Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» в рамках проекта «Национальный рейтинг» опубликовал очередное исследование, посвящённое оценке деятельности глав субъектов Российской Федерации.
Объектом исследования являются руководители субъектов Российской Федерации. Хронологические рамки рейтинга охватывают июль–август 2026 года.
Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества.
Эксперты имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой глав прифронтовых Донецкой и Луганской народных республик, Запорожской и Херсонской областей, без ранжирования этих регионов в таблицах исследования.
Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении уровня оценок в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге губернаторов» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов самой широкой профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.
Анкеты, рассылаемые экспертам, не только дают им возможность формально оценить работу того или иного регионального главы, но и предлагают обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют более детально выявить причины успеха или неудачи тех или иных руководителей субъектов РФ. Кроме того, эти обоснования, как и данные персональных аналитических интервью, проводимых с экспертами, служат основой для составления аналитической части «Национального рейтинга».
Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг» получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой на страницах рейтинга одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений сообщества. Эксперты, публично высказывающиеся в «Национальном рейтинге», делают это, не зная итоговых результатов исследования.
Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса руководителей субъектов («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.).
Директор «Центра поддержки общественных и гражданских инициатив» (ЦПОГИ)
Обломали тех, кто по наивности ожидал после сентября пересборки региональных элит. Практически никаких новых лиц нет. Из 11 губернаторов, которых предстоит избрать, только Егор Ковальчук, Александр Шуваев и Фёдор Щукин – относительно новые люди. Причём если Щукин действительно только недавно пришёл в публичную политику (до этого возглавлял Верховный суд Дагестана), то Ковальчук – бывший премьер-министр ЛНР, а Шуваев – вице-губернатор Иркутской области. Обоих новичками точно не назовёшь.
При этом в 8 субъектах, где пройдут прямые выборы глав регионов, главная интрига заключается… в её полном отсутствии. Формально конкуренция по сравнению с предыдущей кампанией-2021 в этих регионах выросла. При этом в Мордовии, Ульяновской, Тверской и Белгородской областях только по 1 кандидату от оппозиции повторно выдвинулись и в 2021, и в 2026 годах. Все остальные – новые лица.
И тем более в условиях растущей социальной и экономической тревожности избиратель вряд ли будет голосовать за непроверенную альтернативу. «Единая Россия» уже представила президенту кандидатуры на посты глав Дагестана, Северной Осетии и Карачаево-Черкесии: Фёдора Щукина, Сергея Меняйло и Рашида Темрезова. Там, напомню, непрямые выборы.
Северный Кавказ – слишком стратегический регион, чтобы устраивать там эксперименты. На этом фоне единственным исключением выглядит глава Чечни Рамзан Кадыров. Он переизбирается на новый срок, но полностью игнорирует и думский, и региональный партсписки. Впрочем, логика тут проста: за электоральный результат партии власти в Чечне никто в Кремле не переживает.
Кстати, на выборах главы Чечни всего 3 кандидата (самая низкая конкуренция в этом году). Из двух оппонентов Кадырова один – депутат парламента Чечни Халид Накаев от КПРФ – участвовал и в 2021 году. Тогда, кстати, получил 0,12% голосов.
Вообще, самый интригующий маркер доверия Кремля и истинного политического веса губернаторов – это их роль при формировании предвыборных списков «Единой России». Если раньше губернаторов вешали на списки автоматически, то в этом году не всё так просто.
В итоге губернаторский корпус расслоился на несколько чётких категорий: «двойные и тройные паровозы» – это тяжеловесы с высоким рейтингом и абсолютным контролем над территориями (например, глава Мордовии Артём Здунов или губернатор Подмосковья Андрей Воробьёв). Они возглавляют списки ЕР и на региональном уровне, и в Госдуму.
Есть губернаторы с рейтингом пожиже. Например, глава Ингушетии Махмуд-Али Калиматов возглавил реггруппу ЕР в Госдуму, но на выборах в парламент он уже не «паровоз». А вот врио губернатора Тамбовской области Евгений Первышов идёт вторым в думской группе, вообще не касаясь выборов в местное заксобрание.
Ну или вот, например, глава ЕАО Мария Костюк возглавила список в местное заксобрание, но в огромной думской группе № 1 (охватывающей весь ДВФО) уступила первую строчку и встала второй.
Ну и, наконец, группа аутсайдеров. Тут чётко Старая площадь послала жёсткий сигнал губернаторам, которых от участия в избирательной кампании отстранили полностью. Я назову глав Санкт-Петербурга (Александр Беглов), Камчатского края (Владимир Солодов), Чукотки (Владислав Кузнецов). Выборы в заксобрания в этих регионах идут, но губернаторы в них не участвуют ни в каком качестве. К этой же группе примыкает губернатор Вологодской области Георгий Филимонов, где под выборы специально отменили головную часть партсписков.
Я знаю по общению на Старой площади, что несколько губернаторов (например, Тюменской области Александр Моор) попросту отказались входить в думские списки ЕР. Причём на любые места. А всё дело в том, что из-за объединения субъектов в большие группы этим губернаторам светили места где-то в хвосте. Для того же крайне самовлюблённого Моора это было бы просто недопустимо.
Политолог
Если для мэрского корпуса в последние годы обыденным стало утверждение о том, что он полностью встроен в повестку губернаторского, несмотря на формальные остатки независимости, то для губернаторского в последние два месяца абсолютно справедливо то же самое, но относительно федеральной повестки. Озвученное в прогнозе к предыдущему выпуску губернаторского рейтинга в конце июня предположение о том, что на глав регионов будет возложена значительная часть работы по обеспечению стабильности топливного рынка на местах, полностью подтвердилось.
Губернаторы столкнулись с проблемой, причины которой выходят далеко за пределы их компетенции. Правда, бороться с последствиями кризиса в одиночку им не пришлось. Во время первой волны в июле они брали на себя ответственность за введение потенциально непопулярных ограничений, но было заметно, что предлагаемые меры копируют друг друга, а значит, скорее всего, реально были разработаны на федеральном уровне. В первую очередь речь идет о системе «чет-нечет» и, в более тяжелых случаях, QR-кодах. К началу второй волны кризиса в информационную повестку полностью включился федеральный центр в лице профильных правительственных чиновников.
Что касается прочих экстренных ситуаций нерукотворного плана, то в данном случае главам регионов (как и власти вообще) уходящим летом повезло. На фоне чрезвычайной ситуации с жарой в Европе лето в России на большей части страны выдалось прохладным и дождливым, что в значительной степени нивелировало проблему лесных пожаров. Другие природные ЧС также обошли регионы стороной, а редкие исключения лишь подчеркивали общее правило. Так, в разгар отпускного сезона в конце июля – начале августа на фоне дефицита тем в федеральной повестке достаточно подробно освещалась ситуация с паводком в Тюменской области. Разлив реки Туры, несмотря на рекордные показатели, в целом оперативно мониторился региональными властями, которые располагали временем и ресурсами для борьбы с его последствиями.
Административно-политическая тематика после резкого всплеска в мае (отставки ряда губернаторов) ушла на периферию, но здесь также не обошлось без исключений. Достаточно неожиданной стала отставка в конце июля главы Удмуртии Александра Бречалова. Неожиданность заключалась не столько в самом уходе главы региона (в следующем году у него заканчивался второй срок), сколько в выбранном моменте. Обычно это происходит либо осенью после ЕДГ (если сменщику требуется много времени для подготовки к подтверждению своих полномочий через электоральные процедуры), либо весной.
Назначенная врио главы Удмуртии Ольга Абрамова глубоко укоренена в регионе, так что по таймингу ей вполне можно было приходить на эту должность следующей весной. Скорее всего, столь неожиданная и неформатная по срокам отставка Александра Бречалова была обусловлена перспективами его дальнейшего трудоустройства. Через пару недель после его ухода с госслужбы он возглавил одну из окологосударственных компаний, которая сейчас как раз проходит через период трансформации управленческих практик.
Другой вектор административно-политического измерения активности губернаторов – подготовка к ЕДГ – практически никак не проявлялся в инфополе. Эта работа всегда непублична, а ее результаты становятся известны и оцениваются уже после окончания электоральных процедур. Все новости, касающиеся думской кампании, в июле–августе генерировались федеральными игроками. Что касается губернаторских выборов (прямое голосование в сентябре должно состояться в восьми регионах), то здесь также обходилось без сенсаций.
Задачи, стоящие перед губернаторским корпусом, на ближайший краткосрочный период останутся прежними. К ним относится участие на своем уровне в стабилизации ситуации на топливном рынке, а также, тоже на своем уровне, завершающий этап подготовки к ЕДГ. После этого, в конце сентября, перед главами регионов Москвой могут быть поставлены новые задачи, которые будут связаны с социально щекотливыми темами.
Экономист. Доцент кафедры государственного управления и публичной политики Института общественных наук РАНХиГС, координатор Экспертного совета Экспертного центра ПОРА (Проектный офис развития Арктики)
Президент обозначил начало нового инвестиционного цикла и необходимость стратегического развития страны. Для Арктической зоны России этот переход имеет особое значение, поскольку именно здесь реализуются проекты, способные определить не только перспективы развития северных территорий, но и место России в глобальной транспортной системе.
Ключевым проектом становится развитие Северного морского пути и формирование на его основе трансарктического транспортного коридора. В нынешней геополитической и экономической ситуации его значение объективно возрастает. Изменение традиционных логистических маршрутов, нестабильность на отдельных направлениях мировой торговли и растущая роль азиатских рынков делают Северный морской путь одним из важнейших стратегических активов России.
Особая роль в его развитии принадлежит регионам, расположенным вдоль маршрута. В первую очередь это Мурманская и Архангельская области, а также Республика Саха (Якутия).
Мурманская область фактически является западными воротами Северного морского пути и имеет прямой выход в Атлантику. Поэтому развитие Мурманского транспортного узла приобретает общенациональное значение, и Андрей Чибис это хорошо понимает. Инвестиции в портовую и транспортную инфраструктуру, расширение сотрудничества с партнёрами из Китая и Индии, развитие регулярных грузовых перевозок создают основу для дальнейшего увеличения грузопотока по СМП.
Не менее важны процессы, происходящие в Архангельской области. Регион развивает регулярное морское сообщение с китайскими партнёрами, одновременно создавая глубоководную часть Архангельского морского порта. Губернатор Александр Цыбульский стремится расширить возможности региона как одного из ключевых логистических центров российского Севера. Дополнительным фактором развития становится формирование арктического образовательного кластера, который должен обеспечить регион и страну необходимыми кадрами.
Свою стратегическую роль играет и Республика Саха (Якутия) при полной поддержке Айсена Николаева. Создание глубоководного порта Найба способно существенно изменить логистику всего региона, обеспечив новые возможности для северного завоза и доставки грузов. Важным элементом этой системы становится Жатайская судоверфь, где строятся суда класса «река – море», которые могут использоваться для перевозок на северных территориях.
Таким образом, развитие Северного морского пути сегодня нельзя рассматривать исключительно как транспортный проект. Это комплексная задача, объединяющая инфраструктуру, судостроение, портовое хозяйство, энергетику, образование и развитие северных территорий.
Перезапуск СМП в рамках нового инвестиционного цикла, о котором говорил Владимир Путин, позволит синхронизировать усилия федерального центра и регионов и перейти к формированию единой транспортной системы. В перспективе Северный морской путь может стать не только инструментом развития российской Арктики и повышения эффективности северного завоза, но и одним из значимых маршрутов мировой логистики, связывающим рынки Азии и Европы.
Генеральный директор коммуникационного агентства «АКТОР»
Система управления в регионах достаточно устойчива и формировалась на протяжении многих лет, во многом благодаря системной работе Администрации Президента. Большинство губернаторов прошли через «Школу губернаторов» и программы дополнительного образования, где, в частности, оценивались их управленческие качества. Поэтому с точки зрения устойчивости система достаточно хорошо подготовлена, несмотря на многочисленные вызовы, с которыми мы сегодня сталкиваемся.
Сейчас система проходит серьёзную проверку. Долгое время мы ждали «чёрных лебедей», которые могли бы повлиять на электоральную ситуацию в регионах. И перед выборами в Госдуму один из таких «лебедей» появился. Им стал бензиновый кризис. Однако губернаторы отвечают на вызов – где-то лучше, где-то хуже, – но масштабных провалов, при которых глава региона не способен выстроить коммуникацию с гражданами и справиться с ситуацией, мы не наблюдаем.
Если говорить о конкретных регионах, то тяжелее всего приходится Иркутской области и регионам Зауралья. Губернатор Игорь Кобзев демонстрирует высокий уровень эмпатии и умение общаться с жителями. Он сам ездит по заправкам, демонстрируя вовлечённость, и старается решать проблему системно. При этом она сформировалась задолго до его прихода и связана с объективными причинами, обусловленными развитием региона. Решить её одномоментно, скорее всего, невозможно. Однако глава региона предпринимает определённые шаги и старается нивелировать последствия кризиса.
Понятно, что кризис вызывает серьёзное напряжение у граждан, однако оно не выливается в масштабную протестную активность, поскольку люди понимают, что ни губернатор, ни мэр не являются причиной проблемы. Более того, жители понимают, что её источником стал враг. Поэтому от региональных руководителей в большей степени ждут быстрых решений, которые позволят снизить остроту проблемы здесь и сейчас, а также сочувствия и ясной стратегии на случай, если проблема возникнет в будущем.
В целом в большинстве регионов жители видят усилия власти – от федерального до муниципального уровня. Достаточно вспомнить, что вице-премьер Дмитрий Патрушев практически в ручном режиме координирует работу по обеспечению ГСМ уборочных и сельскохозяйственных предприятий. Соответственно, этот «чёрный лебедь» разбился об устойчивую и годами выстроенную управленческую конфигурацию в регионах.
К сожалению, никто не даст гарантии, что подобный «чёрный лебедь» не прилетит снова. Более того, уже сейчас серьёзные проблемы создают атаки на склады маркетплейсов и объекты НПЗ. Надо сказать, что система выдерживает, а люди направляют своё недовольство не на собственную власть, а на тех, кто наносит ущерб. И это ключевое изменение: российская политическая система настолько научилась выдерживать баланс и сохранять устойчивость, что даже прилетающие «чёрные лебеди» не способны серьёзно нарушить доверие людей к власти и государству.
Конечно, кризис окажет влияние на результаты выборов. Под сильнейшим давлением находится рейтинг партии «Единая Россия». Однако благодаря накопленному эффекту от системной работы в интересах избирателей партия сохраняет устойчивые позиции. И если в каких-то регионах она и понесёт потери, то они, скорее всего, не будут слишком ощутимыми и серьёзными. Тем более что в большинстве регионов списки возглавляют губернаторы, и если они правильно выстраивают антикризисную стратегию, то в целом это нейтрально сказывается на рейтинге партии.
Если не случится ничего неожиданного, что поставит руководителей регионов в тупик, можно считать, что выборы в Госдуму пройдут в более или менее спокойной обстановке. Обеспечение этой стабильности будет даваться губернаторам очень тяжёлым трудом, но, скорее всего, они справятся.
