакты, включая переговоры с вице-премьером Маратом Хуснуллиным, главой «Газпрома» Алексеем Миллером и руководителем Росавтодора Романом Новиковым, безусловно, поддерживают аппаратный имидж Владимира Владимирова. В том же ряду визит министров Максима Решетникова и Сергея Кравцова на Ставрополье, посвященный развитию туризма и образования.
Положительным сюжетом, который упоминали эксперты, является развитие территории опережающего развития «Невинномысск»: 53 резидента и более 7 млрд рублей инвестиций. Также заслужила упоминания работа по перезапуску долгостроев в Кисловодске под пятизвездочные санатории.
Инфраструктурная проблема Кавказских Минеральных Вод – в частности, изношенные сети водоснабжения – пока далека от разрешения, несмотря на ее вынесение на федеральный уровень. Таким образом, несмотря на отдельные достижения в инвестиционной сфере, негативный тренд был главной доминантой рассматриваемого периода для Владимира Владимирова.
Александр Цыбульский (Архангельская область) демонстрировал интенсивную работу по нескольким стратегическим направлениям. Главным же тревожным сигналом, на который обратили внимание эксперты «Национального рейтинга», существенно омрачившим общий позитивный фон, стала высокая долговая нагрузка региона. По итогам начала 2026 года, как сообщили аналитики, Архангельская область оказалась здесь антилидером в масштабах РФ – 111,2 процента.
Ключевым событием отчетного периода стала встреча с Владимиром Путиным, в ходе которой Александр Цыбульский доложил о выполнении возложенных на него поручений главы государства. Особое внимание было уделено успешной работе возглавляемой им комиссии Госсовета по направлению «Международная кооперация и экспорт».
Аналитики отмечают, что президент продемонстрировал поддержку архангельского губернатора, что подтверждается регулярными встречами и включенностью региона в решение общенациональных задач по освоению Арктики. Александр Цыбульский также принял участие в совещании по развитию арктической зоны, где обсуждались планы по расширению Северного морского пути и стратегический для региона проект создания глубоководной акватории порта Архангельск.
Большое внимание было уделено ежегодному отчету губернатора перед областным Собранием депутатов. На его основе эксперты обозначили разнонаправленные тенденции. В частности, они констатировали сокращение доходов бюджета на 1 млрд рублей – до 134,6 млрд, а также падение поступлений по налогу на прибыль на 32,5 процента. На этом фоне отмечалась декларация о сохранении социальных обязательств региона. Расходы бюджета выросли до 165,5 млрд рублей, на повышение зарплат бюджетникам направлено 2,2 млрд рублей.
В позитивном ключе было отмечено завершение очередного этапа расселения аварийного жилья. Спикер Совета Федерации Валентина Матвиенко привела Архангельскую область как образец градостроительной политики, ориентированной на семьи с детьми.
Развитие экономики региона опирается на режим Арктической зоны РФ: 292 резидента реализуют 346 проектов с общим объемом инвестиций более 278 млрд рублей, создано свыше 4,7 тысячи рабочих мест. Особо выделяется логистический проект «Арктический экспресс №1», соединивший Архангельск с портами Китая. В марте было подписано соглашение с китайской NewNew Shipping Line о пяти-шести рейсах в навигацию 2026 года, причем китайский партнер подтвердил готовность инвестировать в инфраструктуру глубоководного порта. Эксперты расценивают это как переход от экспериментов к плановой эксплуатации Северного морского пути.
В сфере образования Александр Цыбульский инициировал подписание соглашения между правительством региона, Санкт-Петербургским государственным морским техническим университетом и Северным Арктическим федеральным университетом о создании научно-образовательного кластера в Северодвинске. Речь идет о многоуровневой подготовке кадров для судостроения – от рабочих профессий до инженеров высшей квалификации. Данное соглашение важно для национальной безопасности, поскольку Северодвинск является главной кузницей подводного флота России. Одновременно в области ведется системная работа по поддержке участников специальной военной операции: трудоустроено 516 ветеранов СВО, за каждым закреплен персональный куратор, реализуется программа «Защитники. Под крылом Архангела».
Таким образом, при сохранении тревожного сигнала по долговой нагрузке эксперты констатируют, что команде Александра Цыбульского удается удерживать регион в русле устойчивого развития и общероссийских приоритетов. Сам глава активно отработал на федеральном уровне, привлекая в регион средства государственной поддержки. Поэтому в рассматриваемый период медианное экспертное мнение констатировало существенное улучшение позиций Александра Цыбульского в «Национальном рейтинге».
Общий тон комментариев, касающихся Михаила Котюкова (Красноярский край), был критическим.
Главным негативом отчетного периода стало задержание регионального министра тарифной политики Александра Ананьева. По версии следствия, в 2022 году, занимая пост министра промышленности, энергетики и жилищно-коммунального хозяйства, Александр Ананьев получил взятку в размере 5 миллионов рублей от бенефициара энергетической компании ООО «Сила Сибири» Романа Скрипальщикова. Взамен чиновник обеспечил фирме статус территориальной сетевой организации, позволяющий получать прибыль от передачи электроэнергии по льготным тарифам. Задержание произошло после того, как Роман Скрипальщиков, ранее арестованный по другому делу, пошел на сотрудничество со следствием и дал показания. Александр Ананьев был уволен уже после задержания, что, по мнению аналитиков, свидетельствует об отсутствии в данном случае координации действий силовиков с главой региона.
Это событие встроилось в длинную цепочку коррупционных эпизодов, ставших своеобразной «черной полосой» для властей Красноярского края. Ранее, в конце 2025 года, был задержан министр строительства и ЖКХ Михаил Заскалько. До этого — мэр Красноярска Владислав Логинов и ряд городских чиновников. Эксперты подчеркивают, что аресты следуют один за другим, формируя устойчивый тренд. Еще до задержания Александра Ананьева краевая прокуратура выявила завышение тарифов ресурсоснабжающих организаций на общую сумму 2,3 миллиарда рублей, однако министерство тарифной политики, по сообщениям экспертов, оставило эти сигналы без должного внимания.
Аналитики полагают, что силовое давление на региональную власть может в ближайшие месяцы усилиться. В зоне потенциального риска, по их оценкам, находятся министр транспорта (в связи с делом «КрайДЭО» и задержанием директора «Центра транспортной логистики» Андрея Августиновича), а также министр экологии Владимир Часовитин, которому вменяют в вину неэффективность проектов «Чистый воздух» и мусорной реформы. Хотя отдельные провластные каналы пытаются списать ответственность за сложившуюся коррупционную систему на предшественника Михаила Котюкова — Александра Усса, большинство экспертов сходятся во мнении, что происходящее является прямой зоной ответственности действующего главы региона. Дополнительный негативный фон создают природные происшествия, такие как затопление садоводческого товарищества «Черемушки-1» и быстрое переполнение местных озер, а также жалобы жителей на «растаявший» асфальт в начале дорожного сезона. Ряд экспертов полагают даже, что череда этих событий уже поставила перед федеральным центром вопрос о подборе новой кандидатуры в кресло главы региона. Впрочем, большинство не доходит до подобных радикальных выводов, напоминая, что имеется достаточно примеров, когда губернатор длительное время «правит» при повальных посадках его ближайшего окружения.
Коррупционный тренд и экономические проблемы, в итоге, оказались определяющими в оценках этого главы, хотя эксперты упоминали и позитивные значимые события, которые объективно должны были поддержать пошатнувшийся имидж Михаила Котюкова. Такие, например, как запуск первого в России производства сырья для оптоволокна на предприятии «Германий» или многообещающий старт дорожного сезона с плановыми показателями в 420 километров ремонта.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
Деятельность Сергея Меняйло в марте–апреле можно оценить как стабильную. Приоритет был отдан контролю за социально-экономической ситуацией. В отличие от соседних республик, где были острые кризисные эпизоды, в Республике Северная Осетия — Алания удалось сохранить управляемость и избежать сбоев. Это свидетельствует о выстроенной вертикали управления и эффективной координации республиканской власти.
Политика при этом была направлена на сохранение функционирования системы, а не на запуск новых инициатив. И на это есть причины, а именно: ограниченность экономической базы и зависимость от федеральной поддержки.
Отдельного внимания заслуживает управленческий стиль Сергея Меняйло, который можно охарактеризовать как достаточно жёсткий (сказывается прошлый опыт). Очевидно, такой подход обеспечивает высокую степень дисциплины. Однако у него есть и обратная сторона. Сильная централизация сопровождается ограниченной вовлечённостью общества в обсуждение региональной повестки. В результате жители недостаточно информированы о текущих приоритетах и достигнутых результатах. И это не способствует устойчивой обратной связи между властью и населением.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
Оглядываясь на прошедший период работы губернатора Слюсаря, стоит отметить его выраженно хозяйственный и в определённом смысле технократичный подход, нацеленный на формирование устойчивой социально-экономической позиции региона. В его действиях прослеживается системность и готовность работать с базовыми, структурообразующими элементами экономики субъекта.
Ярким примером является ситуация с компанией «РостовАвтоДор». Решение губернатора о банкротстве этого инфраструктурного титана демонстрирует готовность губернатора применять жёсткие и в каком-то смысле радикальные методы. Речь идёт об одном из ключевых узлов формирования капитала для местных элит, и Слюсарь не избегает необходимости разрубать этот «гордиев узел». В данном контексте мы видим наведение порядка в сфере финансовой дисциплины и инфраструктурного развития. Дорожная отрасль традиционно является источником значительных ресурсов и коррупционной ренты, и реинжиниринг в этих реперных точках неизбежно сопровождается внутриполитическими конфликтами. Однако именно через это формируется новая управленческая конфигурация региона и происходит отстранение прежних групп влияния от контроля над бюджетными потоками. По сути, речь идёт о планомерном демонтаже управленческого наследия «голубевского» периода.
Отдельного внимания заслуживает ситуация с Ростовским ипподромом. Здесь Слюсарь проявил себя как руководитель, готовый действовать не только в условиях внутренних, но и межрегиональных противоречий. Изначально позиция региональной власти носила компромиссный характер, однако отсутствие встречной гибкости со стороны собственника закономерно привело к её ужесточению. В результате было выстроено эффективное взаимодействие с федеральным центром, и ситуация перешла в правовую плоскость — с участием Генеральной прокуратуры и перспективой возврата объекта в государственную собственность. Даже с учётом глубины и многослойности этих процессов позиция губернатора Слюсаря остаётся принципиальной и заслуживает уважения.