Дмитрий ЕЛОВСКИЙ
Политтехнолог, руководитель волонтерских программ АНО «Путник»
В июле–августе 2026 года главы ДНР, ЛНР, Запорожской и Херсонской областей работали в условиях новой оперативной реальности, сформированной двумя системными вызовами: массированным применением ВСУ ударных и минных беспилотников против гражданской инфраструктуры, включая трассу «Новороссия», а также топливным кризисом, охватившим южные регионы. Преодолев пик проблем, пришедшийся на конец мая – июнь, руководители исторических регионов к концу лета обеспечили стабилизацию ключевых систем жизнеобеспечения и восстановление управляемости вверенных территорий.
Важным политическим фактором, определявшим их деятельность в июле–августе 2026 года, стала подготовка к предстоящим выборам в Государственную Думу. Выборы нижней палаты парламента Российской Федерации впервые должны пройти на территориях четырёх новых регионов, где действует военное положение. Региональное руководство интегрировало свою работу в общефедеральную избирательную повестку, что требовало дополнительных ресурсов для обеспечения безопасности и легитимности процедуры.
В этом контексте особенно значимой стала рабочая встреча губернатора Запорожской области Евгения Балицкого с президентом Владимиром Путиным, состоявшаяся 20 июля 2026 года в Кремле. Экспертами она воспринимается как важный сигнал в преддверии единого дня голосования. Балицкий докладывал о контроле над энергообъектами и снижении эффективности дронов, одновременно обсуждая культурно-гуманитарные проекты, такие как подготовка к 200-летию Бердянска. Пресс-секретарь президента отметил, что регион «требует внимания главы государства».
Характер встречи указывает на решение репутационных проблем Балицкого. Напомним, что в декабре 2025 года ряд его близких соратников стали фигурантами уголовных дел о мошенничестве и взятках, а сам губернатор ранее конфликтовал с региональным избиркомом. Прямая рабочая встреча с президентом, в ходе которой Путин положительно отреагировал на инициативы губернатора, публично демонстрирует доверие к Балицкому со стороны высшего руководства страны.
В центре внимания главы ДНР Дениса Пушилина находились военные реалии. 3 июля российские войска полностью освободили Константиновку. Пушилин назвал этот город серьёзным логистическим узлом противника, отметив, что его освобождение открыло «южные ворота» на подступах к Славянско-Краматорской агломерации. К 6 июля, по его словам, завершалась зачистка города от разрозненных групп ВСУ.
27 июля Пушилин сообщил об освобождении села Ленино, города Белицкое и посёлка Шевченко. В конце августа глава ДНР заявил, что после освобождения ряда населённых пунктов до южных окраин города Доброполье осталось около пяти километров.
24 августа Пушилин рассказал о стратегическом значении освобождения Николайполья, которое позволило «срезать выступ» на славянско-краматорском участке фронта. Также сообщалось о боях в Красном Лимане и расширении зоны контроля на правом берегу Северского Донца.
Однако наряду с успехами на поле боя гуманитарная обстановка в ДНР остаётся сложной. Администрация региона во главе с Денисом Пушилиным решает эти проблемы в режиме ручного управления.
Аналогичная обстановка в результате ударов беспилотников ВСУ сложилась и на значительной части территории ЛНР — затронуто десять различных районов республики. Регулярные удары по мирным объектам и гражданской инфраструктуре стали привычной частью информационной повестки Леонида Пасечника.
Ключевым событием лета для губернатора Запорожской области стала встреча с президентом Владимиром Путиным, состоявшаяся 20 июля в Кремле. В ходе встречи Евгений Балицкий доложил о сложной, но контролируемой ситуации в Энергодаре, а также о том, что все энергетические объекты региона и трасса Р-280 «Новороссия», обеспечивающая снабжение Крыма, находятся под контролем российских военных.
В июле–августе значительное внимание новостям с фронта уделял и губернатор Херсонской области Владимир Сальдо. Так, 6 августа он заявил о попытках украинских подразделений высадиться на Кинбурнской косе. 13 августа Сальдо сообщил, что ВС РФ взяли под огневой контроль Карантинный остров в Херсоне, который противник продолжает использовать как плацдарм для запуска дронов.
В интервью ТАСС 23 августа прозвучало значимое политическое заявление Владимира Сальдо, подчеркнувшего, что подконтрольный ВСУ город Херсон стал «расходной территорией» для киевского режима, который использует его как «живой щит и удобную площадку для отработки дронов».
Павел ПОПОВ
Экономист, эксперт НИУ «Высшая школа экономики», проректор Государственной академии строительства (2002-2004 гг.)
В июле–августе 2026 года сохранялись значительные различия в уровне развития и бюджетной обеспеченности между российскими регионами. На заседании Совета по стратегическому развитию 19 августа президент поручил определить субъекты с наиболее сложной бюджетной ситуацией и подготовить для них индивидуальные программы «финансово-экономического оздоровления» сроком до пяти лет. Также решили дополнительно направить не менее 100 млрд рублей регионам с самыми трудными условиями. Ещё одной мерой стал перенос сроков погашения части бюджетных кредитов (с 2027–2029 годов на 2031–2033). В этот период несколько субъектов представили проекты стратегий социально-экономического развития: в июле – для Оренбургской и Костромской областей, в августе – для Ульяновской и Томской. Всего в России действует более 10 тысяч документов стратегического планирования, почти не согласованных между собой и в большинстве неисполняемых, что требует пересмотра подходов к их принятию. В августе Владимир Путин провёл встречу с Ириной Гехт (Ненецкий автономный округ). Губернатор докладывала о социально-экономическом развитии округа, в том числе о запуске двух новых месторождений (Лаявожское и Командиршорское), планах по развитию глубоководного порта Индига, реконструкции взлётно-посадочной полосы в Нарьян-Маре, инициативе присвоить столице округа звание «Город трудовой доблести». Президент поддержал ряд инициатив. Также в августе состоялась встреча Михаила Котюкова (Красноярский край) с президентом: обсуждали социально-экономическое развитие края, в том числе строительство метро (губернатор отчитался о разработке проектной документации), реализацию проектов к 400-летию Красноярска, работу фондов помощи участникам СВО.
В июле сразу в нескольких регионах происходили атаки БПЛА, и губернаторам приходилось оперативно координировать ликвидацию последствий. Александр Дрозденко (Ленинградская область) сообщал о пожаре на складах Wildberries после попадания беспилотника. Юрий Слюсарь (Ростовская область) информировал о возгораниях на объектах нефтепродуктов и в жилых зонах. Владимир Владимиров (Ставропольский край) вводил режим ЧС локального уровня после возгорания складского комплекса в Невинномысске.
В российских сельскохозяйственных регионах шла уборочная кампания: когда на Юге России она завершалась, на Севере только начиналась. Ростовская область заняла первое место по валовому сбору ранних зерновых и зернобобовых культур. К августу намолотили 13,6 млн тонн при средней урожайности 40,8 ц/га. Озимой пшеницы собрали 12,2 млн тонн (42,6 ц/га). Губернатор Юрий Слюсарь поблагодарил аграриев за усилия, но отметил, что ситуация остаётся напряжённой из-за проблем с логистикой, экспортом и снижением закупочных цен. Ростовская область ежегодно экспортировала 6–7 млн тонн зерна, но из-за блокировки Азовского моря и перегрузки Новороссийска внутренние цены обвалились до 6–12 тысяч рублей за тонну при себестоимости 10–12 тысяч рублей. К середине августа хозяйства в Краснодарском крае обмолотили более 80% площадей и собрали свыше 11,4 млн тонн зерновых при средней урожайности 58,2 ц/га. Ставропольский край собрал около 9,3 млн тонн зерна (без учёта кукурузы) при урожайности 41,7 ц/га. Южные регионы показывают урожайность на уровне средней в мире. На Севере России урожайность значительно ниже – в среднем по стране в 2025 году она составила около 30,6 ц/га (более чем в два раза ниже, чем в Германии или Великобритании).
Европейская часть России переживала нашествие слизней, завезённых, вероятно, с импортными растениями в начале 2000-х. Особенно часто на ущерб от испанских слизней жалуются садоводы в Московской, Ленинградской, Тверской, Калужской, Псковской, Новгородской областях и в Карелии. Учёные предрекают их продвижение вглубь России – в Южную Сибирь, на Сахалин, Камчатку. Вопросы продовольственной безопасности целесообразно обсуждать не только в масштабе страны, но и на уровне каждого региона, в том числе через развитие круглогодичного тепличного хозяйства.
Летний сезон – период отпусков и высокого спроса на туристические услуги. Ульяновская область стала пионером в стандартизации: в августе губернатор Алексей Русских сообщил, что глэмпинг «Холмы» (Сенгилеевский район) стал первым в России объектом такого типа, прошедшим сертификацию по новому ГОСТ Р 59898-2025. Проект получил поддержку в рамках нацпроекта «Туризм и гостеприимство». Ставропольский край укрепил позиции в топ-10 туристических регионов РФ: за первое полугодие 2026 года его посетили 4,1 млн гостей. Губернатор Владимир Владимиров подчёркивал, что развитие отрасли – это создание рабочих мест и благоустройство территорий. Свердловская область сделала акцент на промышленном туризме. В августе представители из Челябинской и Пермской областей посетили регион с инфотуром, ознакомились с промышленными объектами и подписали соглашение о развитии межрегиональных маршрутов. Алтайский край также активно развивал туризм. Губернатор Виктор Томенко представил проект модульного отеля на площадке «Бирюзовая Катунь» на совещании с участием председателя правительства Михаила Мишустина. Регион получил субсидию в 545,6 млн рублей на обустройство пляжей, кемпингов и развитие национального маршрута «Здравствуй, Алтай!».
27 августа Тверской суд Москвы начинает рассматривать уголовное дело бывшего губернатора Челябинской области Михаила Юревича и его бывшего советника Александра Москалюка. Расследование завершили в марте 2026 года. Поскольку обвиняемые скрылись за пределами РФ и объявлены в международный розыск, дело будут рассматривать в их отсутствие. Юревича обвиняют в получении взятки в период с мая 2010 года по январь 2014 года от представителей дорожной отрасли в сумме более 3,2 млрд рублей, а также в получении взятки в 26 млн рублей от министра здравоохранения Челябинской области за покровительство и в незаконном хранении оружия. Москалюка – в посредничестве при передаче взятки. На имущество обвиняемых стоимостью более 700 млн рублей наложен арест. Этот пример демонстрирует масштаб ущерба от коррупции, если её не предупреждать и не пресекать вовремя.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
С начала лета губернаторы фактически работают в режиме предвыборной кампании. Несмотря на то что сами выборы в большинстве регионов не обещают серьёзных неожиданностей, региональные власти активно готовятся к голосованию, демонстрируя результаты своей работы и формируя повестку на следующий политический цикл.
При этом показательно, что в публичной риторике губернаторов демографическая проблематика пока не занимает заметного места. А ведь именно демография во многом отражает реальное качество жизни и долгосрочную привлекательность региона. О ней главы субъектов говорят преимущественно косвенно — через поддержку многодетных семей, строительство роддомов, больниц, школ и детских садов.
При этом демографическая ситуация в стране крайне неоднородна. Условно благополучными с точки зрения сочетания рождаемости, уровня доходов и социальной поддержки можно назвать лишь 7–10 регионов. Лидируют республики Северного Кавказа, где сохраняются традиции многодетности. Москва и Санкт-Петербург располагают наиболее широким набором социальных мер поддержки семей, а ЯНАО и ХМАО благодаря высоким зарплатам и региональным выплатам обеспечивают семьям более высокий уровень материального благополучия.
В целом говорить об улучшении демографии не приходится. И для губернаторов она является скорее долгосрочной задачей, чем элементом предвыборной повестки.
Первая группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 1 | МИННИХАНОВ Рустам Нургалиевич | Республика Татарстан |
| 2 | СОБЯНИН Сергей Семёнович | Город федерального значения Москва |
| 3 | КАДЫРОВ Рамзан Ахматович | Чеченская Республика |
| 4 | НИКОЛАЕВ Айсен Сергеевич | Республика Саха (Якутия) |
| 5 | КУХАРУК Руслан Николаевич | Ханты-Мансийский автономный округ-Югра |
| 6 | ДРОЗДЕНКО Александр Юрьевич | Ленинградская область |
| 7 | НИКИТИН Глеб Сергеевич | Нижегородская область |
| 8 | БЕГЛОВ Александр Дмитриевич | Город федерального значения Санкт-Петербург |
| 9 | ХАБИРОВ Радий Фаритович | Республика Башкортостан |
| 10 | ТРАВНИКОВ Андрей Александрович | Новосибирская область |
| 11 | ВОРОБЬЁВ Андрей Юрьевич | Московская область |
| 12 | КОЖЕМЯКО Олег Николаевич | Приморский край |
| 13 | МООР Александр Викторович | Тюменская область |
| 14 | АРТЮХОВ Дмитрий Андреевич | Ямало-Ненецкий автономный округ |
| 15 | ШАПША Владислав Валерьевич | Калужская область |
| 16 | МИЛЯЕВ Дмитрий Вячеславович | Тульская область |
| 17 | ТЕКСЛЕР Алексей Леонидович | Челябинская область |
| 18 | ДЕМЕШИН Дмитрий Викторович | Хабаровский край |
| 19 | ЛИМАРЕНКО Валерий Игоревич | Сахалинская область |
| 20 | СЕРЕДЮК Илья Владимирович | Кемеровская область – Кузбасс |
| 21 | РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович | Город федерального значения Севастополь |
| 22 | МАХОНИН Дмитрий Николаевич | Пермский край |
| 23 | ЕВРАЕВ Михаил Яковлевич | Ярославская область |
| 24 | МЕНЯЙЛО Сергей Иванович | Республика Северная Осетия-Алания |
| 25 | ХИНШТЕЙН Александр Евсеевич | Курская область |
Подтверждением высокой федеральной значимости Айсена Николаева (Республики Саха (Якутия)) стали его рабочая встреча с Президентом России Владимиром Путиным, а также визит в регион Председателя Правительства РФ Михаила Мишустина, в ходе которых обсуждались социально-экономическое развитие Якутии, цифровизация, проблемы и достижения здравоохранения и создание центра обработки данных. Глава правительства РФ при этом неоднократно давал высокую оценку результатам работы, проделанной в республике, — в том числе успехам в экономике, развитии медицинской инфраструктуры и реализации мастер-планов как инструмента преобразования городов.
Аналитики вновь отметили значимость взаимодействия Айсена Николаева с федеральными институтами и профильными вице-премьерами. В частности, совместная работа с Александром Новаком позволила проработать вопросы обеспечения Якутии топливом и тарифной политики для арктических территорий, а обсуждение с министром финансов России касалось подготовки к отопительному сезону и исполнения бюджета, свидетельствуя о зрелом уровне бюджетного планирования в регионе. Эксперты расценили как весомый вклад Айсена Николаева в формирование федеральной повестки: участие в работе Совета по стратегическому развитию и нацпроектам при Президенте РФ и в заседании Президиума Госсовета РФ, работа в составе комиссии по направлению «Энергетика», обсуждение вопросов возобновляемой энергетики закрепили за Якутией роль пилотного субъекта по внедрению стратегических отраслевых решений. Существенным достижением наблюдатели сочли доклад Айсена Николаева Владимиру Путину о реализации крупнейших инфраструктурных проектов.
Эксперты также обратили внимание на содержательный визит в Якутию заместителя Генерального прокурора РФ Виктора Мельника. Вместе с главой республики Айсеном Николаевым он проинспектировал строительство значимых социальных объектов и провел заседание коллегии региональной прокуратуры, на котором сотрудникам надзорного органа были определены задачи на ближайшую перспективу.
Экономические достижения региона эксперты связывали с диверсификацией экономики и развитием новых её секторов. Наблюдатели отметили продвижение проектов креативных индустрий и кинопроизводства, включая формирование экосистемы Киноцентра Дальнего Востока, а также расширение сотрудничества учёных и аграриев как фактора долгосрочного роста сельского хозяйства. Важными элементами экономической устойчивости региона аналитики сочли обеспечение северного завоза, бесперебойное снабжение топливом и согласование на федеральном уровне дополнительных объёмов поставок нефтепродуктов — эти меры минимизировали риски для удалённых территорий.
В сфере инфраструктурного развития эксперты отметили поступательное, пусть непростое, продвижение строительства Ленского моста: переход реализации проекта в ключевую фазу. Наблюдатели упоминали о неоднократных контрольных выездах Айсена Николаева на этот объект, в том числе и с участием полпреда Президента России в ДФО Юрия Трутнева.
В Якутске в этот период активно реализовывались объекты мастер-плана: эксперты зафиксировали вступление в активную стадию двадцати ключевых проектов, включая Арктический центр эпоса и искусств, приобретающий, по их мнению, не только культурное, но и имиджевое значение не только для Республики Саха (Якутия), но и для всей России. Как существенные достижения аналитики отметили высокие темпы социальной газификации, а также завершение строительства значимых социальных объектов — нового здания школы № 1 в Якутске, лечебного корпуса Нюрбинской ЦРБ, котельной в Верхневилюйске и водопровода в селе Бердигестях.
Одобрение экспертов получила социальная и кадровая политика главы региона. Поддержка участников СВО и их семей, а также адресная помощь пострадавшим от паводков демонстрируют эффективный и системный подход к решению этих острых эмоционально насыщенных вопросов. Высокую оценку получила работа с ветеранским сообществом и молодёжью: запуск управленческой программы для государственных предприятий, взаимодействие с победителями конкурса «Лидеры России», подготовка к IX Спортивным играм народов Якутии и Спартакиаде «Игры Манчаары».
При этом аналитики единодушно отмечают способности главы региона находить рациональный баланс между стратегическими задачами развития региона в масштабах страны и решением оперативных задач регионального уровня.
В совокупности, по заключению экспертов «Национального рейтинга», комплекс реализуемых мер, высокий уровень взаимодействия с федеральным центром, фокус на инфраструктуре, социальной поддержке и экономическом развитии позволили Айсену Николаеву вновь продемонстрировать управленческую эффективность, заметную и на общероссийском уровне.
По оценке экспертов «Национального рейтинга», деятельность губернатора Ханты-Мансийского автономного округа — Югры Руслана Кухарука в рассматриваемый период характеризовалась сочетанием масштабных инфраструктурных инициатив, жёсткой бюджетной дисциплиной и оперативным реагированием на чрезвычайные ситуации.
Одним из наиболее весомых достижений управленческой команды Руслана Кухарука стало сохранение высоких темпов расселения аварийного жилья: по итогам первого полугодия 2026 года Югра заняла четвёртое место среди регионов России, выведя из эксплуатации 40,3 тысячи квадратных метров непригодного фонда. Эксперты отмечают, что успех достигнут за счёт интеграции адресной региональной программы на 2024–2030 годы с механизмом комплексного развития территорий (КРТ), позволившим привлечь частные инвестиции. Так, в Сургуте застройщик взял на себя обязательства по расселению пяти аварийных домов, а в Нягани значительная часть из 756 новых квартир в 10-м микрорайоне была зарезервирована для переселенцев. Важным социальным элементом программы стала дифференциация поддержки: отдельные категории граждан — инвалиды, семьи с детьми-инвалидами, неработающие пенсионеры и многодетные семьи — были освобождены от доплаты разницы между рыночной стоимостью нового жилья и суммой возмещения за изымаемое помещение. Дополнительным подтверждением эффективности региональной политики стало выделение Югре 1,824 млрд рублей в рамках нацпроекта «Инфраструктура для жизни» — регион вошёл в узкий круг из 22 субъектов, получивших федеральное софинансирование.
В сфере экономической политики эксперты фиксируют курс на повышение операционной эффективности: Югра поднялась на 26 позиций в рейтинге Региональных центров компетенций и заняла восьмое место среди 65 субъектов РФ по внедрению практик бережливого производства. Разработанные с учётом северной специфики методики позволили более чем 70 предприятиям округа оптимизировать рабочие процессы, снизить издержки и нарастить объёмы выпуска. Параллельно власти стимулировали инвестиционную активность: по данным департамента экономического развития Югры, появились потенциальные инвесторы, рассматривающие проекты строительства нефтеперерабатывающих заводов — эта тенденция была обусловлена локальными колебаниями топливного баланса и ростом спроса на локальную переработку.
Вместе с тем в отчётный период проявились и проблемные зоны, потребовавшие оперативного вмешательства главы региона. На топливном рынке округа наблюдалась диспропорция: крупные сети работали стабильно, тогда как небольшие частные АЗС в отдалённых населённых пунктах сталкивались с дефицитом горючего. В ответ на жалобы жителей, в том числе из села Шеркалы, Руслан Кухарук поручил выстроить единый механизм мониторинга остатков топлива и перераспределения поставок между станциями, с особым акцентом на обеспечение транспортной доступности малых поселений, где зачастую функционировала единственная АЗС.
Серьёзным вызовом для региона стала экстремальная природно-климатическая обстановка. Аномальная жара и дефицит осадков спровоцировали рост числа лесных пожаров: с начала года в ХМАО было зафиксировано свыше 430 возгораний, значительная часть из которых пришлась на лесной фонд. Огонь неоднократно подходил вплотную к населённым пунктам — в частности, в Сургутском районе пламя остановилось в 2,2 км от Лянтора. По поручению Руслана Кухарука оперативные службы действовали в усиленном режиме: к тушению привлекались авиация (включая вертолёт Ми-26 с водосливным устройством), силы МЧС, Авиалесоохраны и корпоративных пожарных формирований, таких как подразделения ПАО «Сургутнефтегаз». В Нижневартовском районе режим чрезвычайной ситуации вводился дважды за сезон, что эксперты расценивают как свидетельство высокой степени риска и необходимости долгосрочного планирования противопожарных мер.
В социальной сфере команда Руслана Кухарука сделала акцент на адресности поддержки и пресечении злоупотреблений. В рамках пилотного проекта была внедрена система верификации фактического места жительства и социального статуса заявителей, что позволило выявить случаи фиктивного оформления документов для получения выплат. Одновременно власти ужесточили контроль за доступом к региональным пособиям для лиц, не имеющих реальной связи с территорией округа. Высвобождаемые средства планировалось перенаправить на поддержку участников специальной военной операции и их семей, а также многодетных родителей. В качестве дополнительной меры стимулирования рождаемости в регионе была масштабирована практика корпоративных выплат: ряд предприятий округа ввёл единовременные пособия в размере одного миллиона рублей за рождение третьего ребёнка.
Политический контур деятельности губернатора эксперты связывают с подготовкой к масштабному избирательному циклу: Руслан Кухарук возглавил общерегиональный список «Единой России» на выборах в думу ХМАО, подчеркнув тем самым личную ответственность за реализацию текущих проектов и Народной программы 2.0, в которую вошло свыше 44 тысяч инициатив жителей. При этом активность парламентской оппозиции, включая КПРФ, ЛДПР и «Справедливую Россию», а также перезапуск регионального отделения партии «Новые люди», свидетельствовали о формировании конкурентной повестки, в том числе на муниципальном уровне.
Наконец, в градостроительной политике заметным шагом стало участие Руслана Кухарука в федеральной программе «Архитекторы.рф» в качестве эксперта, а также согласование с институтом развития ДОМ.РФ механизмов вовлечения неиспользуемых федеральных земель через инструменты КРТ. Параллельно в муниципалитетах усилили контроль за безопасностью рекреационных зон: после серии трагедий на воде глава региона поручил оборудовать официальные пляжи и организовать патрулирование в местах неорганизованного отдыха.
Таким образом, по заключению аналитиков «Национального рейтинга», управленческая модель Руслана Кухарука в отчётный период опиралась на сочетание проектного подхода, жёсткого контроля за исполнением и приоритета безопасности жителей, при этом сохраняя чувствительность к локальным проблемам и общественным ожиданиям.
Андрей Травников (Новосибирская область) сохраняет высокие позиции в «Национальном рейтинге». Как и предсказывали эксперты, присутствовавший в повестке предыдущих периодов негатив полностью нивелирован по итогам визита в регион Владимира Путина.
Глава государства посетил Новосибирский государственный университет, провёл заседание Совета по науке и образованию и принял участие в открытии Центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов».
Кроме этого, президент заслушал доклад губернатора о социально-экономической ситуации в регионе и поддержал его просьбу об ускорении завершения строительства Восточного обхода Новосибирска, а также по видеосвязи дал старт работе производства по переработке молока ООО «Сибирская академия молочных наук». Эксперты отмечают акцент в докладе губернатора на национальных проектах и помощи участникам специальной военной операции, ставку на решение жилищного вопроса для молодых специалистов, а также широкий спектр реализуемых в регионе проектов: от Сибирского кольцевого источника фотонов и промышленно-логистического парка до объектов образования, здравоохранения и культуры.
Статус Новосибирской области как одного из самых инновационных регионов страны и лидера в сфере науки и образования также подтверждает успешное проведение Международного форума технологического развития «Технопром-2026». В форуме приняли участие представители порядка 75 регионов России и 40 стран.
Традиционно в сфере приоритетных вопросов губернатора – поддержка участников СВО и новых регионов. За первое полугодие 2026 года регион отправил на передовую и на новые территории 250 фур с гуманитарным грузом. Свыше 55 тыс. человек вовлечены в добровольческое движение Новосибирской области. Участникам СВО доступно более 100 мер поддержки.
Андрей Травников был утверждён лидером территориального списка «Единой России» на выборах в Госдуму, что стало свидетельством высокого доверия к нему и в рамках правящей партии, и в целом со стороны федерального центра.
В рассматриваемый период в регионе продолжалась успешная работа над оперативными задачами. В частности, была выстроена система приоритетных поставок топлива для аграриев. Минсельхоз сформировал перечень из 251 хозяйства с острой потребностью в горюче-смазочных материалах, обеспечение которых стали закрывать точечно. Аграриям предложили несколько способов получения топлива: самостоятельный вывоз, использование площадок ПАО «Газпромнефть» или доставку силами поставщика. В Новосибирской области продолжались масштабные дорожные работы. Так, подрядчики приступили к ремонту пяти участков трассы «Новосибирск – Ленинск-Кузнецкий» протяжённостью 14,7 километра. В Татарском районе до конца года приведут в порядок почти восемь километров дорог, включая участок между Татарском и селом Казаткуль и подъезд к селу Константиновка, что улучшит связь для десяти населённых пунктов. Также продолжался ремонт путепровода через железную дорогу «Омск-Новосибирск».
В рассматриваемый период деятельность губернатора Тюменской области Александра Моора в первую очередь оценивалась по оперативной реакции на ряд масштабных вызовов, главным из которых стал аномальный летний паводок. В конце июля Александр Моор ввёл режим ЧС в регионе из-за критического подъёма воды в реке Туре: уровень у Тюмени приблизился к рекордному показателю 1979 года.
Были организованы круглосуточные дежурства вдоль русел рек, сформирован значительный запас материалов для наращивания дамб, проведена адресная работа с населением в зонах риска, уязвимым категориям заблаговременно предлагали эвакуироваться. В результате, несмотря на подтопление значительного числа домовладений и приусадебных участков, удалось избежать масштабных человеческих потерь. При этом эксперты обратили внимание на сопутствующие экологические последствия паводка — в частности, массовую гибель рыбы.
Существенное влияние паводок оказал и на качество водоснабжения: из-за высокой концентрации органики в реке Туре у воды из крана появился выраженный неприятный запах. В рамках проекта «Чистая вода» были развернуты пункты раздачи воды, установлены временные водоразборные колонки, организована адресная доставка воды маломобильным группам населения.
Кроме того, по словам наблюдателей, паводок актуализировал застарелые проблемы застройки прибрежных территорий Тюменской области.
В условиях роста потребления топлива (на 70 % к уровню 2021 года) и сбоев в логистике власти предпринимали усилия по стабилизации топливного рынка, координируя поставки вертикально интегрированных компаний («Газпром нефть», ЛУКОЙЛ). При этом эксперты обратили внимание на негативное отражение топливных проблем на бюджетные показатели области: в первом полугодии поступления нефтегазового сектора составили лишь 51,5 % от плана, что повлекло снижение кредитного рейтинга области агентством АКРА.
В сфере социально-экономического развития продолжилась работа по привлечению инвестиций и развитию инфраструктуры. Анонсировано расширение сети индустриальных парков (в том числе создание площадок «Боровский 2», «Боровский 3» и «Московский»), что эксперты связывают с перспективой вовлечения в хозяйственный оборот новых территорий благодаря развитию транспортной инфраструктуры. Важным событием стал анонс открытия второй очереди обновлённого здания аэропорта Рощино. Окончательное завершение его реконструкции планировалось к осени 2027 года. В образовательной сфере обратил на себя внимание проект «Профессионалитет», в рамках которого запланировано открытие трёх новых кластеров в Тюмени, Ишиме и Тобольске, ориентированных на потребности ключевых отраслей экономики и предусматривающих тесное взаимодействие учебных заведений с работодателями.
Констатировались определённые успехи в повышении туристической привлекательности региона: по данным Росстата, в общероссийском рейтинге он занял восьмую строчку.
Ссылаясь на инсайдерскую информацию, связанную с грядущим ЕДГ, аналитики утверждают, что Александр Моор попросту отказался входить в думские списки «Единой России», дабы не занимать в них неподобающе низких позиций. Данный факт трактуется при этом не только в негативном ключе: сама по себе возможность отказаться в данном случае свидетельствует об определённом политическом весе.