Такая линия поведения выглядит зрелой и общественно-центричной. Она демонстрирует приоритет интересов государства и населения над интересами частного капитала, даже в тех случаях, когда за этим капиталом стоят значимые политические силы. В этом смысле Слюсарь действует как управленец, ориентированный не на краткосрочные компромиссы, а на долгосрочную устойчивость региона.
В целом мы наблюдаем процесс управленческой и межэлитарной нормализации. Регион проходит этап демонтажа прежних практик и формирования новой конфигурации власти. Этот этап ещё не завершён, но уже создаёт основу для перехода к фазе стабилизации.
В условиях ограниченных бюджетных ресурсов следующей ключевой задачей становится выстраивание системы управления, способной работать эффективно в энергосберегающем режиме — максимально бережно по отношению к имеющимся ресурсам. И здесь принципиально важным становится переход к широкому внедрению цифровых и автоматизированных управленческих практик на всех уровнях — от стратегического до операционного.
Фактически, если на первом этапе Слюсарь действовал в логике «больших решений» и структурной перенастройки, то далее неизбежен переход к тонкой настройке — формированию детализированных, локальных бизнес-процессов. Именно через повсеместное внедрение управленческих стандартов обеспечивается прозрачность, управляемость и рациональное использование ресурсов, от чего напрямую зависит долгосрочное благополучие региона.
Главный редактор «Арктического Обозревателя» (г. Мурманск)
Март и апрель в регионе прошли в спокойной, рабочей обстановке. Основная проблема, с которой, как ни парадоксально, пришлось столкнуться всем, – ранняя весна, которая пришла в регион на месяц-полтора раньше. Из-за обильного таяния снега возникла угроза подтопления населенных пунктов, поэтому противопаводковая комиссия начала работать раньше обычного. Параллельно губернатор потребовал от муниципалитетов ускориться в уборке после зимы, а для того – перевести технику на летний режим. Кроме того, было поручено запустить асфальтовые заводы, чтобы воспользоваться теплой и сухой погодой и приступить к ремонтам дорог (ямочному и капитальному). Несмотря на то, что природа отыгралась и взяла своё (север Мурманской области в середине апреля накрыл мощный шторм), работы были начаты.
Из федеральной повестки – участие Андрея Чибиса в совещании с членами правительства у президента Путина. На совещании, в частности, обсуждались вопросы развития Арктики и Трансарктического транспортного коридора (ТТК). Один из докладов был у губернатора Мурманской области, который не попал в публичную часть. Тем не менее губернатор воспользовался совещанием, чтобы обозначить несколько чувствительных для региона и Арктики в целом тем: необходимость зафиксировать тарифы на газ для промышленности на уровне средней по Северо-Западу. Кроме того, Андрей Чибис обратил внимание на необходимость включения региона в госпрограмму по модернизации электросетевой инфраструктуры: январский блэкаут, в результате которого часть Мурманска и ЗАТО Североморск оказались обесточены, показал слабые места на сетях, которые нужно усиливать. Ещё одна инициатива Чибиса, которую он озвучил перед президентом и кабмином, – необходимость поддержки бюджетов регионов Арктики, которые пострадали от недополучения доходов (в основном – на фоне санкционного давления на предприятия крупного бизнеса, работающих здесь).
Вячеслав ГОРОДЕЦКИЙДиректор Аналитического центра Российского общества политологов
В начале апреля Андрей Бочаров отметил 12-летие нахождения на посту губернатора Волгоградской области. Среди итогов его губернаторства эксперты назвали успешную модернизацию региональной политической системы и ее стабилизацию, прекращение многолетнего конфликта элит, повышение эффективности управления регионом, реализацию комплексных социальных и экономических проектов развития, а также превращение Волгоградской области в надежный тыл СВО. Как «губернатор надежды» Андрей Бочаров вполне очевидно состоялся, что позволяет ему удерживать высокие рейтинговые позиции: за 35 лет существования института губернаторства в регионе Бочаров стал самым популярным его руководителем, удерживающим этот показатель на протяжении более чем десятка лет.
Способность сочетать эффективное оперативное управление «текучкой» с успешной реализацией стратегических задач развития являются особенностями «фирменного стиля» Бочарова. Ему удалось создать из некогда турбулентной Волгоградской области «остров стабильности», что приобретает особое значение сегодня. С учетом нарастающих тревожных общероссийских тенденций (усиление пессимизма и недовольства граждан, усталость общества от невзгод и ограничений военного времени, нарастание кризисных явлений в экономике и т.д.), «бочаровский» Волгоград превращается в один из ключевых элементов, обеспечивающих устойчивость и безопасность всей региональной системы РФ.
Разумеется, это не значит, что в Волгоградской области решены все проблемы и нет недовольных жизнью граждан. Но созданная Бочаровым региональная «путинская» модель управления успешно профилактирует и купирует наиболее острые ситуации, жестко и достаточно эффективно удерживая область под контролем. Важную роль в этом играет созданная Андреем Бочаровым команда. Довольно эффективно идет реализация проектов сразу по нескольким экономическим направлениям, четкость исполнения решений обеспечивает аппарат губернатора. «Цементирует» общую работу, гибко решая вопросы внутренней политики и взаимодействия с муниципальной властью блок замгубернатора Геннадия Шевцова, который после избрания в марте Андрея Бочарова в марте секретарем реготделения «Единой России» стал первым заместителем своего шефа по партии.
Кадровая ротация в ЕР повысила эффективность работы регионального отделения. Появилась «смычка» с областными проектами и мероприятиями, активизирована медийная работа. Как рассказывают источники в партии власти, подготовка к предварительному голосованию в этом году идет с опережением графика при соблюдении всех необходимых процедур и стандартов. Волгоградская область – уже в числе лидеров по ряду показателей праймериз. В этом, несомненно, заслуга нового руководителя единороссов Андрея Бочарова и его партийной команды — Геннадия Шевцова, Михаила Струка и др.
Достижения и высокий темп практической работы Волгоградского региона привлекают внимание федерального Центра. здесь регулярно бывают с официальными и полуофициальными визитами крупные российские чиновники и политики. Например, только в апреле в Волгограде провели рабочие совещания и личные встречи с губернатором глава Минюста РФ Константин Чуйченко, вице-премьер РФ Дмитрий Патрушев, руководитель госкорпорации ВЭБ.РФ Игорь Шувалов. Устойчивая позитивная коммуникация Волгоградского региона и федерального Центра – одно из важных достижений Бочарова и стратегический ресурс развития области.
Андрей СЕРЕНКО
Директор по исследованиям Центра информационных коммуникаций «Рейтинг», доцент Департамента политологии Финансового университета при Правительстве России
Безусловно, плох тот глава региона, который не желает перейти на федеральный уровень с повышением. И очень хорош тот, кто умело скрывает такие поползновения.
Некоторые детали в действиях Павла Малкова, вкупе с толикой инсайдерской информацией, наводят на мысль, что губернатор Рязанской области ожидает перехода на некую федеральную должность. Нельзя сказать, что надежды эти совсем безосновательны. Он продолжает входить в число региональных глав, чьи позиции в правительстве Российской Федерации устойчивы. Одним из подтверждений чего стало списание 2,2 миллиарда рублей бюджетных кредитов Рязанской области — мера, которая коснулась лишь 11 субъектов страны. Достижение, безусловно, серьёзно укрепляющее позиции Павла Малкова.
Позитивным сигналом явилось и вхождение Рязанской области в число первых пяти регионов, где откроется филиал Национального центра «Россия».
Имеются в активе у рязанского губернатора определённые успехи в экономической сфере. По обнародованным данным, собственные доходы регионального бюджета растут, реализованы крупные инвестиционные проекты, включая масштабный проект индустриального парка «Рязанский». В отчёте перед депутатами Павел Малков заявил, что регион показывает рост основных экономических показателей выше среднего по Центральному федеральному округу, что, конечно, не является пределом мечтаний, но уже неплохо. Рязанская область остаётся дотационной, но, по словам губернатора, вполне может стремиться к самообеспечению. Депутаты единогласно утвердили отчёт, что также является хорошим признаком для главы.
В последнее время есть определённые достижения у Павла Малкова и в социальной сфере. Так, в Рязанской области отсутствует очередь на жильё для детей-сирот, нет программной задолженности и неисполненных судебных решений по этому вопросу. Павел Малков заявил, что в текущем году планируется обеспечить квартирами ещё 225 рязанцев из этой категории.
При этом просматривается явное нежелание Павла Малкова осуществлять кадровые перестановки, даже назревшие и очевидные. Признак косвенный, но который может свидетельствовать о двух вещах: либо полном отсутствии кадрового резерва, либо отсутствием резонов начинать кадровые перетряски накануне собственного ухода.
Перспективы федерального продвижения Павла Малкова обеспечивает его тандем с одним из заместителей руководителя АП. А это ресурс более, чем серьезный.
Разумеется, губернатор предполагает, а федеральный центр располагает, и желаемое не всегда воплощается в жизнь.
Политический аналитик, член Союза журналистов России (г. Красноярск)
Для Михаила Котюкова последние месяцы получились противоречивыми. С одной стороны, губернатор Красноярского края проявлял активность на разных треках, проводил много встреч на федеральном уровне. С другой стороны, по-прежнему в тонусе региональную власть держали силовики, да и ситуация в краевой экономике большого оптимизма не вызывает. В апреле по подозрению в получении крупной взятки был задержан министр тарифной политики края Александр Ананьев. Он был оперативно отправлен в отставку, однако сама тенденция для команды Котюкова в последние месяцы складывается настораживающая: в конце декабря прошлого года ещё один министр – строительства и ЖКХ Михаил Заскалько был отправлен в следственный изолятор.
Возможно, именно эти события подтолкнули Котюкова к переформатированию правительства. Главным сюрпризом стал грядущий переход вице-премьера, министра финансов Владимира Бахаря в Счётную палату края. Минфин он возглавил ещё в 2013 году и за это время стал одной из ключевых фигур в исполнительной власти региона. Назначение Алены Мироновой на пост вице-премьера, курирующего социальную сферу, большой сенсацией не стало. О том, что она покинет Заксобрание, говорили ещё в марте. Тренд на то, что некоторые краевые парламентарии стали переходить в исполнительную власть, проявился ещё в прошлом году, когда Евгений Петренко стал главой Енисейского округа, а Андрей Гаюльский возглавил эвенкийскую власть.