Таким образом, по оценке экспертов, в рассматриваемый период деятельность Александра Моора отличалась сочетанием антикризисного управления и реализации стратегических проектов на фоне острой бюджетной проблематики. При этом масштаб природных аномалий обусловил значительную нагрузку на систему регионального управления и потребовал гибкого перераспределения ресурсов, что нашло отражение как в оперативных мерах поддержки пострадавших, так и в корректировке долгосрочных планов развития территории. Однако в целом события июля–августа заметно ухудшили положение Александра Моора в «Национальном рейтинге».
В указанный период Алексей Текслер (Челябинская область) последовательно развивал несколько стратегических направлений — экологическую модернизацию, дорожное строительство и долгосрочное пространственное планирование. Эксперты фиксировали как значимые достижения, так и сохраняющиеся системные вызовы.
В середине июля они отметили запуск в Челябинске высокотехнологичного комплекса по переработке многослойной комбинированной упаковки типа «Тетрапак». По оценке аналитиков, проект имел федеральное значение: предприятие стало первым в Уральском и Сибирском регионах и вторым в России, ориентированным на утилизацию одного из наиболее сложных видов отходов. Эксперты подчеркнули, что при ежегодном объёме выпуска такой упаковки в стране на уровне 240 тыс. т перерабатывалось лишь 40 тыс. т, и появление новой площадки частично снимало дефицит мощностей. Вместе с тем аналитики обозначили и проблемные аспекты: устойчивость спроса на продукцию из вторсырья оставалась фактором риска, а экономическая эффективность подобных производств требовала дальнейшего мониторинга. В контексте нацпроекта «Экологическое благополучие» наблюдатели расценили инициативу как вклад в развитие экономики замкнутого цикла, а внимание Алексея Текслера к природоохранной тематике — как элемент системной работы, подкреплённой, в частности, деятельностью губернаторского экосовета.
Параллельно в первой декаде июля эксперты зафиксировали старт формирования мастер-планов для десяти городов Челябинской области, призванных определить их развитие на 10–15 лет вперед. Аналитики «Национального рейтинга» расценили этот шаг как попытку перейти от разрозненных отраслевых решений к комплексному пространственному планированию, интегрированному в общефедеральную концепцию. В качестве позитивного примера эксперты выделили работу над документами для Озёрска, Снежинска и Трёхгорного, а также проект «Новый Снежинск», реализуемый при поддержке правительства региона и «Росатома»: по оценке наблюдателей, он демонстрировал потенциал для привлечения и закрепления молодых специалистов. При этом аналитики отметили, что эффективность мастер-планирования будет зависеть от качества межведомственной координации и прозрачности механизмов реализации; риски они связывали с возможной формализацией процесса и недостаточным вовлечением местных сообществ.
В начале августа эксперты обратили внимание на динамику развития дорожной инфраструктуры региона. По данным наблюдателей, Челябинская область заняла второе место в рейтинге РИА Новости по качеству дорог, при этом доля трасс регионального и местного значения, соответствующих нормативам, достигла 84,6% — показатель, отразивший позитивную динамику по сравнению с предыдущим годом. В рамках шестилетнего плана власти региона наметили ремонт свыше 700 км дорог в 2026 году, включая значимые объекты: трассу М-5 «Урал», подъезды к социальным и туристическим объектам, а также стратегические направления, сопряжённые с обновлением пограничного перехода «Бугристое». Эксперты оценили такой подход как ориентированный не только на объёмы работ, но и на повышение связанности территорий и развитие логистики. Вместе с тем аналитики указали на сохраняющуюся нагрузку на бюджет из-за высокой плотности дорожной сети региона: поддержание нормативного состояния требовало значительных ресурсов, и устойчивость достигнутых темпов оставалась предметом дальнейшего наблюдения.
Обобщая результаты деятельности Алексея Текслера за июль–август 2026 года, эксперты «Национального рейтинга» пришли к выводу, что губернаторская команда демонстрировала способность совмещать реализацию крупных инфраструктурных и экологических проектов с формированием долгосрочных стратегий. По оценке наблюдателей, ключевым фактором успеха выступала синхронизация региональных инициатив с федеральными приоритетами, а также опора на межведомственное взаимодействие. При этом аналитики подчеркнули, что устойчивость достигнутых результатов будет определяться эффективностью контроля за исполнением планов, прозрачностью распределения ресурсов и способностью своевременно корректировать курс при изменении внешних условий.
В работе Сергея Меняйло (Республики Северная Осетия — Алания) эксперты отмечали последовательный курс на сбалансированное развитие, укрепление экономики, решение повседневных задач жителей и поддержку ключевых социальных инициатив. Управленческая линия главы республики в этот период органично вписывалась в более широкий федеральный контекст. В конце июля «Единая Россия» официально предложила президенту кандидатуру Сергея Меняйло для продолжения работы в должности главы региона. Формально «партия власти» запустила предусмотренную законом процедуру непрямых выборов, фактически зафиксировав отсутствие кадровой интриги и сделав ставку на предсказуемость и преемственность. Такой шаг федерального центра на традиционно чувствительной территории демонстрировал приоритет управленческой устойчивости. Наблюдатели подчёркивали, что выдвижение Сергея Меняйло подтверждает высокую степень доверия к нему со стороны федеральных структур и лично Владимира Путина. В нынешних условиях внешнего давления федеральный центр переходит от логики масштабных кадровых ротаций к точечным решениям, делая акцент на цифровизации и новых стандартах административного контроля.
В июле Сергей Меняйло активно контролировал оперативную обстановку в республике. На аппаратном совещании он поручил усилить мониторинг цен на топливо и регулярность поставок в регион. Особое внимание глава республики уделил вопросам безопасности после инцидента со взрывом несертифицированного газобаллонного оборудования на автозаправочной станции. Кроме того, на совещании обсуждалась подготовка к осенне-зимнему периоду, где готовность коммунальной инфраструктуры достигла 61 процента, велась расчистка русел рек и ливневых канализаций, а также проверялась подготовка пищеблоков школ к новому учебному году. Параллельно решались стратегические задачи, связанные с сельским хозяйством, — эта тема была предметом отдельного обсуждения на встрече Сергея Меняйло с президентом страны, где глава государства особо обратил внимание на необходимость добиться результатов аграрного сезона лучше прошлогодних.
Ключевым политическим событием августа для Сергея Меняйло стала его рабочая встреча в Кремле с Владимиром Путиным. Эксперты «Национального рейтинга» особо подчеркнули, что она была уже второй за год. Президент продолжил диалог о ходе развития региона: глава республики доложил о текущих результатах — в том числе по мерам поддержки участников СВО и их семей, социально-экономическим показателям и отдельным инфраструктурным проектам. Формат оперативного доклада после недавней встречи позволил точечно разобрать новые цифры и ход реализации ранее обсуждённых инициатив.
В целом в августе фокус в работе Сергея Меняйло сместился на долгосрочные проекты и прямую работу с населением. Одним из наиболее значимых событий стало создание в республике отдельного органа исполнительной власти — Комитета по делам ветеранов боевых действий и участников СВО. На тематической сессии «Современные герои — кадры будущего» в рамках Кавказского инвестиционного форума Сергей Меняйло подробно рассказал о задачах новой структуры — объединить разрозненные меры поддержки в единую систему, обеспечить адресное сопровождение, помочь с трудоустройством и сделать помощь максимально доступной. В регионе уже действуют такие инициативы, как программа «Доблесть Осетии», проект «СВОя история», а также работа советников по военно-патриотическому воспитанию в школах и колледжах.
Одновременно с этим Сергей Меняйло последовательно продвигал идею трансформации республики из «тупиковой» в «транзитную» территорию: в фокусе внимания находилось развитие транспортно-логистического комплекса. Ключевым проектом стало создание транспортно-логистического хаба Wildberries в Пригородном районе — аналога «сухого порта» с таможенной зоной, который способен создать до восьми тысяч рабочих мест и усилить роль региона в транспортном коридоре «Север — Юг». В целом за отчётный период видна системность подхода Сергея Меняйло: повседневный контроль за жилищно-коммунальным хозяйством, безопасностью и сезонной подготовкой органично сочетался с реализацией крупных инвестиционных и социальных проектов. Такой баланс позволял одновременно решать насущные задачи жителей и закладывать прочный фундамент для устойчивого развития республики, а поддержка его кандидатуры на федеральном уровне подчёркивала признание этого курса и важность сохранения управленческой стабильности.
Журналист, политолог, координатор Нижегородского пресс-клуба
Нижегородская область, как один из крупнейших промышленных центров страны, чуть ли не ежедневно находится под ударом вражеских беспилотников. Прилетают повсеместно. Под удар попадает как нефтеперерабатывающий завод «Лукойл-Нижегороднефтеоргсинтез», расположенный в Кстово, так и оборонные предприятия, находящиеся в Дзержинске. Хотя ПВО работает и большинство БПЛА сбивается на подлёте, но с бензином у нас, как и во всей стране, летом наблюдались проблемы. Нехватка топлива ощущалась значительная. Очереди выстраивались у многих заправочных станций, в основном там, где топливо отпускалось по умеренным ценам; там же, где цены резко поднялись, особо желающих заправляться не было.
Как же региональные власти справлялись с этой ситуацией? Прежде всего, на заправках ввели систему «чёт-нечет», что позволило разгрузить заправочные станции от наплыва желающих, ограничили объём отпускаемого топлива 20 литрами бензина в один бак и привлекли волонтёров из числа работников бюджетных учреждений к регулированию ситуации на заправках. Координацию всех этих действий взяло на себя новое министерство в правительстве Нижегородской области, созданное в июне по инициативе губернатора Глеба Никитина, – Министерство защиты объектов. Оперштаб достаточно быстро смог урегулировать ситуацию на рынке топлива, поэтому каких-то серьёзных последствий от нехватки бензина удалось избежать, и сейчас обстановка с поставками горючего в регион более-менее стабильная.
Что же касается других направлений деятельности региональных властей, то следует отметить, что в связи со сложившейся обстановкой в южных регионах Нижегородская область стала привлекательным направлением для туристов. Очень активно строятся гостиницы, развивается внутренний и въездной туризм. Так, в начале августа на совещании по развитию туризма премьер-министру РФ Михаилу Мишустину презентовали проект строительства 4-звёздочной гостиницы в Городце на Александровской набережной, в то время как губернатор Глеб Никитин докладывал о генеральных перспективах развития речного туризма и туристических проектах Нижегородской области. Кроме того, запускается первый межрегиональный рейс судна на подводных крыльях «Метеор 120Р» до Твери. Путь из Нижнего Новгорода пройдёт через Ярославль, а отправление в Тверь из Ярославля запланировано на 25 августа.
Дела региона интересуют не только премьер-министра Мишустина, но и 27–28 августа в Нижний Новгород на форум «Сильные идеи для нового времени» с деловым визитом прибудет Президент РФ Владимир Путин. Что говорит о возросшей роли нашего региона, его потенциале роста.
Александр СУДАКОВ
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
В экономическом смысле Московская область остаётся одним из наиболее стабильных регионов Центрального федерального округа. Близость столицы обеспечивает работой значительную часть жителей московской агломерации, формируя устойчивую маятниковую миграцию, которую ежедневно можно наблюдать в пригородных электричках и на автомобильных трассах.
Андрей Воробьёв воспринимается как стабильный руководитель, однако за длительный период пребывания у власти его управленческий стиль стал менее оперативным. Подмосковье по-прежнему нуждается в новых экономических проектах и точках роста, которые позволили бы региону не только пользоваться преимуществами соседства с Москвой, но и формировать собственную экономическую динамику.
Сейчас губернатор включён в предвыборную кампанию: в регионе пройдут выборы в областную думу и муниципальные выборы в Коломне, Химках, Пушкинском и Лобне. Воробьёв предлагает жителям активнее использовать дистанционное электронное голосование, подчёркивая его удобство: проголосовать можно из дома, чтобы обсудить свой выбор «за ужином или за обедом со своей семьёй, близкими».
При этом серьёзных изменений в конфигурации региональной власти ожидать не стоит. Если кадровые перестановки и произойдут, скорее всего, они затронут областную думу и отдельные муниципалитеты. Само Подмосковье при Воробьёве, вероятнее всего, продолжит сохранять политическую и управленческую стабильность — без резких поворотов, но и без очевидных прорывов.
Политолог, член Российской ассоциации политических консультантов
Работа Олега Кожемяко и правительства Приморского края в летние месяцы во многом подчинена федеральной избирательной кампании, тем более что в регионе параллельно проходит кампания по выборам депутатов Законодательного собрания. В целом ход кампании можно охарактеризовать как спокойный.
Единственный стоящий скандал возник вокруг невыдвижения партией «Новые люди» своего активного депутата Антона Савенко; в остальном внутриполитический блок полностью контролирует ситуацию.
Ещё одним важным пунктом повестки является подготовка к Восточному экономическому форуму. Здесь всё также идёт по плану — Приморье сохраняет статус «лица» ДФО, и губернатор старается активно включаться во все вопросы, связанные с развитием Дальнего Востока, что особенно важно, учитывая особое внимание руководства страны к этому вопросу.
На фоне большой политики хозяйственные вопросы региона не так заметны, тем более что они стандартны для региона в это время года – паводки и смытые мосты стали уже обыденным и привычным явлением. Так же, как и постоянные перебои с электроэнергией во Владивостоке. На этом фоне был переизбран на новый срок мэр региональной столицы – Константин Шестаков, чью кандидатуру, безусловно, поддерживает губернатор.
Вячеслав БЕЛЯКОВ
Политолог (г. Хабаровск)
Вторая половина лета 2026 года прошла для хабаровского губернатора в активном рабочем режиме. Главе региона приходилось одновременно решать несколько комплексных задач, связанных с реализацией стратегических проектов, предупреждением чрезвычайных ситуаций, связанных с амурским паводком, и предвыборной кампанией.
Работа ведётся без ненужных авралов и кампанейщины, но в то же время с осознанием важности решаемых задач как для населения, так и для органов власти.
Уровень безработицы в крае держится на очень низком уровне – около 1%. Это один из лучших показателей в стране и на Дальнем Востоке. Однако есть нюанс: при такой низкой безработице сохраняется заметный дефицит кадров – порядка 27 тысяч человек. Особенно не хватает специалистов в строительстве, промышленности, транспорте.
В районах края идёт ремонт социальных объектов (детских садов, домов культуры), благоустраивают общественные пространства.
В июле 2026 года годовая инфляция в крае составила 5,9% – это чуть ниже среднероссийского показателя (5,98%).
В крае продолжается процесс возвращения в государственную собственность крупных предприятий. Это, в первую очередь, Хабаровский судостроительный завод – одно из крупнейших предприятий, которое снова стало государственным, собственностью края.
В регионе планируется постройка нового автозавода. Соглашение подписали ещё в июне на Петербургском международном экономическом форуме. В перспективе запуск такого производства станет базой для формирования в регионе машиностроительного кластера, ориентированного в том числе на экспортные поставки в страны Азии.
Планируется расширение существующего Хабаровского НПЗ и строительство в Хабаровском крае ещё одного нефтеперерабатывающего завода.