В апреле губернатор Михаил Котюков отметил, что «ситуация в отраслях неоднородная». В частности, его беспокоит снижение объёмов промпроизводства: промышленность проседает, особенно в добыче и обработке. Ответ на вызовы — постоянный мониторинг, связь с предприятиями, оперативная помощь в сложных ситуациях. От этого, по словам главы региона, зависит стабильность в крае и восстановление темпов роста. Многое будет зависеть и от поддержки федеральным Центром реализуемых в регионе инфраструктурных проектов. Эта тема, в частности, обсуждалась на встречах Михаила Котюкова с вице-премьерами Правительства РФ Маратом Хуснуллиным и Дмитрием Григоренко.
Политолог (г. Псков)
Март начался для губернатора Псковской области с торжественных мероприятий, посвящённых памяти героев-десантников 6-й роты. Михаил Юрьевич очень ответственно относится ко всему, что связано с памятными датами русского оружия.
Не менее ответственно глава региона относится к поддержке участников СВО и их семей. Эта работа ведётся губернатором ежедневно в различных форматах — от рабочих встреч до проведения тематических форумов.
А в день Светлого Христова Воскресения Михаил Юрьевич Ведерников традиционно обратился к православным жителям области, пожелав всего наилучшего.
Первые весенние месяцы принесли губернатору и весенние проблемы. На территории региона регулярно объявлялась беспилотная опасность. Небо закрывалось, а на земле полыхала сухая трава, подвергая риску возникновения серьёзных пожаров.
Медийный фон региона подпортил заместитель главврача Псковского перинатального центра. Уголовное дело было передано в суд (это уже второе громкое дело в отношении высокопоставленных медицинских сотрудников в регионе), что не могло не испортить настроение Михаилу Ведерникову.
И, конечно, нельзя не отметить историческое событие: Псковская область вышла на международный уровень — в апреле Михаил Ведерников совершил официальный визит в Республику Абхазия и встретился с президентом Бадрой Гунба.
Николай РАССАДИНЭкономист, эксперт НИУ «Высшая школа экономики», проректор Государственной академии строительства (2002-2004 гг.)
23 апреля 2026 года губернатор Пензенской области Олег Мельниченко подписал указ об отставке регионального кабинета министров, сформированного в мае 2024 года после переизбрания Олега Мельниченко губернатором. При этом некоторые министры правительства Пензенской области могли работать в составе правительства несколько лет до этого решения. Решение было принято губернатором на внеочередном заседании правительства области. Он объяснил это необходимостью повышения исполнительской дисциплины и качества реализации поставленных задач. В отличие от официальных разъяснений, многие эксперты связывают данное решение в первую очередь с проведением выборов губернатора Пензенской области в сентябре этого года. Но в любом случае это радикальное решение, привлекающее внимание всей страны. Министры оставлены в статусе временно исполняющих обязанности до формирования нового состава правительства. Губернатор поручил проанализировать работу каждого министерства, и те члены правительства, кто подтвердит свой профессионализм, смогут продолжить работу. Интерес представляет методическое обеспечение анализа профессионализма каждого из министров.
Отставка регионального правительства в Пензенской области — не первый в России случай: 10 июня 2025 года губернатор Забайкальского края Александр Осипов уже отправлял в отставку правительство Забайкалья, после которой в ходе кадровых перестановок многие члены краевого правительства продолжили свою работу. При этом отставка правительства Пензенской области стала продолжением ранее начатой губернатором кадровой чистки. В январе и марте 2026 года Олег Мельниченко уже применял дисциплинарные меры в отношении министров: выговоры, лишение премий, увольнение за некачественную работу. Это подчеркивает наличие системных проблем в региональном управлении, не решенных разовыми мерами, и может также рассматриваться как мера, противодействующая коррупции, которая себя прекрасно чувствует там, где многолетние связи между недобросовестными чиновниками никто не тревожит, а эффективность текущей деятельности имитируется, прикрываясь несуществующими достижениями.
Отставке правительства Пензенской области в апреле 2026 года предшествовало освобождение от должности в марте 2026 года министра образования Алексея Фомина. Глава региона заявил, что министр не проявил себя как эффективный руководитель, а «беззубая политика министерства привела к появлению ряда проблем в сфере образования». До увольнения в январе 2026 года А. Фомину и главе города Пензы Олегу Денисову губернатор сделал выговор за срыв сроков заключения контрактов на питание учеников — из-за этого проблемы начались в 50 школах. Тогда же был объявлен выговор зампреду правительства — министру здравоохранения Вячеславу Космачёву за задержку поставок жизненно важных лекарств для лечения онкобольных; министру градостроительства и архитектуры Пензенской области Александру Итальянцеву — за слабые результаты в работах по переводу заросших сельхозземель в лесной фонд; зампреду правительства Алмазу Хакимову и министру Роману Трялину — за ослабление представительской деятельности региона в Узбекистане — одном из ключевых внешнеторговых партнёров Пензенской области. Министр культуры и туризма Сергей Бычков был лишён премии за слабую работу региональной кинокомиссии, которая, по мнению губернатора, не помогала съёмочным группам, работающим в регионе.
Следует отметить, что освещение темы эффективности регионального управления не является популярной темой в российских СМИ. И мало в каких регионах публично информируют о дисциплинарных взысканиях членов регионального правительства. В истории России и не так много подобных радикальных изменений, которые заслуживают широкого обсуждения. В связи с этой отставкой как-то невольно вспоминаешь времена Первой Государственной Думы Российской Империи, проработавшей всего 72 дня вместо запланированных пяти лет, в составе которой работал и мой прадедушка. Та Дума дореволюционной России открыто конфликтовала с правительством и предлагала отправить его в отставку. А Николай II тогда решил распустить Думу.
Накопленная годами неэффективность работы всегда являлась одной из причин громких отставок. Вопрос заключается в том, кто и как измеряет эффективность, на основе каких показателей, чтобы не допускать субъективных выводов. Губернатор Пензенской области поручил провести детальный анализ работы каждого министерства, учитывая как результаты деятельности, так и оценки жителей. Это подчёркивает важность оценки эффективности работы органов власти, включая обратную связь от граждан, анализа которой очень не хватает как на региональном, так и на федеральном уровне: сегодня на обращения физических и юридических лиц многие госорганы даже не отправляют ответ, распространено большое количество случаев обмана населения, воспроизводимого межведомственными связями недобросовестных госслужащих. Что как раз характеризует многочисленные негативные черты современной системы государственного управления в России.
Анализ эффективности работы региональных министерств позволяет выявить слабые места и принять обоснованные решения о дальнейшем составе правительства, деятельность которого, в свою очередь, тесно связана с эффективностью работы региональной законодательной власти, качеством нормативного обеспечения системы регионального управления, а также качеством аналитической работы, которая в целом не очень налажена в системе государственного управления. Губернатор заявил, что в новом составе правительства смогут продолжить работу те, кто демонстрирует профессионализм, результативность и ответственное отношение к делу. Это подчёркивает принцип меритократии — приоритет компетенций и результатов над другими факторами при формировании команды — и соответствует принципам теории эффективного управления.
Перевод министров в статус временно исполняющих обязанности, позволяет губернатору оперативно принимать решения о дальнейшем составе правительства без необходимости формулировки «утрата доверия». Это показывает важность гибкости в кадровых механизмах для оперативного реагирования на изменения ситуации. Упоминается программа «Герои Пензенского края», где ветераны СВО осваивают тонкости регионального и муниципального управления. Это может стать источником новых кадров для правительства, что подчёркивает важность развития кадрового резерва и привлечения нестандартных кандидатов. Оценки такому подходу давать пока рано. Но ориентация на эффективность губернатора Пензенской области однозначно вызывает уважение.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
Сегодня Кубань сотрясают глобальные тектонические сдвиги, на фоне которых привычное обсуждение региональной коррупции теряет всякий смысл. Мы наблюдаем уникальный для России феномен: за два года в Краснодарском крае развернулась беспрецедентная антикоррупционная кампания, затронувшая высший управленческий контур стратегического региона, однако, несмотря ни на что, ни структура, ни управленческая логика региональной власти не претерпели никаких изменений.
Это принципиально важный симптом. Он указывает не на частные сбои, а на системное отрицание реальности со стороны лица, принимающего решения в регионе. В этом контексте необходимо зафиксировать базовый тезис: Кубань — это не губернатор Кондратьев. Значимость региона как продовольственного и логистического опорного узла страны является безусловной константой, тогда как фигура его руководителя становится всё более вариативной и проблемной.
Показательным маркером кризиса стал кейс с задержанием вице-губернатора Коробки. Первая реакция главы региона — экстренный вылет в Москву в поисках защиты от силового блока — выглядит не просто парадоксально, а институционально симптоматично.
Руководитель, декларирующий собственную прозрачность, фактически пытается компенсировать управленческую уязвимость и свою политическую токсичность за счёт наращивания аппаратного веса через демонстративные контакты со столпами российской государственности.
Это не стратегия — это попытка удержаться на плаву. Причём удержаться в той же самой модели управления, которая и сформировала текущий кризис, включая кадровые решения, приведшие в систему людей, впоследствии оказавшихся под следствием. В результате складывается беспрецедентная ситуация: после встречи с президентом губернатор Кондратьев оказывается в более слабой позиции, чем до неё. Ему наглядно демонстрируется: регион важнее, чем его управленец, а попытки спорить с президентом, формирующим новую конфигурацию федеральной власти в стране, лишь фиксируют управленческую неадекватность главы региона.
Сохранение этой деструктивной модели, основанной на «ручном управлении» и неформальном праве, сегодня напрямую угрожает системной безопасности государства. Краснодарский край — это не просто регион, это ключевой элемент продовольственного баланса страны. Любые масштабные коррупционные изъятия в таком узле — это не локальная проблема, а фактор давления на цены, качество продукции и, в конечном счёте, на продовольственную устойчивость России.
Именно поэтому вопрос перестаёт быть региональным — он становится системным.
Мы подходим к необходимости радикальной трансформации модели государственного управления. Политическая субъектность региональных элит, долгое время оправдывавшаяся «учётом специфики», на практике превратилась в механизм воспроизводства коррупционной ренты. В текущих условиях это уже не особенность системы — это её уязвимость.
Ответ на этот вызов лежит в плоскости жесточайшего технократизма. Речь идёт о полном переходе к стандартизированной, унифицированной и централизованной модели управления, основанной на сквозной цифровизации всех управленческих процессов страны. От постановки задач до отчётности, где каждый элемент должен быть формализован, оцифрован и прозрачен.
В системе, где каждое управленческое действие проходит через цифровой контур контроля, пространство для произвольных решений и злоупотреблений сужается до минимума. И это не вопрос удобства — это вопрос выживаемости.
Ключевой вывод заключается в следующем: прежняя модель, основанная на политической субъектности губернаторов, утратила функциональность. Более того, в текущих условиях она начинает работать против системной устойчивости государства. Цена этой неэффективности сегодня измеряется не только экономическими потерями, но и стратегическими рисками для будущего страны.
Губернаторский корпус в его нынешнем виде перестал выполнять функцию репрезентации регионального социума. Если эта функция больше не соответствует вызовам времени, она должна быть пересмотрена.
Россия объективно движется к модели глубокой централизации, в рамках которой регионы интегрируются в единый управленческий контур.
Этап жёсткой унификации неизбежен. И только пройдя его, система сможет в перспективе вернуться к более гибким конфигурациям. Но в текущей точке исторического цикла это невозможно. Потому что в условиях экзистенциального вызова у государства не может быть десятков центров принятия решений.
И вся вертикаль власти должна работать как единый, синхронизированный механизм, исключающий управленческий произвол и личностные отклонения от заданного стандарта.
Генеральный директор Научного общества «Байкальский Аналитический Центр»
Губернатор Иркутской области Игорь Кобзев завершил процесс концентрации власти, возглавив правительство по решению Законодательного Собрания Иркутской области, принятому 15.04.2026 года. Губернатор по закону имеет два статуса: высшего должностного лица РФ и высшего должностного лица субъекта РФ с соответствующими полномочиями. Закончен эксперимент, идея которого была заложена ещё в 2011 году и реализована в 2012 году. Эксперимент показал на практике неэффективность не столько самого разделения полномочий, сколько способов его практической реализации конкретными лицами и оценок последствий этого.
Срок жизненного цикла этой инновации был заложен с самого начала. Она так и не раскрыла свой потенциал, попав в объятия отсталой управленческой практики и человеческого фактора. Что также повлияло, в числе других причин, на итоги губернаторских выборов 2025 года. Губернатор, закончив эксперимент, заслужил высокой экспертной оценки. Но она могла бы стать ещё выше, если изменить отношение к научно-прикладному обеспечению инноваций в управлении регионом.
К этому времени завершилась смена должностных лиц в ближнем круге губернатора. Пришлось избавиться от малоэффективных, не оправдавших доверия и раздражающих население заместителей, министров, советников и др. Он понимает, что результаты делают не те люди, которым нужна власть, а те, кто власть делает нужной людям. Он взял курс на клиентоцентричное управление, в соответствии с курсом федерального правительства. В качестве его первого заместителя и заместителей остались четверо. Статус его первого зама и замов в правительстве получили восемь человек. Пока сохранились 18 министерств. Экономия бюджетных средств на лицо, но она могла бы стать существенней, если провести реструктуризацию и оптимизацию. Такой проект вносился ещё в 2019 году, а сегодня – это целая научно-прикладная программа.
Сама структура областного правительства продолжает определять уровень бюрократизации, коррупции и некомпетентности. Зависит это от нарушения закона Седова и действия ещё 24 региональных причин. Область объективно находится под влиянием общероссийских факторов, которых выявлено не менее 37. И самое главное – наличие 34 «коррупциогенных триггера» (новое понятие в науке), которые ведут к росту коррупции и снижению доверия граждан к власти в регионе и стране. И здесь усилий только региональной системы власти и правоохранительных органов недостаточно. Инновационными решениями предложены программы «Конвергентных технологий в РФ» и «Антикоррупционной конвергентной кадровой политики в РФ (АНТИКАП РФ)» с активным участием гражданского общества и использованием цифровых технологий.
В регионе, как и по стране, идёт подготовка к выборам в ГД ФС РФ. У губернатора, который является секретарём регионального отделения партии, вполне достойные шансы возглавить его список. Влияние выборов на губернатора происходит в силу трёх факторов. Первый – личный авторитет губернатора 60% по итогам выборов 2025 года. Второй – низкий совокупный авторитет действующих депутатов от области в Госдуме и РИО ВПП «Единая Россия», который в 2021 году был оценён в области 35% голосами. Третий – общий авторитет партии в регионе пока потенциальный, неопределённый и зависит от выбора методологии для ведения своей выборной кампании. Если брать явку, то это примерно 35%. Поэтому сохраняются риски набрать здесь значительно ниже 55% голосов, запланированных ЦИК ВПП «Единая Россия» в среднем по стране.
С учётом ситуации остро востребованными должны стать инновации в выборах. Новых результатов можно достичь только на путях новой конвергентной науки – «электологии» и методологии электорального анализа – «электоринга» с использованием ИАСУ с AI, ML и Big Data. Одной из инноваций предлагается проектно-электологический подход. Организаторы выборов в партии информированы о них, но конкурентность и личные амбиции довлеют, и они по опыту пытаются формализовать алгоритмы сложных вычислений простыми арифметическими действиями. Правда в том, что функционерские выборы устарели под влиянием конвергентных R&D и проектирования новой социальной реальности. В выборах в России грядут иные времена.
За прошедший период мой личный уровень доверия к губернатору вырос. Причины – в его адекватном реагировании на провалы, ротации кадров и действиях по исправлению ситуации. Урок состоит в том, что этого можно было избежать, если взаимодействовать с прикладной наукой. Последствия быстро и позитивно скажутся на всей системе управления, вопрос только своевременности. Пока решения запаздывают, но всё же принимаются в нужном направлении.
Уровень доверия населения к региональному правительству не изменился в силу сохраняющейся бюрократии, волокиты, малоэффективных и непопулярных решений, отсутствия инноваций и сохраняющейся оторванности региональной власти от народа. Ожидания населения пока не совпадают с деятельностью региональной власти. Позиционирование губернатора в СМИ сейчас не эффективно, если есть проблемы состояния дорог, записи к профильному врачу, низких зарплат, высоких цен на потребительском рынке, тарифов ЖКХ и т.п. Информационное пространство в области опустело, не воздействует и ожидает насыщения новым контентом на основе медиа-инноваций. Это требует новых отношений губернатора с онлайн-пространством, новыми СМИ, сетями посредством конвергенции наук и технологий. Тот, кто балансирует на месте, на самом деле рискует упасть.
ВРП Иркутской области в числе 15 субъектов РФ и занимает 2 место по СибФО. Однако существуют бюджетно-финансовые трудности. Причины – в отсталой стратегии социально-экономического развития региона. Меры, которые принимаются, недостаточны для качественных изменений. Не рассматриваются имеющиеся прорывные проекты развития высокотехнологичных производств. Средства бюджета используются неэффективно на малодоходные или убыточные программы и проекты. Минцифры и Минэкономразвития в предыдущий период провалили стратегию развития региона, а сама стратегия нуждается в модернизации в соответствии с новыми реалиями. Электронное голосование в регионе до сих пор не внедрено. А Минэкономразвития специалисты теперь называют «минимально экономное развитие». Корпорация развития ИО не стала авангардом системных изменений в экономике, решает малоэффективные задачи. С 2018 года количество сменившихся руководителей в ней почти в два раза превысило годы её существования. Для преобразующего воздействия на регион губернатор должен проявить политическую волю и перейти на его конвергентное управление.
Коррупционные скандалы в области дополняют негативный фон и стали фактически «правовыми технологиями» для подачи дозированных сигналов населению, что всё под контролем. Однако смена руководителей наводит на иные размышления. За предвыборный период таких скандалов было так много, и они не заканчиваются, что прямо влияет на социум и результаты выборов. И дело не в том, что об этом пишут, а в том, что к этому относятся лукаво. Публикации о должностных лицах в центральной прессе, конечно, заказные, но дыма без огня не бывает. Они, скорее, говорят о запросе общества навести порядок в региональном управлении. Поэтому бороться нужно не с прессой, а с причинами коррупции и коррупционерами.
Потенциал губернатора значителен, и он полностью раскроется на инновационных путях в управлении. Хорошие позиции губернатора на федеральном уровне говорят о его связях. Но чтобы реализовать новые подходы, нужны не связи, а новые идеи, разработки, проекты и разработчики. В АП РФ работают два представителя Иркутской области (А.Ю. Семёнов, В.П. Титов), которые более полезны именно здесь и сейчас. Участники СВО, прошедшие отбор и оправдавшие доверие на поле боя, должны прийти во власть. Для продвижения нового нужны не кабинетные конформисты, а практичные люди. Пока у него не было встречи с председателем М.И. Мишустиным. Может быть, потому что пока нечего предложить, нет инициативы по проектам изменений и развития. Пока встречи идут по отраслям (Д.Н. Патрушев, В.Н. Фальков и др.). В ГД и СФ ФС РФ у губернатора позиции определённо хорошие, особенно накануне выборов.
Что касается его отношений с местными элитами, то придётся учесть, что предыдущие руководители в областном правительстве лоббировали конкретные крупные бизнесы. Соответственно, другие бизнесы пока не адаптировались к изменениям и выжидают. МСП ждёт реальной, а не декларируемой помощи кредитами, гарантиями, грантами и т.п. Уровень поддержки бизнесом губернатора всегда виден по поступлениям в избирательный фонд. Потребуется в новых условиях выстраивать новые отношения с правоохранителями. Областные депутаты своими решениями уже поддержали губернатора. Муниципалитеты и самоуправление поддерживают губернатора, но в какой степени – покажут результаты выборов на местах. ИРО ВПП «Единая Россия» не использует свой авторитет должным образом, что показали прошедшие выборы, и в чём его секретарь сейчас нуждается. Бюджетники (здравоохранение, культура, образование, просвещение) молча, но настороженно ждут внимания и поддержки.