В перспективе просматривается снижение зависимости экономики Хабаровского края от сырьевого сектора. Задачи, конечно, перед краем стоят весьма масштабные.
Предстоящий в начале сентября во Владивостоке Восточный экономический форум должен закрепить тенденции развития как Хабаровского края, так и Дальневосточного федерального округа в целом. А выборы депутатов Государственной Думы покажут, насколько правильно выбран курс развития региона, и дадут оценку деятельности губернатора Хабаровского края.
Надо отдать должное губернатору – он старается сделать много для того, чтобы в крае появилось разное производство и чтобы приходили инвестиции в регион. Решение поставленных экономических задач неуклонно должно привести и к решению имеющихся и появляющихся социальных задач. Одна из важнейших задач – преодоление негативных демографических тенденций. К сожалению, продолжается естественная убыль населения – численность жителей края за последние 10 лет сократилась более чем на 5% (на 72 тысячи человек). Основная причина – низкая рождаемость, а не миграция. Власти реализуют программы поддержки семей (выплаты при рождении детей, помощь с ипотекой, компенсации ЖКХ), чтобы изменить эту тенденцию.
В июле–августе ярко проявился подход, когда власть учитывает мнение людей. Например, на заседании градостроительного совета под председательством губернатора утвердили архитектурную концепцию будущего облика краевого академического музыкального театра. Также в августе губернатор поручил МинЖКХ активнее вовлекать людей в обсуждение проектов благоустройства и организовал выездной контроль проблемных территорий.
Губернатор держит на контроле обстановку с паводком на Амуре и лесными пожарами. Он поручил не ослаблять мониторинг, дал отдельные распоряжения (например, навести порядок на дамбе Южного округа). В итоге угрозы удалось вовремя нейтрализовать, серьёзных последствий для жителей и экономики избежать.
Губернатор продолжает жёстко оценивать результаты работы некоторых структур. В частности, он критически высказался в адрес регионального минтранса из-за срывов сроков и недостатков в контроле за дорожными работами. Были выявлены нарушения (например, недостоверные сведения подрядчика при ремонте трассы «Селихино – Николаевск-на-Амуре»), в результате уволили сотрудников, отвечавших за контроль, начались следственные действия.
В целом за этот период видна установка на решение конкретных, часто «больных» для жителей вопросов, а также на усиление обратной связи.
Илдус ЯРУЛИН
Политолог, генеральный директор Центра политического консультирования (г. Ярославль)
Говоря о работе губернатора Ярославской области, я бы напомнил об инициативе нашего национального лидера, которая была подкреплена специальным указом, закрепляющим определённые преференции для учителей. Михаил Евраев пошёл чуть дальше в исполнении этого указа и анонсировал единовременные выплаты различным категориям педагогов в сентябре в качестве благодарности за их труд. Это соответствует парадигме, которую задал наш Президент, – повышению статуса учителей, воспитателей и наставников.
Второй яркий шаг Михаила Яковлевича – анонсирование введения туристического налога, который будет составлять 3% от стоимости аренды жилья. По расчётам нашего экономического блока, это даст более 300 млн рублей поступлений в бюджет и станет полезным вкладом в развитие туристической инфраструктуры.
Также губернатор высказался о новых мерах поддержки наших защитников Отечества, участников СВО и членов их семей. Список получателей льгот был расширен, а многодетные семьи получат сертификат на жильё – квартиру или частный дом. Сумма сертификата будет зависеть от количества детей и уже имеющихся жилищных условий.
Стоит отметить, что в области находится НПЗ и другие объекты энергетического комплекса, которые регулярно подвергаются атакам беспилотников. По инициативе нашего губернатора для защиты энергетической инфраструктуры создан отряд «Барс». В регионе идёт набор добровольцев, которые будут служить в Ярославской области, получать выплаты из бюджета и одновременно сохранять выплаты по месту основной работы.
Важным направлением работы является продолжение капитального ремонта школ. В прошлом году было отремонтировано семь школ, а в этом году будет отремонтировано 33. Это беспрецедентный объём, учитывая, что начинали с ремонта трёх-пяти школ в год. Помимо ремонта существующих объектов, Михаил Яковлевич анонсировал строительство трёх новых больших школ в Ярославле.
Принципиальное послание губернатора в преддверии выборов было связано с Народной программой «Единой России». Евраев предложил жителям вносить свои предложения в эту программу. Если по стране приём предложений уже завершился, то в нашей области его продлили на полтора месяца, поскольку желающих высказать свои предложения оказалось много.
Напомню, что региональные министры выезжают в районы, города области и сельские территории, чтобы проводить встречи с жителями. С 1 июля таких встреч стало больше: теперь министры проводят их не один раз в два месяца, а два раза в месяц. Несмотря на летний период, жители активно участвуют во встречах и задают вопросы. Таким образом, губернатор делает ставку на открытость и прямую коммуникацию с жителями.
Что касается строительства, которое раньше не всегда выполнялось в срок, то сейчас объекты завершаются в соответствии с графиками, что говорит о хороших темпах работ. Губернатор контролирует ситуацию и ведёт взвешенную политику. В качестве примера можно привести программу ремонта подъездов к социальным объектам. В этом году она была приостановлена, что вызвало немало критики. Но на самом деле за три предшествовавших года из 600 подъездов было отремонтировано 598 – в отношении двух ремонт не требовался. На следующий год программа будет возобновлена, поскольку со временем уже отремонтированные подъезды снова будут нуждаться в ремонте. Таким образом, Евраев выполнил поставленную задачу, а когда необходимость в продолжении программы возникла вновь, принял решение её возобновить.
Михаил Яковлевич принимает активное участие в выборах в Государственную Думу. В соответствии с законодательством он не агитирует ни за одного из кандидатов. Хотя понятно, что голосование за партию власти в определённой степени является референдумом о доверии к руководителю города, региона и страны. И здесь мы наблюдаем рост доверия к губернатору на 6% и положительной оценки его работы – на 8% при одновременном снижении антирейтинга на 5,7%. Кроме того, за последние два месяца рейтинг партии «Единая Россия» вырос на 4%.
Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского общества политологов
В июле–августе у Александра Хинштейна не было возможности работать в комфортном жанре губернаторских отчётов: открыл, поручил, поздравил, перерезал ленточку. Курская область слишком хорошо знает цену решениям, которые принимаются с опозданием, и словам, за которыми не следует действие. Поэтому главным содержанием работы власти этим летом стала не демонстрация спокойствия, а попытка – это спокойствие постепенно собирать – из конкретных решений, постоянной связи с людьми и внимания к тем проблемам, которые в обычное время могли бы месяцами ходить по кабинетам.
Для региона, живущего рядом с угрозой, нормализация не означает, что всё снова стало обычным. Она начинается с более простых вещей: человек понимает, куда обратиться, не остаётся один на один с документами, выплатами или бытовой проблемой, видит, что его вопрос не растворился в формулировке «взято на контроль». Именно такую модель Хинштейн и пытается закрепить – власть должна быть не только заметной в новостях, но и досягаемой в конкретной жизненной ситуации.
У губернатора есть полезная для нынешней Курской области политическая привычка – не уходить в стерильный чиновничий язык. В кризисной повестке молчание почти всегда проигрывает слухам, а отстранённые отчёты только усиливают раздражение. Людям не нужны бесконечные уверения, что всё под контролем. Им важнее понимать, что сделано сейчас, где остаются сложности и кто персонально отвечает за следующий шаг. Публичность в этом случае – не жанр и не самореклама, а часть управленческого механизма.
Конечно, за два летних месяца невозможно решить все вопросы, накопленные в регионе. Тем более когда речь идёт одновременно о безопасности, восстановлении, поддержке пострадавших, работе социальной системы и сохранении нормальной экономической жизни. Но в таких обстоятельствах ценность губернатора определяется не обещанием мгновенного результата. Она определяется способностью держать повестку в руках, собирать разрозненные проблемы в систему и добиваться, чтобы федеральное внимание к Курской области не ослабевало.
В этом смысле июль и август показали важную вещь – Александр Хинштейн работает не с абстрактной «устойчивостью региона», а с человеческим ощущением опоры. Чтобы у курян оставалось пространство не только для тревоги, но и для планов – на работу, дом, семью, будущее. Это не самый громкий политический результат. Но, возможно, сегодня именно он важнее многих громких формулировок.
Павел ГОЛОДВторая группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 26 | ТУРЧАК Андрей Анатольевич | Республика Алтай |
| 27 | АКСЁНОВ Сергей Валерьевич | Республика Крым |
| 28 | ШУВАЕВ Александр Михайлович | Белгородская область |
| 29 | АРТАМОНОВ Игорь Георгиевич | Липецкая область |
| 30 | ЗДУНОВ Артем Алексеевич | Республика Мордовия |
| 31 | ВЛАДИМИРОВ Владимир Владимирович | Ставропольский край |
| 32 | КОТЮКОВ Михаил Михайлович | Красноярский край |
| 33 | ПАСЛЕР Денис Владимирович | Свердловская область |
| 34 | СЛЮСАРЬ Юрий Борисович | Ростовская область |
| 35 | НОСОВ Сергей Константинович | Магаданская область |
| 36 | КУМПИЛОВ Мурат Каральбиевич | Республика Адыгея |
| 37 | ЦЫБУЛЬСКИЙ Александр Витальевич | Архангельская область |
| 38 | ДРОНОВ Александр Валентинович | Новгородская область |
| 39 | БОЧАРОВ Андрей Иванович | Волгоградская область |
| 40 | МАЛКОВ Павел Викторович | Рязанская область |
| 41 | ПЕРВЫШОВ Евгений Алексеевич | Тамбовская область |
| 42 | ВЕДЕРНИКОВ Михаил Юрьевич | Псковская область |
| 43 | СОКОЛОВ Александр Валентинович | Кировская область |
| 44 | ЧИБИС Андрей Владимирович | Мурманская область |
| 45 | МЕЛЬНИЧЕНКО Олег Владимирович | Пензенская область |
| 46 | КОНДРАТЬЕВ Вениамин Иванович | Краснодарский край |
| 47 | МАЗУР Владимир Владимирович | Томская область |
| 48 | ГЕХТ Ирина Альфредовна | Ненецкий автономный округ |
| 49 | ТЕМРЕЗОВ Рашид Бориспиевич | Карачаево-Черкесская Республика |
| 50 | НИКОЛАЕВ Олег Алексеевич | Чувашская Республика |
| 51 | ГУСЕВ Александр Викторович | Воронежская область |
| 52 | СОЛНЦЕВ Евгений Александрович | Оренбургская область |
| 53 | КОВАЛЬЧУК Егор Викторович | Брянская область |
| 54 | ГОЛЬДШТЕЙН Ростислав Эрнстович | Республика Коми |
| 55 | ОРЛОВ Василий Александрович | Амурская область |
| 56 | БЕСПРОЗВАННЫХ Алексей Сергеевич | Калининградская область |
| 57 | СИТНИКОВ Сергей Константинович | Костромская область |
| 58 | КОБЗЕВ Игорь Иванович | Иркутская область |
| 59 | КОРОЛЕВ Виталий Геннадьевич | Тверская область |
| 60 | АБРАМОВА Ольга Викторовна с 29.07.2026. Сменила А.В.Бречалова | Удмуртская Республика |
Для ответа на вызовы июля–августа Денису Паслеру (Свердловская область) пришлось мобилизовать все ресурсы региональной власти. Общая оценка работы главы региона и сложившихся тенденций характеризуется как неблагоприятная, хотя отдельные позитивные моменты, по оценкам экспертов «Национального рейтинга», безусловно, имели место. В политической жизни ключевым событием стала серия кадровых решений в муниципалитетах. Наибольший резонанс вызвала отставка мэра Первоуральска Игоря Кабца, инициированная губернатором и официально оформленная городской думой 23 июля. Эксперты связывают её с системными проблемами в управлении городским хозяйством, включая коммунальные аварии, экологические скандалы и паводковую ситуацию. Ответом главы региона стала жёсткая линия в отношении руководства проблемных территорий. В этом же ключе проходили кадровые перестановки в Кушвинском и Невьянском округах. Между тем решительная перезагрузка муниципальной власти в регионе ставит наболевший вопрос о наличии кадрового резерва для этого уровня управления. Большинство экспертов полагают, что подобный кадровый резерв просто отсутствует, со всеми вытекающими из этого прискорбного факта выводами.
Главным вызовом для региональных властей в рассматриваемый период стало беспрецедентное летнее наводнение. Паводок затронул десятки населённых пунктов, подтоплены оказались тысячи жилых домов и приусадебных участков, а в ряде территорий, включая Нижний Тагил и Ирбит, дело доходило до эвакуации граждан. Аналитики в основном положительно оценивают оперативность реагирования Дениса Паслера, его личную активность, визиты в пострадавшие районы. Однако масштаб бедствия, затронувший в том числе территории с высоким протестным потенциалом, становится серьёзным политическим вызовом для руководства области на фоне предстоящих выборов. Губернатору и его команде предстоит не только ликвидировать последствия, но и провести анализ ошибок, чтобы не допустить повторения подобных ситуаций в будущем.
В позитивной части повестки эксперты выделяли успешное проведение международной промышленной выставки «Иннопром-2026» и улучшение инвестиционного климата в области. Выставка, прошедшая при участии премьер-министра Михаила Мишустина и делегаций из 50 стран, подтвердила высокий статус региона как признанной деловой площадки. Губернатор Денис Паслер лично участвовал в переговорах, итогом которых стало подписание порядка 80 соглашений, в том числе о строительстве золотоизвлекательной фабрики и логистического хаба. Отмечается вхождение Свердловской области в топ-10 национального рейтинга инвестиционной привлекательности регионов, что свидетельствует о системной работе по улучшению делового климата. Вместе с тем эксперты фиксируют негативный сигнал в сфере дорожного хозяйства: согласно опубликованному 3 августа рейтингу РИА Новости, Свердловская область заняла лишь 47-е место по качеству дорог среди всех регионов России, что свидетельствует о сохранении серьёзных проблем в этой сфере.
Подведение общих итогов рассматриваемого периода оказалось неблагоприятным для Дениса Паслера.
Эксперты «Национального рейтинга» оценили рассматриваемый период как провальный для Юрия Слюсаря (Ростовская область). Отмечается неэффективность региональной власти в кризисных ситуациях. Масштабный ураган, обрушившийся на регион 25 июля, вскрыл неготовность инфраструктуры. Шквалистый ветер и ливни привели к коллапсу в 15 городах и районах, включая Ростов-на-Дону, Азов, Таганрог и Шахты, оставив жителей без энергоснабжения и водоснабжения. По данным из открытых источников, более 42 тысяч жителей остались без воды, один человек погиб, более 50 пострадали. Эксперты полагают, что аварийные службы и власти не выдержали проверку, а затяжной характер восстановительных работ продемонстрировал низкую устойчивость систем жизнеобеспечения.
Наблюдатели также обратили внимание на затянувшийся коммунальный кризис, перешедший из зимнего периода в летний. В многоквартирных домах Ростова-на-Дону длительное время отсутствовало горячее водоснабжение, отмечалось подтопление подвалов и другие проблемы.