Президент России В.В. Путин и лидер партии Д.А. Медведев сохранили доверие к губернатору, рекомендовав и выдвигая его для участия в выборах на второй срок. И то, что губернатор остался на должности, прежде всего, говорит о сохранении доверия населения области к нему и к рекомендовавшему его Президенту России. Однако публичное позиционирование губернатора, кадровая политика, структура правительства, организация выборов и стратегия социально-экономического развития региона требуют качественных прорывных изменений и развития.
Политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций
Работа губернатора Ненецкого автономного округа Ирины Гехт в марте–апреле 2026 года обозначила один принципиальный управленческий контур: округ, чьё название буквально несёт в себе имя коренного народа, выстраивает модель развития, где традиционная идентичность и цифровое будущее существуют в одной архитектуре.
НАО принял делегатов Координационного совета Ассоциации КМНС у себя — не случайный символизм. Работа с представителями коренных народов ведётся здесь системно: округ остаётся единственным субъектом СЗФО, который ввёл должность уполномоченного по правам коренных малочисленных народов. С 2026 года из Нарьян-Мара запущено национальное вещание на ненецком языке — телеканал и радио. Ставка очевидна: КМНС здесь — субъект развития и источник субъектности самого региона.
Округ, по словам Гехт, «находится в самом начале цифровой трансформации», однако уже претендует на статус пилотного региона по внедрению ИИ в социальной сфере и госуправлении. До конца апреля ведомства должны представить конкретные проекты на 2026 год, до 1 июня — сформировать перечень пилотов. Первой отраслью внедрения стала медицина: в здравоохранении округа уже работают пять систем ИИ.
Здравоохранение стало и отдельным сюжетом для губернатора Гехт. Весной НАО вошёл в топ-10 регионов России по модернизации первичного звена: за пять лет — 12 отремонтированных ФАПов, 140 единиц оборудования, 80 врачей и 15 медсестёр по программе «Земский доктор». Для региона, где расстояние до районной больницы порой измеряется вертолётным рейсом, это буквально вопрос выживания.
Уязвимости Арктики — рассредоточенность населения, сезонная транспортная изоляция, кадровый дефицит — частично преодолимы именно через технологии: телемедицина достигает ФАПа быстрее самолёта; ИИ в госуправлении снижает зависимость от числа чиновников на огромной территории; цифровое вещание на ненецком языке удерживает идентичность. Так Гехт начала строить технологический мост через арктическую специфику, опираясь на традицию.
Полнота картины требует обозначить давление, под которым работает команда губернатора. В конкурентной борьбе за статус опорного региона Северного морского пути — например, с Мурманской областью — НАО уступает по масштабу инфраструктуры и лоббистскому ресурсу. В Нарьян-Маре нет железной дороги, ближайшая станция — в 350 километрах от окружной столицы; это критически ограничивает грузовую базу. Порт замерзающий, навигация — 4–5 месяцев в году. На этом фоне позиционирование НАО как опорного узла СМП остаётся пока стратегической декларацией.
К структурным вызовам добавляются социальные: принимая дела в марте 2025 года, Гехт назвала высокую безработицу именно местного населения и алкоголизацию ключевыми проблемами региона. В этом направлении уже предпринят ряд мер — в частности, серьёзно ограничено время продажи спиртного.
Существующие темпы развития связи позволят населённым пунктам от 100 до 1000 человек получить мобильный интернет лишь к 2030 году. До тех пор «внедрение ИИ» рискует остаться губернаторской причудой — если, конечно, российская группировка спутников связи резко не начнёт наращиваться, что мало зависит от работы конкретного губернатора — прямо скажем.
Управленческий почерк Гехт в этих условиях — ставка на позитивный федеральный резонанс: попадание в топ-10, межведомственная комиссия по указу президента, продвижение региональных практик по КМНС на федеральный уровень. Рациональная стратегия для губернатора небольшого, но стратегически значимого округа: быть незаменимым на своём участке Арктики.
Алексей ГРОМСКИЙ
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Губернатор Астраханской области Игорь Бабушкин остается доверенным представителем Кремля в регионе Нижнего Поволжья по всем вопросам, связанным с реализацией проекта международного транспортного коридора (МТК) «Север-Юг». Есть основания полагать, что аппаратный и политический вес Бабушкина усилился в результате изменения геополитической ситуации в Каспийском регионе, связанной с иранским кризисом (февраль–апрель 2026 года).
Важнейшим событием середины весны 2026 года в Астрахани стал визит в город высокой московской делегации во главе с Николаем Патрушевым. В ходе этого визита члены делегации обсудили и скоординировали с Игорем Бабушкиным стратегические задачи, связанные с развитием МТК «Север-Юг». Среди них — совершенствование логистики коридора, модернизация порта Оля, проведение дноуглубительных работ, укрепление статуса Астрахани как ключевого хаба на Каспии.
Особое внимание комиссия Патрушева уделила проблеме судостроения в рамках «северо-южного» проекта, в частности, закладке завода «КИТ Судостроение Лотос» (до 100 энергоустановок в год с 2028 года). Как отмечают профильные аналитики, это не просто новые инвестиции, а стратегическое снижение зависимости от импортных двигателей для всего каспийского флота РФ.
Прямое включение Астраханского региона в федеральный приоритет переориентации региональных и международных грузопотоков закрепляет его новую миссию в Нижнем Поволжье. И губернатор Игорь Бабушкин является одним из ключевых участников проекта МТК «Север-Юг» — не только по должности, но и по фактическому потенциалу личного политического влияния и эффективности. Апрельский визит комиссии Патрушева показал, что актуальный астраханский губернатор выступает не пассивным участником проекта, не только принимающей стороной, но и одним из двигателей транзитной перезагрузки региона.
Игорь Бабушкин демонстрирует сегодня высокий уровень доверия со стороны федерального центра, подтверждая репутацию эффективного менеджера крупных федеральных проектов на Каспии.
В середине весны была подтверждена также высокая активность Игоря Бабушкина в таких чувствительных политических сферах, как работа с ветеранами СВО, ликвидаторами аварии на ЧАЭС, медиками. Выход с инициативой о едином федеральном стандарте поддержки ветеранов СВО — это сильный политический сигнал лояльности и встраиваемости в общенациональные приоритеты. Социальный блок остается безусловным приоритетом астраханского губернатора, который презентует сегодня сбалансированную стратегию развития региона, опирающуюся как на мощные федеральные инфраструктурные проекты, так и на надежную социальную политику, обеспечивающую политическую стабильность региона Нижней Волги.
Третья группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 61 | КОРОЛЕВ Виталий Геннадьевич | Тверская область |
| 62 | БЕСПРОЗВАННЫХ Алексей Сергеевич | Калининградская область |
| 63 | ХАСИКОВ Бату Сергеевич | Республика Калмыкия |
| 64 | БУСАРГИН Роман Викторович | Саратовская область |
| 65 | КУЗНЕЦОВ Владислав Гариевич | Чукотский автономный округ |
| 66 | АНОХИН Василий Николаевич | Смоленская область |
| 67 | КОКОВ Казбек Валерьевич | Кабардино-Балкарская Республика |
| 68 | ФЕДОРИЩЕВ Вячеслав Андреевич | Самарская область |
| 69 | АВДЕЕВ Александр Александрович | Владимирская область |
| 70 | БРЕЧАЛОВ Александр Владимирович | Удмуртская Республика |
| 71 | РУССКИХ Алексей Юрьевич | Ульяновская область |
| 72 | КОСТЮК Мария Фёдоровна | Еврейская автономная область |
| 73 | ЦЫДЕНОВ Алексей Самбуевич | Республика Бурятия |
| 74 | ТОМЕНКО Виктор Петрович | Алтайский край |
| 75 | СОЛОДОВ Владимир Викторович | Камчатский край |
| 76 | ПАРФЕНЧИКОВ Артур Олегович | Республика Карелия |
| 77 | ВОСКРЕСЕНСКИЙ Станислав Сергеевич | Ивановская область |
| 78 | КЛЫЧКОВ Андрей Евгеньевич | Орловская область |
| 79 | ШУМКОВ Вадим Михайлович | Курганская область |
| 80 | КАЛИМАТОВ Махмуд-Али Макшарипович | Республика Ингушетия |
| 81 | ЗАЙЦЕВ Юрий Викторович | Республика Марий Эл |
| 82 | ХОВАЛЫГ Владислав Товарищтайович | Республика Тыва |
| 83 | ОСИПОВ Александр Михайлович | Забайкальский край |
| 84 | КОНОВАЛОВ Валентин Олегович | Республика Хакасия |
| 85 | МЕЛИКОВ Сергей Алимович | Республика Дагестан |
Март и апрель для Виталия Королева (Тверская область) стали месяцами активной публичной деятельности и одновременно временем нарастающей неопределённости вокруг конфигурации федерального кураторства. Врио губернатора проводит бережную кадровую политику (по мнению некоторых аналитиков, даже слишком бережную), стараясь не трогать команду своего предшественника Игоря Рудени. Распространено мнение, что у главы региона просто нет собственной команды. Особые вопросы вызывает пост заместителя по внутренней политике, который оставался вакантным ещё при предыдущем губернаторе. Впрочем, кадровый вопрос в регионе носит острый характер не только на верху управленческой пирамиды: в трети муниципалитетов длительное время отсутствуют главы. Кроме того, аналитики фиксируют потенциальные плюсы и минусы для губернатора в случае, если с Тверской областью свяжут свою политическую судьбу два федеральных политика-тяжеловеса — Владимир Васильев и Вячеслав Макаров.
В плюс губернатору пошло успешное освоение средств национальных проектов. Тверская область участвует во всех 12 действующих нацпроектах. По эффективности использования федеральных средств регион занял очень неплохое пятое место в Центральном федеральном округе.
В отчётный период Виталий Королев провёл ряд значимых встреч на федеральном уровне. В частности, он встретился с заместителем председателя правительства РФ Александром Новаком, с которым обсуждал модернизацию системы теплоснабжения Твери, газификацию Верхневолжья и повышение надёжности электроснабжения. К слову сказать, с 1 марта эксплуатацию теплоэнергетического комплекса областной столицы осуществляет государственная компания «Объединённые энергетические системы Тверской области» со стопроцентным участием региона, что вызвало положительный отклик у большинства экспертов. В плюс главе пошла и встреча с руководителем Федерального дорожного агентства Романом Новиковым, на которой Виталий Королев констатировал необходимость перезагрузки дорожной отрасли. Стороны обсудили строительство обхода Торжка, реконструкцию мостов через Медведицу и Шую, а также развитие трассы «Золотое кольцо».