Крайне напряжённая ситуация, по оценкам наблюдателей, сложилась в агропромышленном комплексе. С 10 июля 2026 года было фактически парализовано судоходство по Азово-Донскому каналу. Это поставило под удар экспорт зерна, который в предыдущем сезоне составил порядка 14,7 миллиона тонн – значительную долю от общероссийского объёма. Эксперты отмечают, что остановка экспорта привела к затовариванию элеваторов и стремительному падению закупочных цен, что создало угрозу экономического коллапса для аграриев. Хотя в регионе был собран рекордный урожай — 13,6 миллиона тонн ранних зерновых, что позволило занять первое место в стране, это достижение было в значительной степени нивелировано логистическим кризисом.
Эксперты обсуждали в критическом ключе неоднозначную ситуацию с позиционированием главы региона в преддверии выборов. Хотя эта тема не стала доминирующей в повестке, она добавила свою лепту в неблагоприятные отклики, характеризовавшие Юрия Слюсаря в последние два месяца.
Для Евгения Первышова (Тамбовская область) важной политической вехой стал первый публичный отчёт о работе правительства за 2025 год, представленный 16 июля в областной думе. Выступление, позиционировавшееся как «работа над ошибками», продемонстрировало не только положительную динамику социально-экономических показателей, но и обозначило системные проблемы, в частности в коммунальной сфере. Наблюдатели в основном положительно оценили визуализацию отчёта и его содержательность. Представленные данные свидетельствуют о росте бюджетных поступлений и валового регионального продукта, что в условиях сложной экономической ситуации выглядит убедительно и добавляет губернатору плюсов. Вместе с тем Евгений Первышов отдельно остановился на критическом состоянии жилищно-коммунальной инфраструктуры, заявив о намерении усилить прямое участие государства в этой сфере и пересмотреть практику заключения концессионных соглашений, которые загоняли регион в инфраструктурный тупик. Эксперты связывают это с наследием экс-губернатора Максима Егорова, в отношении которого возбуждены уголовные дела, и отмечают, что разворот в сторону государственного управления коммуналкой является вынужденной, но своевременной мерой. Резонанс вызвало заявление губернатора о том, что более грязного города, чем Тамбов, он не видел, что стало косвенным сигналом для мэра Максима Косенкова, несмотря на то, что внешне их отношения пока выглядели как вполне корректные.
Наблюдатели сообщают об успешном старте уборочной кампании – на 6 августа аграрии Тамбовской области собрали первый миллион тонн зерна при средней урожайности около 50 центнеров с гектара. Губернатор держит на контроле вопросы обеспечения сельхозпроизводителей горючим, что особенно важно на фоне сохраняющегося дефицита топлива в регионе. При этом аналитики подчёркивают, что ситуация с бензином остаётся напряжённой: в середине августа порядка трети автозаправочных станций прекращали работу к исходу дня, и губернатор поручил профильным ведомствам совместно с профсоюзами выработать оптимальные предложения по режиму работы АЗС. Наблюдатели также позитивно оценили оперативное вмешательство Евгения Первышова в кризисную ситуацию с частичным обрушением моста через реку Пячку. Не дожидаясь федерального финансирования, которое планировалось использовать в будущем году, губернатор поручил провести ремонт за счёт средств текущего года. Аналитики обратили внимание на первый выпуск региональной кадровой программы для участников и ветеранов специальной военной операции «Герои Тамбовщины», состоявшийся 8 августа, причём губернатор обозначил переподготовку и трудоустройство бойцов в качестве приоритетных направлений.
Говоря о делах предвыборных, аналитики отметили, что губернатор идёт вторым в думской группе, вообще не касаясь выборов в местное заксобрание. Большее внимание привлекли изменения в представительстве региона в Совете Федерации – действующий сенатор Александр Никитин не был включён в новый список кандидатов, что эксперты связывают с отсутствием у него тесных связей с нынешним руководством региона. В качестве вероятного преемника, по сведениям наблюдателей, рассматриваются Иван Болдырев и экс-председатель избирательной комиссии Тамбовской области Алексей Пучнин. Эксперты «Национального рейтинга» оценили работу Евгения Первышова в июле–августе 2026 года умеренно положительно.
Главным событием политической жизни Удмуртии в рассматриваемый период стала смена главы региона. Отставка Александра Бречалова, занимавшего пост на протяжении девяти лет, была ожидаемой. Эксперты «Национального рейтинга» продемонстрировали точное понимание ситуации, последовательно ухудшая в исследовании позиции Александра Бречалова: с апреля 2025 года он сместился с 55-го на 74-е место, переместившись в глубину третьей группы. Досрочная отставка и последующее представление Ольги Абрамовой стали закономерным итогом этого тренда. Особый интерес у наблюдателей вызвало то, что Александр Бречалов одновременно возглавлял региональный список «Единой России» на выборах в Госдуму, однако 15 августа Центральная избирательная комиссия исключила его из федерального списка партии на основании личного заявления. Аналитики связывают это решение с высоким антирейтингом бывшего главы, который оставался ключевым риском его избирательной кампании. Сама церемония прощания бывшего главы, в ходе которой он процитировал Владимира Высоцкого, получила резонанс как эмоциональный финальный аккорд его работы. Что касается назначенного врио, наблюдатели положительно оценили выбор кандидатуры Ольги Абрамовой, которая, в отличие от предшественника, является уроженкой Удмуртии, имеет богатый опыт работы в региональном правительстве, курируя сельское хозяйство, и последние два года работала советником министра сельского хозяйства России, что существенно усилило её федеральные компетенции. Эксперты полагают, что ставка сделана на «местного технократа», и её назначение призвано развивать в регионе как промышленную, так и аграрную составляющую. При этом аналитики обращают внимание на временной фактор: поскольку плановые выборы главы Удмуртской Республики, согласно установленному электоральному циклу, состоятся только в сентябре 2027 года, Ольге Абрамовой предстоит проработать в статусе временно исполняющей обязанности более года, что создаёт как дополнительные возможности для закрепления на позиции, так и определённые риски, связанные с возможным накоплением негатива у избирателей за столь длительный период без прохождения прямых выборов.
Сразу после ротации в республике начались кадровые изменения в правительстве, что аналитики оценивают как первый серьёзный управленческий шаг Ольги Абрамовой. В начале августа об отставке объявил председатель правительства Роман Ефимов, проработавший в команде Бречалова с 2018 года. Эксперты «Национального рейтинга» восприняли это как естественное для нового руководителя обновление команды.
Помимо ротаций, эксперты зафиксировали и другие значимые инфоповоды. Так, в конце июля регион столкнулся с попыткой дестабилизации – мошенники распространили в соцсетях дипфейк с участием ещё действующего Александра Бречалова, где тот якобы призывал граждан срочно запасаться бензином на фоне атак на нефтебазу.
Положительным событием стал рабочий визит в Удмуртию министра здравоохранения России Михаила Мурашко. Совместно с Ольгой Абрамовой он посетил ключевые медицинские учреждения, что, по мнению экспертов, может способствовать дополнительному привлечению ресурсов в социальную сферу региона. Что касается проблемных точек, одной из главных остаётся ситуация с авиакомпанией «Ижавиа», у которой 28 июля был аннулирован сертификат эксплуатанта. Однако аналитики позитивно оценили личное вмешательство Ольги Абрамовой, которая провела встречу с коллективом, обсудила с руководством Росавиации план восстановления документов к 20 августа и назначила временного руководителя Руслана Набиева, акцентировав задачу по сохранению коллектива. Таким образом, эксперты «Национального рейтинга» отмечают, что старт работы нового врио главы, несмотря на ограниченный временной отрезок, демонстрирует высокую динамику, а заложенный в первые недели работы управленческий импульс даёт основания для положительных авансовых прогнозов.
Политолог, профессор, председатель экспертного совета «Института политического анализа и стратегий»
Июль–август 2026 года для липецкого губернатора Игоря Артамонова был не самым удачным временным отрезком в его деятельности, позволяющем представить гипотезу о неоднозначных политико-управленческих практиках региональной власти. Кроме того, детальный контент-анализ происходивших событий, общение с лидерами общественного мнения в области позволяет утверждать следующее.
Первое. Доминантной темой для региона стал бензиновый кризис, на который власти субъекта РФ, включая губернатора Артамонова, не смогли дать адекватный и эффективный ответ, как, например, это сделали соседи по ЦФО (Тульская и Воронежская области). Помимо этого, в межрегиональном информационном пространстве периодически отражались: 1) отзвуки конфликтов Артамонова с топливными компаниями, 2) решительные меры, предпринимаемые липецким губернатором по отношению к владельцам АЗС. В частности, Игорь Артамонов раскритиковал руководство нефтяных компаний из-за нарастающего дефицита бензина. Он публично обратился к топ-менеджменту компаний «Лукойл», «Роснефть» и «Газпромнефть» с требованием прозрачности. Вследствие этого складывается вывод о том, что либо эти практики были запаздывающими, либо решительные меры были излишне прямолинейными, формирующими конфликтные деструкции с бизнес-сообществом.
Второе. Два месяца наблюдений за деятельностью главы региона позволили мне, как эксперту, сделать вывод о том, что для Игоря Артамонова была характерна управленческая усталость, что формирует дилемму на пути действующего губернатора к «третьему сроку» (идти или не идти). Он меньше появлялся в публичном информационном пространстве, как это было, скажем, два-три года назад. Сложилось также и однозначное мнение о том, что Артамонов свёл к минимуму своё личное участие в формировании информационной и политической повестки дня Липецкой области. Во всяком случае, появление на информационном портале региона таких событий, как «лучшие банщики страны передадут липчанам свои секреты» и «музей современного искусства появится в Ельце», говорит об отсутствии знаковых результативных практик в социально-экономическом развитии региона. Новых производств в регионе построено не было, обсуждалась лишь в местном политикуме идея о строительстве завода по производству кормов для животных на елецкой площадке ОЭЗ «Липецк» в сентябре. Проект это или прожект, мы сможем убедиться лишь по окончании первого месяца политической осени.
Третье. Вместе с тем Липецкая область, как некогда один из успешных регионов России, скорее по инерции (всё-таки это не Брянск, не Смоленск и не Кострома) воспроизводила позитивные эффекты, которые являлись и результатом деятельности липецкой областной бюрократии, включая её шефа. Так, например, показатели нацпроектов были выполнены в регионе на 99,68 процента, что в общем-то неплохо смотрится на общефедеральном уровне. Кроме того, Липецкая область оказалась в лидерах по внедрению Регионального экспортного стандарта 3.0, а ОЭЗ «Липецк», созданная предшественником Артамонова ещё в 2005 году, была названа федеральным минэкономразвития в числе лучших.
Дмитрий НЕЧАЕВПолитический аналитик, член Союза журналистов России, эксперт Центра стратегических исследований и разработок СФУ (г. Красноярск)
Лето 2026 года на берегах Енисея запомнилось визитом Владимира Путина 3 августа – первым за семь лет. Встреча с губернатором Михаилом Котюковым была посвящена сверке исполнения президентских поручений 2023 года: метро, газификация, аэропорт, подготовка к 400-летию города. Котюков докладывал не только о стройках, но и о социально-экономической ситуации, которую охарактеризовал как напряжённую, но управляемую. Доклад главы региона выглядел системно, но главный итог – политический: такой приезд всегда воспринимается как знак поддержки, но одновременно накладывает на региональную власть обязательство обеспечить нужный результат на сентябрьских выборах.
Топливный кризис усиливал негативный фон. Не менее острой оказалась мусорная повестка. Переполненные контейнерные площадки, жалобы на запах и крыс – картина привычная для многих районов Красноярска и малых городов края. Причины системные: завышенные нормативы накопления, нехватка техники, слабый контроль за бизнесом, который подбрасывает отходы в жилые контейнеры. Власти анонсировали закупку контейнеров и ремонт площадок, но эти полумеры не решают главного – отсутствия современной инфраструктуры переработки. А с октября тарифы на вывоз мусора вырастут почти вдвое, добавив социального напряжения.
В такой обстановке разворачивается избирательная кампания в Заксобрание и Госдуму. Партия власти сделала ставку на управленческую тройку – Котюков, Додатко, Верещагин, однако общественное внимание сегодня приковано не к предвыборным лозунгам, а к тому, как власть справляется с социально-экономическими проблемами. Пока оппозиция пытается набрать очки на болевых точках, партия власти с переменным успехом ищет убедительный контрнарратив. Главный вопрос осени – сможет ли краевое руководство превратить визит президента из разового пиара в реальный драйвер изменений, или недовольство людей неэффективностью местных чиновников перевесит позитивную повестку от ЕР.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
Прежде чем обрушиваться на Юрия Слюсаря за очередные проблемы в инфраструктурном секторе региона, мы обязаны вспомнить, что регион проходит через сложнейшую внутриполитическую очистку «авгиевых конюшен» и трансформацию своей стратегической роли. Долгое время область воспринималась преимущественно как аграрно-индустриальный центр Юга, однако сегодня она объективно стала главным военно-политическим, логистическим и гуманитарным хабом страны.
Возрождение и развитие Крыма и Новороссии физически невозможно без полноценной, устойчивой и инфраструктурно безупречной базы в приграничном контуре. Ростовская область сегодня – это не просто один из субъектов РФ, это ключевой опорный регион для интеграции новых территорий и обеспечения интересов фронта.
В этой системе координат масштабные проблемы в сфере ЖКХ и энергетики, с которыми область сталкивается в последние месяцы, выходят далеко за рамки локальной коммунальной повестки. Износ коммунальных сетей в ключевых городах региона, достигающий 80%, хронические аварии на водоводах и сетевые перегрузки – это прямое следствие прошлых управленческих моделей, когда инвестиции в инфраструктуру фактически разворовывались, а системная модернизация подменялась отчётностью.
Однако ссылки на тяжело дающийся демонтаж наследия старой команды больше не могут служить оправданием. Губернатор Слюсарь принял область в состоянии, когда коммунальный дефицит угрожает выполнять роль тормоза для стратегических задач государства.
Вызов, стоящий перед главой региона, заключается в том, чтобы перешагнуть через этап «принятия дел» и перейти к тотальной, бескомпромиссной модернизации сетевого хозяйства. Ростовская область не имеет права на инфраструктурные сбои. Для реализации этого сценария у Юрия Слюсаря есть главный ресурс – понимание федерального центра, что вложения в инфраструктуру Ростовской области сегодня являются прямой инвестицией в государственную безопасность и развитие новых регионов.
Задача руководства региона – не только перераспределить внутренний бюджет области, но и добиться максимального включения региона в федеральные программы модернизации сетей и выстроить административный аппарат, способный осваивать эти средства без коррупционных рисков.
Для губернатора Слюсаря это жёсткий экзамен на профпригодность, но именно в преодолении этого инфраструктурного тупика лежит залог его политической устойчивости и успеха региона.
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Летом 2026 года Андрей Бочаров успешно совмещал и синхронизировал деятельность на посту губернатора Волгоградской области и руководителя реготделения партии «Единая Россия». Под его руководством областной штаб единороссов по выборам депутатов Госдумы вышел на полную рабочую мощность: на улицах областного центра появилась качественная наглядная агитация, кандидаты от «Единой России» смело пошли в народ, героически преодолевая трудности традиционно жаркого волгоградского лета, было обеспечено представительное участие Волгоградской области в формировании Народной программы «Единой России» (в Москву ушло несколько тысяч инициатив граждан), областные и муниципальные чиновники ещё больше взбодрились, пытаясь угнаться за темпом кампании, задаваемым главой региона.
Сам Бочаров активизировал свои поездки в отдалённые районы области, что, кстати, было с большим интересом встречено избирателями. Как сообщают источники, знакомые с ситуацией, после визитов губернатора в сельские муниципалитеты рейтинг партии власти там заметно подрастал. Это говорит о том, что с выбором локомотива партийного списка «Единая Россия» в Волгоградской области однозначно не ошиблась: Андрей Бочаров является успешным «донором рейтинга» для «Единой России». Насколько именно успешным в процентах, будет ясно уже менее чем через месяц.
Одновременно с партийно-выборными делами губернатор взялся за кадровые перестановки в собственной администрации. Новым начальником областного финансового управления стала бывший вице-мэр Волгограда Ирина Пешкова – жёсткий и эффективный профессионал, способный решать сложные задачи. Пешкову уже называют новой фавориткой Андрея Бочарова, которой, по слухам, предоставлены самые широкие полномочия. Если это на самом деле так, то неудивительно: регион, как и другие субъекты РФ, находится в непростой финансовой ситуации, потребность в новой денежной политике самая что ни на есть острая. Собственно, потому Пешкова и пошла на повышение, переместившись из мэрии областного центра в администрацию региона. От неё ждут быстрых и содержательных решений по позитивной корректировке финансовой стратегии.
Активных и эффективных действий, очевидно, ожидает глава области и от нового вице-губернатора Екатерины Кульгускиной. С 19 августа она курирует сразу несколько хлопотных ведомств — комитет природных ресурсов, лесного хозяйства и экологии, комитет по управлению госимуществом, а также комитет госохраны объектов культурного наследия. Перезагрузка и наведение порядка в работе этих подразделений назрели, и Андрей Бочаров не стал откладывать это благое дело на поствыборный период. Глава региона дал понять своей команде и региональной элите, что их рабочий процесс является непрерывным, жёстким, динамичным, да к тому же предполагает кадровые сюрпризы. И, вполне вероятно, только Пешковой и Кульгускиной они не ограничатся.
Параллельно с партийной и кадровой работой Андрей Бочаров держал на личном контроле проведение уборочной кампании. К середине августа волгоградские аграрии собрали 5,5 млн тонн зерна, успешно выполнив план Минсельхоза РФ. В условиях дефицита топлива губернатор лично координировал работу штаба по уборке, буквально в ручном режиме обеспечивая бесперебойные поставки ГСМ.
Помимо успешной битвы за урожай, Андрей Бочаров провёл лето, занимаясь уже привычным набором приоритетных задач – поддержка участников СВО и членов их семей, контроль за ходом подготовки областного центра к новому отопительному сезону, благоустройство городских пространств, патриотические мероприятия и т.д. Заметной инициативой губернатора стали новые меры поддержки успешной молодёжи – назначены выплаты по 100 тыс. рублей стобалльникам и победителям олимпиад, плюс – губернаторские стипендии в течение 1-го курса обучения тем из них, кто поступит в волгоградские вузы. Цель — удержать лучших выпускников школ в родном регионе. Новые выплаты молодые люди уже получили.
Андрей СЕРЕНКОДиректор по исследованиям Центра информационных коммуникаций «Рейтинг», доцент Департамента политологии Финансового университета при Правительстве России
В Рязанской области неплохая динамика экономического блока, подкреплённая конкретными результатами, контрастирует с глубоким провалом в инфраструктурных отраслях, конфликтами в элитах и информационной паузой в социальной сфере, что создаёт неравномерную картину развития региона. Фигура губернатора Павла Малкова оказывается в центре этих противоречий.
Статистика свидетельствует, что экспортные показатели Рязанской области выросли более чем на 40%. Регион занял второе место в РФ и первое в ЦФО по внедрению Регионального экспортного стандарта 2.0, а также удостоен третьего места в рейтинге эффективности промышленной политики. В племенном животноводстве достигнут качественно новый уровень — впервые осуществлены экспортные поставки животных за рубеж. МФЦ региона признаны одними из самых эффективных в стране, а в конкурсе «Женщины в экспорте» область взяла второе место. Однако тяжёлым грузом на рейтинг региона давит, например, 73-е место по качеству дорог: нормативам соответствует всего 43,4% дорог. Социальный блок источники характеризуют крайне нелицеприятно, отмечая его безынициативность и некоторую «подмороженность».
Причины такой разнонаправленности отчасти кроются в методе управления: Павел Малков, делегируя полномочия заместителям, например вице-губернатору Артёму Бранову, избегает погружения в проблемные зоны. Фактически он выступает как вполне эффективный менеджер экономического блока, используя ресурсы куратора Максима Орешкина, оставляя прочие направления автономными, не помогая и особо не подгоняя отстающих замов, чтобы неудачи, включая бензиновый кризис и отключения электричества, не были связаны с его именем. Такое поведение, вполне понятное с аппаратной точки зрения, не способствует высокому рейтингу в экспертном сообществе и может негативно сказаться на федеральных перспективах политика.
Интригу местной политике добавляет публикация в провластном канале информации о возможном переходе Павла Малкова на федеральную работу после думских выборов, впрочем, оперативно опровергнутую губернатором. Данный кейс может интерпретироваться по-разному, в том числе как сигнал элитам о скорой смене власти (согласно некоторым источникам, с ориентацией на Артёма Бранова). В итоге регион остаётся заложником элитного компромисса, а реальное развитие подменяется точечными достижениями, которые уже не могут скрыть глубины управленческого раскола.
Александр СПЕРКАЧГлавный редактор «Арктического Обозревателя» (г. Мурманск)
В июле и августе работа губернатора Андрея Чибиса была сосредоточена на нескольких направлениях. Одно из них – преодоление бензинового кризиса, затронувшего в том числе Мурманскую область. Для решения проблемы был создан оперативный штаб во главе с профильным вице-губернатором. Штаб в ежедневном режиме отслеживал логистические цепочки и контролировал поставки топлива в регион.
Кроме того, в области запустили специальную интерактивную карту АЗС, которую постоянно дорабатывают с учётом пожеланий автомобилистов. Последнее обновление появилось в конце августа: теперь на карте можно увидеть не только наличие разных видов топлива на конкретных заправках, но также дату и время актуализации информации. Данные обновляются достаточно часто, что позволяет водителям оперативно реагировать на ситуацию и выбирать работающие АЗС. По имеющейся информации, это решение губернатора получило высокую оценку на федеральном уровне и было рекомендовано для применения в других регионах.
Говоря о топливной безопасности, необходимо учитывать, что Мурманская область остаётся мазутозависимым регионом. По имеющейся информации, сейчас прорабатываются дополнительные меры поддержки ресурсоснабжающим организациям при закупке топочного мазута, необходимого для бесперебойного прохождения отопительного сезона.
Другим ключевым событием августа стало первое прибытие в Мурманск китайского контейнеровоза, прошедшего из Китая по Северному морскому пути. Судно доставило 502 контейнера, которые сейчас разгружают в Мурманске. Прибытие парохода – это демонстрация заинтересованности Китая в порте «Мурманск» для реализации своих интересов не только в Арктике, но и в мировой логистической схеме. На обратном пути контейнеровоз повезёт в Китай калийные удобрения.
Ещё одна тема – продолжающаяся подготовка региона к зиме. Особое значение имеет поручение президента «Россетям» о повышении энергобезопасности и модернизации сетей. Это должно снизить риск повторения масштабного отключения электроэнергии, которое произошло в январе 2026 года. По информации энергетиков, к настоящему времени заменено около 130 километров ЛЭП, модернизация продолжается.
Политическая ситуация в Мурманской области остаётся стабильной: критических изменений или заметных всплесков напряжённости не наблюдается. Такая ситуация, вероятнее всего, сохранится и до выборов.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
Анализ кризиса АЗС на Кубани показывает, что сложившаяся ситуация – это не столько проблема оптовых поставок, сколько прямой результат организационно-управленческой беспомощности краевых властей. Пока федеральный центр и регуляторы приняли исчерпывающие меры для стабилизации рынка нефтепродуктов, региональный аппарат оказался неспособен наладить банальную операционную логистику на земле.
Причина многочасовых заторов на АЗС кроется в неспособности краевой администрации организовать процесс обслуживания. Простейшие низовые решения не требуют глобальных бюджетных инвестиций, но кардинально меняют пропускную способность АЗС. Элементарный вынос мобильных терминалов и кассиров непосредственно к заправочным колонкам сжимает время обслуживания одной машины с 8–10 минут до 1,5–2 минут. Обязательное дежурство заправщиков на каждой работающей колонке в часы наличия бензина на АЗС ускоряет заправку авто в разы, а временный перевод автоматических станций в регулируемый режим с кассиром и заправщиком снимет с них пиковую нагрузку. Сокращение времени заправки в четыре раза означает, что очередь, которая сегодня стоит 3 часа под южным солнцем, при элементарной организации процесса проходила бы за 45 минут. Однако губернатор Вениамин Кондратьев и его профильные ведомства предпочитают не замечать эти простые механизмы.
В крае с масштабными бюджетами на цифровизацию не создана банальная интерактивная карта АЗС с онлайн-мониторингом наличия топлива и длины очередей, чтобы люди могли элементарно планировать заправку своего авто.
А созданный административным бездействием хаос сформировал идеальную опорную базу для спекуляции. Когда водители оказываются в безысходной ситуации на трассах, расцветает «чёрный рынок», где бензин с рук продаётся по 150–180, а местами и по 300 рублей за литр.
Губернаторское бездействие фактически стало главным драйвером теневого бизнеса в Краснодарском крае и нанесло сокрушительный удар по туристическому сезону. Автовладельцы из других регионов попросту не готовы рисковать благополучием семей и застревать на трассах в многочасовых пробках.
Неудивительно, что аналогичная картина наблюдается и в инвестиционной сфере, где сотни проектов на триллионы рублей уперлись в энергодефицит из-за того, что региональная власть своевременно не сформировала проектную базу по локальной генерации электроэнергии и её накопительным ёмкостям.
В обоих случаях реакция главы региона одинакова – «клянчить» дополнительные лимиты, объёмы и субсидии у федерального центра, полностью игнорируя собственные управленческие рычаги. Понимание того, что система держится лишь на бесчисленных просьбах к Москве и не способна решать оперативные задачи самостоятельно. Соответственно, мы наблюдаем логичный из всего вышеперечисленного процесс: из губернаторской команды начался активный исход кадров. Чиновники предпочитают покинуть «тонущий корабль» до того, как системный кризис приведёт губернатора к закономерной персональной ответственности.
Политолог, профессор, председатель экспертного совета «Института политического анализа и стратегий»
Июль–август 2026 года оказался достаточно результативным для губернатора Воронежской области Александра Гусева как в социально-экономической, так и в политической сферах. И на этот счёт стоит выделить три важных позиции.
Во-первых, в середине июля Министерством экономического развития Российской Федерации был опубликован отчёт о результатах функционирования особых экономических зон (ОЭЗ) как за 2025 год, так и за весь период функционирования, в котором особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Центр» была признана одной из лучших в России. Если быть более точным, ОЭЗ «Центр» заняла второе место из 53 ОЭЗ в иерархии данных преференциальных площадок, учреждённых до 1 июля 2024 года. И как результат, в начале августа в регионе Александра Гусева прошли стажировку более 30 заместителей глав регионов, ответственных за инвестиционную политику.
Важно подчеркнуть, что ОЭЗ «Центр», созданная в 2018 году и эффективно функционирующая уже более 7 лет, является институтом развития, который пролоббировал лично Александр Гусев как эффективный механизм в реиндустриализации региона после двух десятилетий промышленной разрухи и доминирования аграрной архаики. И именно на базе ОЭЗ «Центр» была создана большая часть новых промышленных и агропромышленных производств из более чем 60 созданных с нуля индустриальных предприятий за время работы Александра Гусева губернатором Воронежской области.
Во-вторых, принятые главой региона усилия в рамках «бензинового кризиса» позволили в июле–августе сделать в Воронежской области управляемую ситуацию с топливом. Не такой острой, как, например, в соседней Липецкой области. В свою очередь, решения и практики Александра Гусева в этой сфере позитивно повлияли на то, что градус социального недовольства в регионе отмечается экспертами как очень незначительный. Более того, проблемы с топливом практически не отразились на проведении уборочной кампании в субъекте РФ.
В-третьих, на Александре Гусеве негативно не отразилось утверждение его несколькими месяцами ранее секретарём политсовета регионального отделения партии «Единая Россия» в плане концентрации власти в одних руках. Региональный политический режим, по моему мнению, как эксперта, оставался в Воронежской области демократическим и полиархическим (власть многих), не авторитарным, как это имеет место быть в большинстве областей ЦФО. И это несмотря на то, что в регионе активно действует деструктивная региональная космополитическая клика.
Для Александра Гусева в июле–августе были характерны действия на достижении консенсуса (согласия) с другими центрами влияния в регионе, которые позволили не допустить на территории с высокой политической конкуренцией скандалов в рамках избирательной кампании по выборам в Государственную Думу.
Журналист, член Общественной палаты Республики Коми, руководитель общественного центра «ЖКХ Контроль» по Республике Коми (г. Сыктывкар)
Главным событием лета стало масштабное празднование 105-летия Коми. Благодаря главе Республики Ростиславу Гольдштейну в столице региона проведены межгосударственные мероприятия. Среди них первый творческий лагерь для молодёжи стран СНГ «Маяк Севера» и дебютный кинофестиваль стран СНГ. Межрегиональный статус подтвердил уже пятый по счёту фестиваль оркестровых и национальных духовых инструментов «Дух Севера» с участием творческих коллективов из разных регионов и экспертов из Москвы и Санкт-Петербурга.
Значимым музыкальным подарком для сыктывкарцев стал открытый концерт одного из самых востребованных исполнителей нашего времени в стране — заслуженного артиста РФ Леонида Агутина, собравший более 25 тысяч зрителей на главной площади города. А знаменитый хор Пятницкого выступил в Республиканской филармонии.
Коми развивает привлекательность международного масштаба не только в сфере культуры. Недавно Ростислав Гольдштейн принимал с визитом делегацию из Центральноафриканской Республики. Нас посетил Чрезвычайный и Полномочный Посол Леон Додону-Пунагаза.