Хороший резонанс дало выступление Виталия Королева на Международном форуме «Биржевой товарный рынок», где он сообщил, что благодаря конкурентным процедурам регион сэкономил более 2 млрд рублей.
В конце апреля Виталий Королев лично включился в решение вопросов, связанных с масштабным отключением электроснабжения. Причиной техногенной аварии стали природные явления — снегопад и сильный ветер. Глава региона поручил вести работы по восстановлению электроснабжения круглосуточно.
«Ближе к народу» сделала губернатора личная инспекция тверских автобусов и общение по этому поводу с гражданами.
По совокупности факторов большинство экспертов посчитало для Виталия Королева рассматриваемый период успешным, и он существенно прибавил в «Национальном рейтинге».
Эксперты связывают позитивную динамику Владислава Ховалыга (Республика Тыва) с серией значимых федеральных визитов и успешной публичной артикуляцией экономических достижений. Однако ряд негативных факторов, прежде всего, в социальной сфере, также были зафиксированы наблюдателями. Так или иначе, но положительная информация в рассматриваемый период была достаточно широко представлена в экспертных оценках, что для региона, традиционно находящегося на самом дне «Национального рейтинга», явилось событием значимым.
Наблюдатели в положительном смысле упоминали рабочий визит министра экономического развития Максима Решетникова, который ознакомился с реализацией индивидуальной программы развития региона. Отмечается, что в республике стали уделять большее внимание проблемам электроэнергетики и включили в инвестпрограмму «Россетей» несколько крупных линий электропередач для развития Кызыла. В рамках визита высокому гостю были продемонстрированы и конкретные результаты: цех переработки шерсти предприятия «Сергеихинский текстиль», получивший 178,2 млн рублей федеральных средств, и строящаяся гостиница Cosmos Smart с инвестициями около 1,4 млрд рублей. По оценкам аналитиков, такая открытая демонстрация поддержки со стороны федерального центра стала своеобразной «белой меткой» для Владислава Ховалыга накануне выборов.
Экономическая повестка была подкреплена итоговым отчетом главы региона перед Верховным хуралом. Наблюдатели указывают, что правительству Владислава Ховалыга удалось выстроить эффективную модель: инфраструктурные бюджетные кредиты направляются в стройку, а льготная ипотека формирует спрос. Это дало мультипликативный эффект: в 2025 году введено 467 тысяч квадратных метров жилья, что превысило советские рекорды. Кроме того, количество предпринимателей за пять лет увеличилось почти на 40%, а занятых в малом и среднем бизнесе – в 2,3 раза, в том числе благодаря легализации теневой занятости. Дополнительным драйвером стал форум «Агроинвест-2026», где республика подписала соглашения с Корпорацией развития Енисейской Сибири и башкирской компанией «Биомедхим», подтвердив статус значимого аграрного региона.
Однако, по мнению экспертов, позитив не отменяет сохраняющихся системных проблем. Так, в марте 2026 года сотрудники школы №1 города Ак-Довурак подали не менее 22 исков в связи с задержками и неполными выплатами заработной платы. Ответчиками проходят школа и министерство образования Республики Тыва, а иски сопровождает прокуратура. Владислав Ховалыг был вынужден заявить о проведении дополнительных проверок на местах для обеспечения корректности всех расчётов. Этот инцидент, фиксирующий проблемы в бюджетной сфере, стал заметным ударом по имиджу главы региона в отчетный период.
Тем не менее, общий вектор экспертных оценок сместился в положительную сторону. Аналитики констатируют, что есть признаки выхода республики из состояния стагнации. Успешная коммуникация с федеральным центром, строительный бум и рост инвестиционной привлекательности позволили части экспертов добавить в свои прогнозы толику оптимизма. В результате, по итогам марта-апреля, наблюдатели зафиксировали существенное улучшение положения Владислава Ховалыга в «Национальном рейтинге», хотя в целом ситуация в республике далека от благостной.
Первые два месяца весны-2026 стали для Александра Осипова (Забайкальский край) периодом серьёзных испытаний. Одним из катализаторов негатива явилась природная стихия. Аномальное тепло вызвало масштабное таяние снегов и резкий подъём воды в реках. Жители подтопленных территорий столкнулись с перебоями электроснабжения, нарушением дорожного сообщения и временной потерей крова. Кроме того, в регионе быстро нарастала пожароопасная ситуация, были задержаны виновники возгораний. В начале апреля Забайкальский край был назван в числе регионов с наибольшей пожарной опасностью. Наблюдатели отмечают, что с 2025 года в крае действует Дальневосточный лесопожарный центр, на создание которого из федерального бюджета выделено 430 млн рублей. В регионе также предусмотрено вознаграждение за поимку поджигателя в размере 250 тысяч рублей, а за предоставление информации — 150 тысяч рублей.
Дополнительным негативным фоном стали локальные проблемы в социальной сфере. Хотя массовых исков зафиксировано не было, эксперты указывают на отдельные жалобы работников бюджетной сферы на задержки выплат, что потребовало от Александра Осипова проведения дополнительных проверок. Однако главным ударом по имиджу главы региона стал коррупционный кейс бывшей главы Фонда развития Забайкалья Натальи Макаровой. Наталья Макарова была задержана силовиками и доставлена в Читу. Наблюдатели подчёркивают, что данный случай выделяется из череды обычных коррупционных дел, поскольку бьёт по одной из ключевых фигур системы управления Александра Осипова. Фонд, аккумулировавший пожертвования крупного бизнеса на социальные и инфраструктурные проекты, фактически выполнял роль параллельного бюджета региона с минимальной прозрачностью и максимальной гибкостью. В финансово неблагополучном и зависимом от федеральных трансфертов регионе, по оценкам аналитиков, была выстроена специфическая конструкция, работавшая на местные власти.
Проблемы фонда начались в 2025 году после визита в Забайкалье генерального прокурора Игоря Краснова. Тогда с жёсткими формулировками Александр Осипов был вынужден отправить правительство в отставку. В марте 2026 года ушёл в отставку заместитель председателя правительства Алексей Гончаров после дорожно-транспортного происшествия со смертельным исходом. На этом фоне эволюция статуса Натальи Макаровой выглядит показательной: в конце 2025 года она покинула пост директора фонда, но, по её словам, по предложению Александра Осипова перешла на новую должность, сохранив курирование фонда. Теперь же речь идёт об уголовном деле. Многие аналитики полагают, что уголовное дело против бывшей главы фонда нельзя рассматривать в отрыве от политического будущего самого Александра Осипова. Если следствие начнёт разбирать происхождение средств и связь с предыдущими скандалами фонда, неизбежно встанет вопрос о бенефициарах. Сценарий заморозки расследования плохо стыкуется с логикой уже сделанных силовиками шагов. По оценкам инсайдеров, условная толерантность к забайкальской управленческой модели на исходе: регион слишком часто выходит в федеральную повестку в связке со скандалами, а попытки локализовать проблемы точечными отставками уже не проходят.
В марте-апреле Александр Осипов провёл несколько рабочих встреч с представителями федеральных министерств, в ходе которых обсуждались вопросы модернизации коммунальной инфраструктуры, переселения граждан из аварийного жилья и развития энергокомплекса региона. Особо эксперты выделяют конструктивное взаимодействие с Минвостокразвития России, что позволило закрепить за регионом дополнительные преференции в рамках программ социально-экономического развития Дальнего Востока. Кроме того, в отчётный период Александр Осипов принял участие в нескольких крупных инвестиционных форумах, где были подписаны соглашения с Корпорацией развития Дальнего Востока и Арктики, а также с рядом частных инвесторов, планирующих создание перерабатывающих производств на территории края. В ходе рабочей поездки в Красночикойский округ Александр Осипов провёл встречу с местными жителями, которые пожаловались на состояние дорог, высокую стоимость дров и сложности с вывозом мусора. Губернатор пообещал постепенно расширять ремонт и оснащение социальных объектов, а также сообщил, что рассматривается вариант создания новой региональной структуры для замены действующего оператора по вывозу отходов. Однако в том же округе Александр Осипов отказался комментировать слухи о возможном закрытии больницы и сокращении ставок культработников, заявив, что «не комментирует слухи» и назвал подобные разговоры «абсолютной околесицей». По данным региональных министерств, никаких поручений о сокращении не давалось, однако, по словам замглавы администрации округа, если профильное ведомство примет соответствующий документ по нормированию, администрации придётся пойти на этот шаг.
Тем не менее, по совокупности факторов — природные катаклизмы (включая паводки и масштабные пожары), социальное напряжение и коррупционный скандал поколебали и без того незавидное положение Александра Осипова в «Национальном рейтинге».
Эксперты связывают резкое падение позиций Сергея Меликова (Республика Дагестан) в «Национальном рейтинге» прежде всего с чрезвычайными погодными катаклизмами, которые повысили социальное напряжение в республике и выявили системные слабости.
Рассматриваемый период для Дагестана стал временем разгула стихии. Сильнейшее за сто лет наводнение уничтожало инфраструктуру, смывало автомобили, людей приходилось эвакуировать из домов. Без электричества оставались более 500 тысяч человек. Из зоны подтоплений эвакуировали тысячи дагестанцев.
Вместе с тем в рассматриваемый период упоминались и позитивные сигналы, связанные с работой главы региона. Даже если говорить о стихийном бедствии: взаимодействие власти и волонтеров, благотворительных фондов, некоторые эксперты оценили на отлично.
По словам наблюдателей серьёзным драйвером развития региона стала строительная отрасль. Подведение показателей за 2025 год казалось вполне выигрышным: в республике ввели 467 тысяч квадратных метров жилья — больше, чем удавалось достичь во времена СССР. Впрочем, гораздо большее чило экспертов акцентировало внимание не столько на погодных коллизиях, сколько на системных проблемах как раз с застройкой в регионе, которая велась и ведется хаотично, без соблюдения норм безопасности. В итоге с чрезвычайной ситуацией не справлялась ливневая канализация, а также другие элементы инфраструктуры. Каждый новый глава региона после прихода на свою должность обращал внимание на проблему застройки, обещая с ней бороться, однако, в очередной раз стало понятно, декларируемые намерения не воплощались в дела.
Упоминали эксперты и успешную коммуникацию Сергея Меликова с федеральным центром. В марте-апреле глава региона провёл ряд рабочих встреч с представителями федеральных министерств, в ходе которых обсуждались модернизация коммунальной инфраструктуры, переселение граждан из аварийного жилья и развитие энергокомплекса республики.
Однако масштабные наводнения нивелировали эти достижения в публичном поле. Наблюдатели подчёркивают, что стихийное бедствие не только нанесло огромный материальный ущерб, но и вскрыло давние системные проблемы — от износа инфраструктуры до неготовности ряда служб к оперативному реагированию. Социальное напряжение резко возросло: жители подтопленных районов остались без крова и элементарных благ, возникли перебои с электроснабжением и связью. В этих условиях частные экономические успехи отошли на второй план.
Дополнительным негативным фоном, по мнению аналитиков, стали проблемы в социальной сфере. В марте 2026 года сотрудники ряда школ республики сообщили о задержках и неполных выплатах заработной платы. В частности, педагоги школы №1 города Ак-Довурак подали не менее 22 исков. Ответчиками проходят школа и министерство образования Дагестана, иски сопровождает прокуратура. Сергей Меликов был вынужден заявить о проведении дополнительных проверок на местах для обеспечения корректности всех расчётов. Этот инцидент, фиксирующий проблемы в бюджетной сфере, стал дополнительным ударом по имиджу главы региона в отчётный период.
Назначение «по просьбе Владимира Путина» заместителем полномочного представителя президента в СКФО Магомеда Рамазанова (переброшенного с аналогичной должности в ДФО) рассматривается как однозначная подготовка к замене нынешнего руководителя Дагестана.
Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского обществаполитологов
По итогам последних месяцев становится очевидным, что предложенная и последовательно реализуемая главой Калмыкии Бату Хасиковым антикризисная модель носит не ситуационный, а системный характер. Отличительной особенностью данной модели выступает способность обеспечивать одновременно высокий уровень устойчивости региональной системы и траекторию опережающего социально-экономического развития.
Заслуга Хасикова, на мой взгляд, заключается в правильном структурировании этапов. Первый — от общественной консолидации к отраслевому развитию. Изначально решались «горящие» инфраструктурные задачи — водовод, другие острые вопросы. Но уже с первого заседания правительства в этом году стало ясно: глава региона поменял требования к экономическому блоку. Именно Хасиков инициировал переход к формату детальных отраслевых стратегий по всем направлениям, потребовав, чтобы каждая из них была логично разбита, обеспечена кадрами и комплексными мероприятиями.
Второй важнейший блок — жилищно-коммунальное хозяйство. Завершён сложнейший инженерный проект по канализованию в Элисте. И что особенно ценно — продолжается системная работа по поэтапному внедрению региональной программы модернизации электроэнергетики. Здесь нельзя не отметить исключительную активность главы региона: его многочисленные встречи на федеральном уровне — со строительным, транспортным, жилищно-коммунальным блоками правительства России — напрямую переводят инициативы Калмыкии в практическую плоскость.
Третье, что хочется подчеркнуть, — это наращивание главой региона экономической дипломатии. Отдельная встреча с министром транспорта — прямое следствие той позиции, которую лично отстаивает Хасиков: Калмыкия находится в центре Евразии, на стыке Европы и Азии, в прикаспийском регионе. И именно глава региона последовательно реализует задачу грамотно разыграть логистическую «карту» — и на региональном, и на федеральном уровне.
Весенняя туристическая повестка — ещё одна зона личной ответственности Бату Хасикова. Традиционный фестиваль тюльпанов получил новое системное звучание именно благодаря подходу руководства региона. Сегодня туризм в Калмыкии переводится в разряд рентабельных отраслей. По инициативе Хасикова привлечены профессиональные операторы для подготовки стратегий, поставлен правильный вопрос о доходности для местного бизнеса. Регион строит долгосрочную концепцию, где туризм — не просто мероприятие, а точка роста и генератор новой экономической энергии.
Наконец, в общественно-политическом поле. Именно при Хасикове в Калмыкии стартует партийная конференция, где создаётся новое движение. И что принципиально: повестка региона — переход к индустриальной модели, экономика, промышленность — полностью стыкуется с базовыми лозунгами кампании. Энергия движения и управленческая логика сегодня работают в едином ключе. И это, на мой взгляд, прямой результат системной работы Бату Хасикова.
Павел ГОЛОД
Журналист, блогер (г. Тольятти)
Основные претензии к губернатору Вячеславу Федорищеву связаны с бюджетом — запредельным дефицитом и необоснованными тратами. Инсайдеры говорят о вопиющей некомпетентности команды. Предыдущий премьер Смирнов ушёл со скандалом, написав об этом пост в Телеграм.
Ещё одна проблема — вывоз мусора. Основной пик пришёлся на начало прошлого года, но последствия ощущаются до сих пор. Губернатор сменил регионального оператора и менеджмент, управляющий этой сферой, однако это не дало результатов. Руководящий состав регоператора менялся уже третий раз за полтора года. Долг перед подрядчиками превышает 2 млрд рублей. При этом за прошлый год в регоператора было влито около 1,3 млрд рублей из бюджета, а тариф для населения повышен более чем на треть. На этом фоне губернатор продвигает идею строительства двух дорогостоящих комплексов по переработке отходов (по сути — полигонов с мусоросортировочными линиями). Население районов, где планируется реализация этих проектов, настроено негативно. Представители отрасли утверждают, что в данном строительстве нет необходимости: бизнес справляется, а там, где инфраструктура отсутствует, готовятся частные проекты, не требующие бюджетных вливаний.
Беспокойство вызывают и незавершённые проекты, начатые при прежней администрации. Уже несколько лет простаивает почти готовая набережная в Тольятти. Причина — не в финансировании и не в строительных недочётах, а в бюрократических проблемах. Не удаётся ввести в эксплуатацию уже построенный молл. Климовский мост, построенный при прежнем губернаторе, оказался недозагруженным, и по условиям соглашения область обязана ежегодно выплачивать концессионеру значительную сумму. Для бюджета это серьёзная нагрузка, однако решить проблему губернатору пока не удалось.
Новой проблемой стали налёты украинских БПЛА, к которым местные власти оказались не готовы. Отсутствуют оборудованные бомбоубежища. Судя по тому, что беспилотники достигают целей на промышленных предприятиях, а также падают в жилых районах (с жертвами и разрушениями), сил противовоздушной обороны недостаточно.
Негативное впечатление усиливают и резонансные решения главы региона — увольнение главы Кинельского района и публичный спор с Егором Кридом. О грубости в общении упоминают в неформальных беседах подчинённые и некоторые депутаты регионального собрания. Слухи о нестабильном поведении подпитываются тем, что губернатор периодически на несколько недель исчезает из публичного поля.
Стоит отметить и положительные моменты. Помимо проблемы с вывозом мусора, других заметных провалов, например крупных коммунальных аварий, не зафиксировано. Однако в коммунальной сфере начался передел собственности. Ключевую роль в этом процессе играют силовые структуры, но, судя по заявлениям губернатора, он в теме. Не исключено, что на этом фоне в ближайшее время могут возникнуть проблемы в ЖКХ — аналогично ситуации с мусором.
В Тольятти Федорищеву удалось решить давнюю проблему — реконструкцию Центральной площади, где много лет функционировала ярмарка. В настоящее время здесь создаётся общественное пространство со скверами и пешеходными дорожками.
Уборка дорог от снега осуществляется на прежнем уровне: его нельзя назвать идеальным, но серьёзных сбоев пока не наблюдается.
Подводя итог, можно сказать, что губернатор оказался не готов к занимаемой должности ни с точки зрения управленческого опыта, ни с точки зрения эмоциональной зрелости. Хотя, конечно, ему достался сложный период и непростое наследие от предыдущей команды.
Основные претензии к губернатору Вячеславу Федорищеву связаны с бюджетом — запредельным дефицитом и необоснованными тратами. Инсайдеры говорят о вопиющей некомпетентности команды. Предыдущий премьер Смирнов ушёл со скандалом, написав об этом пост в Телеграм.
Ещё одна проблема — вывоз мусора. Основной пик пришёлся на начало прошлого года, но последствия ощущаются до сих пор. Губернатор сменил регионального оператора и менеджмент, управляющий этой сферой, однако это не дало результатов. Руководящий состав регоператора менялся уже третий раз за полтора года. Долг перед подрядчиками превышает 2 млрд рублей. При этом за прошлый год в регоператора было влито около 1,3 млрд рублей из бюджета, а тариф для населения повышен более чем на треть. На этом фоне губернатор продвигает идею строительства двух дорогостоящих комплексов по переработке отходов (по сути — полигонов с мусоросортировочными линиями). Население районов, где планируется реализация этих проектов, настроено негативно. Представители отрасли утверждают, что в данном строительстве нет необходимости: бизнес справляется, а там, где инфраструктура отсутствует, готовятся частные проекты, не требующие бюджетных вливаний.
Беспокойство вызывают и незавершённые проекты, начатые при прежней администрации. Уже несколько лет простаивает почти готовая набережная в Тольятти. Причина — не в финансировании и не в строительных недочётах, а в бюрократических проблемах. Не удаётся ввести в эксплуатацию уже построенный молл. Климовский мост, построенный при прежнем губернаторе, оказался недозагруженным, и по условиям соглашения область обязана ежегодно выплачивать концессионеру значительную сумму. Для бюджета это серьёзная нагрузка, однако решить проблему губернатору пока не удалось.
Новой проблемой стали налёты украинских беспилотников, к которым местные власти оказались не готовы. Отсутствуют оборудованные бомбоубежища. Судя по тому, что БПЛА достигают целей на промышленных предприятиях, а также падают в жилых районах (с жертвами и разрушениями), сил ПВО недостаточно.
Негативное впечатление усиливают и резонансные решения главы региона — увольнение главы Кинельского района и публичный спор с Егором Кридом. О грубости в общении упоминают в неформальных беседах подчинённые и некоторые депутаты регионального собрания. Слухи о нестабильном поведении подпитываются тем, что губернатор периодически на несколько недель исчезает из публичного поля.
Стоит отметить и положительные моменты. Помимо проблемы с вывозом мусора, других заметных провалов, например, крупных коммунальных аварий, не зафиксировано. Однако в коммунальной сфере начался передел собственности. Ключевую роль в этом процессе играют силовые структуры, но, судя по заявлениям губернатора, он в теме. Не исключено, что на этом фоне в ближайшее время могут возникнуть проблемы в ЖКХ — аналогично ситуации с мусором.
В Тольятти Федорищеву удалось решить давнюю проблему — реконструкцию Центральной площади, где много лет функционировала ярмарка. В настоящее время здесь создаётся общественное пространство со скверами и пешеходными дорожками.
Уборка дорог от снега осуществляется на прежнем уровне: его нельзя назвать идеальным, но серьёзных сбоев пока не наблюдается.
Подводя итог, можно сказать, что губернатор оказался не готов к занимаемой должности ни с точки зрения управленческого опыта, ни с точки зрения эмоциональной зрелости. Хотя, конечно, ему достался сложный период и непростое наследие от предыдущей команды.
Павел КАЛЕДИН
Политический консультант, Директор Агентства нестандартных политических и корпоративных ситуаций
Встречу Президента России Владимира Путина с главой Удмуртии Александром Бречаловым можно назвать центральным событием прошедшего периода. Однако такие встречи за последние годы стали настолько регулярными (это была уже восьмая встреча), что воспринимаются как нечто обыденное. С другой стороны, ключевым отрывком встречи, который распространили федеральные СМИ, стал доклад Бречалова о реализации мер поддержки участников СВО и их семей в регионе. Это может свидетельствовать о том, что в Кремле такие меры воспринимают положительно и как сигнал главам других регионов перенимать опыт. Учитывая, что для Президента вопросы СВО и ветеранов находятся в числе приоритетных, можно говорить и о положительной оценке для главы Удмуртии.
Ещё одним важным моментом стало проведение форума регионального отделения партии «Единая Россия», секретарём которого является Александр Бречалов. Прошедший форум ознаменовал фактический старт в республике предвыборной кампании единороссов по выборам депутатов Государственной Думы. На форуме Бречалов публично поддержал выдвижение на процедуры предварительного внутрипартийного голосования действующих депутатов Госдумы Олега Гарина и Андрея Исаева.
В остальном всё проходит в штатном для главы региона режиме: встречи с жителями на местах, переговоры с крупными федеральными чиновниками и менеджерами госкомпаний, контроль за ходом строительства и ремонта важных социальных объектов.
В некоторых информационных ресурсах прошла информация о возможной отставке главы региона, но такие новости мы читаем частенько в период «губернаторопада». К слову, в 2021 году, перед переизбранием Александра Бречалова, подобные новости также активно распространялись. Однако и тогда, и сейчас нет причин для его преждевременной отставки. В целом в регионе достаточно спокойная общественно-политическая ситуация, что является ключевой составляющей для позиций губернатора, естественно, наряду с поддержкой населения. О поддержке говорят высокие результаты «Единой России» на муниципальных выборах в прошлом году. Кроме того, не стоит забывать, что Удмуртия – регион ОПК. И сегодня в Удмуртии этот сектор активно развивается и поддерживается. Появляются новые направления, такие как БПЛА. И надёжность в тылу – залог победы на фронте.
Политтехнолог, ведущий аналитик Агентства политических и экономических коммуникаций
Отчёт главы Карелии Артура Парфенчикова перед Законодательным Собранием республики, пришедшийся на начало апреля, предлагает нам проанализировать не только работу губернатора республики в краткосрочный период. На оценку и место в рейтинге закономерно оказывают влияние результаты более длительных проектов и долгосрочные стратегические цели, обозначенные в этом программном выступлении. Одновременно отчёт становится и первым публичным манифестом Парфенчикова и его команды в открывшемся электоральном цикле. Осенью 2026 года Карелия одновременно переживёт выборы в республиканский парламент, обновление Петрозаводского городского совета и избрание депутата Государственной Думы — в такой конфигурации каждое управленческое решение неизбежно читается через политическую оптику.
Пожалуй, точкой отсчёта и публичным обозначением одного из партнёров Парфенчикова на федеральном уровне также стала мартовская встреча с вице-премьером Дмитрием Патрушевым. В её повестке были и сельское хозяйство, рост поголовья скота до 17 тысяч голов, и рекордный прирост добычи водорослей на 44% в 2025 году, но также и финансирование сельских территорий в целом: после пяти лет суммарных вложений в 750 млн рублей федеральный бюджет обеспечил в 2026 году уже более миллиарда. Три опорных населённых пункта — Костомукша, Олонец, Сортавала — охвачены комплексными проектами. Тон встречи был позитивным: Парфенчиков публично поблагодарил вице-премьера за «реальные решения», что свидетельствует о сохранении работающего канала лоббирования интересов республики в Москве. А такая федеральная поддержка в год многоуровневых выборов — ресурс не только экономический.
Если смотреть на доклад Парфенчикова, озвученный 16 апреля в Карельской государственной филармонии, более пристально, легко вывести ключевые направления, которым губернатор предлагает уделять особое внимание. Рекордный ввод жилья и рост доходов муниципалитетов, а также частных инвестиций закрепляют тренд на позитивные перемены.
Однако честный разговор об отчёте невозможен без сравнения с прошлогодним аналогичным документом. Тогда Парфенчиков ставил три задачи, которые и сегодня остаются в повестке как нерешённые. Первая: укомплектованность медицинских учреждений кадрами. В 2025 году система целевого обучения охватила 867 специалистов, но и в апреле 2026 года Парфенчиков анонсирует программу «мобильной медицины» как инструмент компенсации кадрового дефицита — очевидный сигнал о том, что базовая проблема не решена. Вторая — пожалуй, особенно болезненная для Карелии — тема обращения с твёрдыми коммунальными отходами. И в прошлом отчёте это называлось приоритетом; в апреле 2026-го логистика вывоза мусора по-прежнему звучит, хоть и «делается эффективнее». Ещё один вызов, который можно констатировать, — тарифная нагрузка на ЖКХ и поддержка малонаселённых пунктов. Повторюсь: о поддержке с федерального уровня известно с марта, но депутаты в апреле 2026 года снова ставят перед командой губернатора эти вопросы — говорят и о тарифах, и о ЖКХ, и о росте цен на товары первой необходимости.
Главный редактор сайта «Слухи и факты», www.1000inf.ru
Несмотря на то, что в апреле президент Владимир Путин провёл рабочую встречу с губернатором Станиславом Воскресенским, это событие не вызвало информационной волны в Ивановской области.
Никакой активности вокруг Воскресенского не наблюдается. Уголовные процессы, связанные с чиновниками областной администрации, освещаются пресс-службами силовиков, но не пресс-службой губернатора.
На праймериз «Единой России» кандидата определили с первой попытки. Основной фокус общественного внимания сместился на нового мэра города Иваново, ставленника губернатора. Он удивляет весь политический бомонд и во всём ориентируется на губернатора. Это наводит на грустные мысли, что перемен ждать не стоит.
В целом, скажу как журналист: в Ивановской области сохраняется информационный вакуум. Силовики взяли многих и информации не дают. А чиновники боятся и ничего не делают.
Политтехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ
В марте–апреле для Валентина Коновалова каких-то потрясений и серьёзных испытаний не было. Традиционную тревогу вызывал паводок, но всё прошло хорошо. Основную часть пожароопасного периода тоже прошли без масштабных пожаров.
Кроме того, можно подвести промежуточные итоги эксперимента с реализацией федеральной программы «Чистый воздух», призванной улучшить экологию в столице Хакасии. Этой зимой и весной жителям Абакана и его пригородов дышалось существенно легче. Программа по бесплатной замене в частном жилом секторе на современные угольные котлы работает, как и программа по переводу на электроотопление. Она уже распространена на часть соседнего Усть-Абаканского района и Черногорск. Успехи в пилотной части программы может себе записать в актив и мэр Абакана Алексей Лемин (именно команда столицы республики работала над практической частью осуществления программы, принимала заявки от граждан, проводила отбор и так далее), и глава региона Валентин Коновалов, поскольку её удалось распространить на соседние территории.
С финансами в Хакасии из-за проблем у угледобывающих предприятий с вывозом топлива на экспорт ничего не изменилось особо, если сравнивать с январем–февралём. Всё с казной республики так же плохо. Зато в апреле была списана часть задолженности (738 млн рублей) за бюджетные кредиты благодаря вложениям субъекта в инфраструктурные проекты.
Общественно-политическое пространство в марте–апреле будоражило, пожалуй, только противостояние правительства Хакасии и мэрии Абакана по вопросу установки памятника Сталину. Консенсус в этом вопросе так и не найден, конфликт продолжается.
Михаил ВЕРХОТУРОВЖурналист, заместитель главного редактора газеты «Черновик» (г. Махачкала)
Действия главы Республики Дагестан во время наводнения (работа, связанная с проработкой последствий в первые две недели) оцениваю как адекватные: было налажено взаимодействие между федеральными и республиканскими органами власти, НКО (благотворительным сектором), не мешали работать добровольцам.
Достаточно оперативно пострадавшие территории объявлялись зонами ЧС, правовой статус позволял уже включаться в работу МЧС, власти и пр. Также была должным образом проработана история с информированием населения о действиях власти, о том, какие шаги предпринимаются в тех или иных направлениях.
Отдельно можно отметить внимание Президента России Владимира Путина к этому вопросу. В частности, прошло совещание по ВКС, на котором был заслушан доклад главы РД Сергея Меликова, и было принято решение о командировании в республику сотрудника ФСБ, заместителя полпреда в ДФО Магомеда Рамазанова. И обсуждался вопрос затопления Махачкалы (по ВКС) с мэром города Джамбулатом Салавовым.
В целом власти управляли ситуацией. Тут, конечно же, помогали жители, волонтёры и НКО благотворительной направленности.
Добровольцы и волонтёры находились в приемлемых условиях. Их, в частности, в п. Мамедкала Дербентского района, пострадавшего от прорыва Геджухской плотины, было много. Они приезжали своим транспортом, работали, помогали, уезжали. На месте для них были оборудованы места для приема пищи и оказания первой медпомощи. В организации их работы было больше стихийности и самоорганизации, чем контроля ситуации со стороны ответственных за волонтёров лиц и структур.
Что касается подготовки Дагестана к чрезвычайным ситуациям, то тут, на мой субъективный взгляд, было мало что сделано: не моделировались возможные ситуации и варианты развития событий, не было предупредительных мероприятий.