Активные представители подрастающего поколения южного континента приглашены в Коми на фестиваль «Магия Севера», на вокальный конкурс «Универвидение», а также на онлайн-встречи международного клуба дружбы Республики Коми. Кроме того, обсуждены перспективы поступления в вузы Коми африканских абитуриентов.
Что касается «дел житейских»: глава Коми лично курирует подготовку региона к отопительному сезону, который начнётся уже в сентябре. Также он проводил в анализируемый период регулярные совещания о ходе летней кампании по ремонтам дорог (благодаря ему в дорожное хозяйство в этом году вложено более 11 млрд рублей).
Также по его поручению ускоренными темпами летом велись капремонты жилфонда, причём помимо денег собственников жилья по поручению Ростислава Гольдштейна выделены и бюджетные средства (на замены кровель домов).
В развитие жилищной темы: за счёт активной позиции руководителя региона получено финансирование из федерального центра на переселение граждан из аварийных домов по профильной федеральной программе.
Что касается выборной кампании: летний её этап разворачивается в Коми спокойно — без эксцессов, что также свидетельствует о создании властями региона благоприятных условий для конкурентной борьбы различных политических сил, претендующих на мандаты депутатов Госдумы.
Дарья ШУЧАЛИНАПолитический консультант, участник СВО
Первый месяц Ольги Абрамовой в статусе врио главы Удмуртии – это в первую очередь про активную и достаточно продуктивную настройку работы. Причём у Абрамовой нет «периода раскачки на ознакомление с регионом», как это часто бывает. А благодаря её опыту работы на серьёзных постах в правительстве региона (была министром сельского хозяйства, вице-премьером и и. о. председателя правительства), а также в федеральном Минсельхозе, она моментально включилась в повестку.
За этот период мы видим определённую схему работы: выбиваем ресурсы в Москве – направляем их в регион согласно приоритетам – решаем конкретные проблемы на земле, конкретной отрасли, района, жителя. Очевидно, что Абрамова на местах встречается с людьми уже с готовыми решениями. И это встречи не формата «будем искать возможности», а про «мы провели работу, и у нас есть решение».
Здесь показательна ситуация с отменой лицензии у «Ижавиа». Ольга Абрамова тут же встретилась в Москве с главой Росавиации Дмитрием Ядровым, где обсуждалась эта важная и чувствительная для Удмуртии тема. Затем она встретилась с коллективом авиакомпании, где представила нового руководителя предприятия. Очевидно, что это часть поддержанного на федеральном уровне плана по возвращению компании в полноценный строй и сохранению транспортной доступности республики.
По такой же рабочей схеме идёт взаимодействие с крупными федеральными чиновниками: Маратом Хуснуллиным, Иреком Файзуллиным и Михаилом Мурашко. Федеральные возможности привлекаются под ремонт дорог, стройки и медицину Удмуртии.
Ещё один важный акцент – поддержка ключевых предприятий ОПК. Одной из первых встреч, которую Абрамова провела в статусе врио, стала встреча с генеральным директором ИЭМЗ «Купол» Фанилом Зиятдиновым. Для Удмуртии ОПК – это крупнейший работодатель и налогоплательщик, важность которого в условиях СВО возрастает в несколько раз.
Отдельно можно отметить знакомую для Абрамовой отрасль – сельское хозяйство. Сначала состоялась поездка на предприятие «Ува-молоко», которое перерабатывает пятую часть всего молока, произведённого в республике. Очевидно, что логика властей простая: необходимо не только производить сырьё, но и перерабатывать его у себя, чтобы переработка и деньги оставались внутри Удмуртии. Затем состоялась встреча с главой Минсельхоза России Оксаной Лут, а после – поездки в Вавожский и Киясовский районы республики.
В этих поездках по районам Абрамова с одной стороны демонстрирует поддержку сильных хозяйств, с другой – решает старые «болячки».
Если Вавожский район – это акцент на развитии и сильной экономике, то в Киясовском районе врио главы взялась за серьёзный долгострой – очистные сооружения в Подгорном, которые не могли сделать с 2008 года.
При этом работа не сводится только к стройкам и фермам: Абрамова активно работает и по социалке. Здесь можно выделить участие в августовской педконференции, общение с молодёжью из «Движения Первых», решение ряда вопросов здравоохранения на уровне федерального министра Михаила Мурашко.
Встреча же с председателем Госсовета Владимиром Невоструевым дала сигнал региональным элитам: власть нацелена на спокойную и командную работу с депутатами.
В итоге мы видим понятный стиль управления: от углублённого понимания проблемы и ситуации, договорённостей в московских кабинетах – к конкретному району, заводу, решению и реальным потребностям жителей Удмуртии.
Третья группа рейтинга
| № | глава субъекта РФ | субъект РФ |
| 61 | ХОЦЕНКО Виталий Павлович | Омская область |
| 62 | БАБУШКИН Игорь Юрьевич | Астраханская область |
| 63 | АВДЕЕВ Александр Александрович | Владимирская область |
| 64 | РУССКИХ Алексей Юрьевич | Ульяновская область |
| 65 | ХАСИКОВ Бату Сергеевич | Республика Калмыкия |
| 66 | КОКОВ Казбек Валерьевич | Кабардино-Балкарская Республика |
| 67 | ФИЛИМОНОВ Георгий Юрьевич | Вологодская область |
| 68 | АНОХИН Василий Николаевич | Смоленская область |
| 69 | КУЗНЕЦОВ Владислав Гариевич | Чукотский автономный округ |
| 70 | БУСАРГИН Роман Викторович | Саратовская область |
| 71 | СОЛОДОВ Владимир Викторович | Камчатский край |
| 72 | ЦЫДЕНОВ Алексей Самбуевич | Республика Бурятия |
| 73 | ТОМЕНКО Виктор Петрович | Алтайский край |
| 74 | ФЕДОРИЩЕВ Вячеслав Андреевич | Самарская область |
| 75 | ШУМКОВ Вадим Михайлович | Курганская область |
| 76 | ХОВАЛЫГ Владислав Товарищтайович | Республика Тыва |
| 77 | КЛЫЧКОВ Андрей Евгеньевич | Орловская область |
| 78 | ПАРФЕНЧИКОВ Артур Олегович | Республика Карелия |
| 79 | ВОСКРЕСЕНСКИЙ Станислав Сергеевич | Ивановская область |
| 80 | КАЛИМАТОВ Махмуд-Али Макшарипович | Республика Ингушетия |
| 81 | ЗАЙЦЕВ Юрий Викторович | Республика Марий Эл |
| 82 | КОСТЮК Мария Фёдоровна | Еврейская автономная область |
| 83 | ЩУКИН Федор Вячеславович | Республика Дагестан |
| 84 | ОСИПОВ Александр Михайлович | Забайкальский край |
| 85 | КОНОВАЛОВ Валентин Олегович | Республика Хакасия |
Деятельность главы Бурятии Алексея Цыденова в июле–августе 2026 года была отмечена заметными событиями. Ключевым из них стала рабочая встреча с президентом Владимиром Путиным 10 августа в Улан-Удэ, в рамках которой Алексей Цыденов представил развёрнутый отчёт о социально-экономическом развитии региона. Положительно наблюдатели оценили динамику валового регионального продукта, который за пять лет вырос вдвое – с 300 до 600 миллиардов рублей, а также рост инвестиционной привлекательности, позволивший Бурятии подняться на 13-е место в соответствующем рейтинге. Президент поддержал ряд инициатив главы республики, в том числе обращение о федеральной субсидии на строительство нового полигона для твёрдых коммунальных отходов и компенсации выпадающих доходов ресурсоснабжающих организаций в размере почти 2 миллиардов рублей.
Вместе с тем эксперты фиксируют, что успехи в экономике и строительстве инфраструктурных объектов соседствуют с нерешёнными системными проблемами социальной сферы. На встрече с президентом Алексей Цыденов заявил о полной ликвидации третьей смены в школах, однако подтвердил сохранение второй смены, мотивируя это сохранением доступности образования и существующей инфраструктурой. Аналитики обращают внимание на то, что данное решение на фоне строительства 41 новой школы за последние годы свидетельствует о сохраняющейся высокой нагрузке на образовательные учреждения. Также внимание экспертов привлёк анонсированный в июле запуск проекта «Карта жителя Республики Бурятия», который должен предоставить дополнительные сервисы для оплаты транспорта и получения льгот, однако пока неясны сроки его полноценной реализации и охват населения.
Среди позитивных долгосрочных проектов, представленных в отчётный период, наблюдатели выделили презентацию президенту планов освоения Ошурковского месторождения апатитов с инвестициями в 63 миллиарда рублей, что может создать около 600 рабочих мест. Однако реализация этого проекта напрямую зависит от прохождения государственной экологической экспертизы, что создаёт существенные риски для инвесторов из-за близости месторождения к бассейну Байкала. В целом работа Алексея Цыденова за июль–август оценивается экспертами взвешенно: отмечается критическая зависимость республики от федеральной поддержки и медленное решение застарелых социальных проблем, в первую очередь в сферах образования и коммунальной инфраструктуры.
Позиции в «Национальном рейтинге» Владислава Ховалыга (Республика Тыва) заметно укрепились. Хотя многие эксперты оговорились, при этом по-прежнему оценив обстановку в регионе как неблагоприятную. Положительный тренд главы пока осуществляется в третьей группе исследования, то есть среди отстающих. Ключевым событием отчётного периода стал рабочий визит в регион председателя правительства России Михаила Мишустина, в ходе которого премьер посетил завод железобетонных изделий «Восток» и ознакомился с крупными инвестиционными проектами, включая Тастыгское месторождение лития и Ак-Сугское медно-порфировое месторождение. Аналитики расценивают это событие как возможность качественных изменений в экономическом ландшафте республики, высказав надежду, что Тува перестанет, наконец, восприниматься исключительно как дотационная территория. По итогам встречи Михаил Мишустин положительно оценил развитие региона и отметил эффективность реализации индивидуальной программы социально-экономического развития.
Позитивную динамику эксперты увязали с реализацией индивидуальной программы развития региона, утверждённой по поручению президента. Наблюдатели обратили внимание на впечатляющие макроэкономические показатели, представленные в ходе визита премьера: за пять лет валовый региональный продукт вырос вдвое — с 84 до 168 миллиардов рублей, инвестиции в основной капитал достигли 167 миллиардов рублей при четырёхкратном сокращении безработицы. Особо выделяются достижения в жилищном строительстве: в 2025 году в республике введено 466,9 тысячи квадратных метров жилья, а Кызыл занял первое место в стране по вводу жилья на душу населения. В социальной сфере аналитики отмечают планы по завершению строительства нового комплекса Республиканской детской больницы в 2029 году, где впервые появится возможность оказывать специализированную помощь в области онкогематологии, а также сообщение главы региона о планах возведения до 2030 года 14 модульных объектов здравоохранения. Важным событием, укрепляющим международный имидж региона, стало проведение в Кызыле с 17 по 20 августа IV Международного буддийского форума «Буддизм в диалоге культур: будущее человечества», в котором приняли участие делегации из Китая, Монголии, Индии и других стран.
Вместе с тем эксперты подчёркивают, что позитивные изменения пока не снимают системных проблем, характерных для региона. В ходе визита Михаила Мишустина представители правительства республики подтвердили наличие трудностей, включая энергодефицит, недостаточную мощность очистительных сооружений и неопределённость с продлением льготной ипотеки на 2027 год. Эти факторы создают риски для устойчивости достигнутых темпов развития. Наблюдатели отмечают, что значительная часть экономического роста обусловлена внешним федеральным импульсом и концентрацией ресурсов на точках роста в рамках индивидуальной программы. Устойчивость новой модели развития, по мнению аналитиков, будет напрямую зависеть от сохранения внимания центра к республике и способности региональной команды решать инфраструктурные, социальные и ментальные проблемы. Тем не менее общий вектор изменений оценивается как положительный: в рассматриваемый период Владислав Ховалыг продемонстрировал хороший уровень эффективности, что закономерно привело к заметному скачку в «Национальном рейтинге».
Общая ситуация в регионе, возглавляемом Марией Костюк (Еврейская автономная область), оценивается экспертами «Национального рейтинга» как неблагоприятная. Ключевым позитивным событием отчётного периода стала рабочая встреча с Владимиром Путиным, состоявшаяся в Кремле 21 июля. Аналитики расценивают этот факт как политически значимый, предоставивший главе региона возможность продемонстрировать федеральному центру намеченную траекторию развития. В ходе встречи президент отметил положительную динамику по ряду показателей, в частности рост инвестиций в основной капитал на 35% и реализацию 30 инвестиционных проектов общей стоимостью около 200 миллиардов рублей в 2025 году. По оценкам экспертов, это можно рассматривать как своеобразный аванс доверия со стороны центра, однако при этом глава государства указал на сохраняющиеся проблемы в сфере образования и инфраструктуры.
В числе позитивных тенденций наблюдатели выделяют активную подготовку к отопительному сезону, которую губернатор взяла под личный контроль. Власти отчитались о проведении ремонтных работ в жилом фонде, модернизации котельных и укладке более трёх километров новых теплотрасс и водопроводных сетей. Также было отмечено резкое увеличение окладов учителей, что, по заявлению Марии Костюк, позволило вернуть в систему образования 149 человек, включая 47 педагогов. Кроме того, в регионе продолжается реализация инфраструктурных проектов: ведётся ремонт почти 25 километров региональных дорог и осуществляется модернизация мостовых переходов. В августе Еврейская автономная область присоединилась к пилотному проекту «Забота о женщине», получив доступ к социальному маркетплейсу «Клумба», что должно улучшить доступность социальных услуг для жителей. На общеполитическом фронте у Марии Костюк всё складывается неплохо: она возглавила список в местное заксобрание, а в думской группе, охватывающей весь ДВФО, оказалась второй, что должно сделать эту группу более привлекательной для женской части избирателей.
Вместе с тем эксперты фиксируют серьёзные системные проблемы, которые во многом перевешивают достигнутые успехи. Наблюдатели отмечают рост дефицита регионального бюджета при неоправданных тратах на развлекательные мероприятия. Исключительно острая ситуация сложилась в сфере жилищно-коммунального хозяйства. По данным Росстата, Еврейская автономная область является антилидером по износу уличных водопроводных сетей, где замены требуют более трёх четвертей трубопроводов, что создаёт сверхвысокие риски аварий. На фоне этих данных особую тревогу у аналитиков вызывают многочисленные жалобы жителей в далеко не самые сложные с коммунальной точки зрения летние месяцы. В частности, по информации наблюдателей, жители посёлка Лукаши сообщили о критической ситуации с беспорядочными отключениями электроэнергии и перебоями с водоснабжением, а жители Биробиджана — о регулярных подтоплениях улиц после дождей и проблемах с протекающими кровлями.
Сохраняется и острая кадровая проблема в системе образования. Несмотря на рост окладов, дефицит учителей в регионе остаётся ощутимым: в биробиджанской школе № 11 одновременно требуются педагоги по нескольким предметам, а молодые специалисты неохотно идут в школы из-за низкой начальной зарплаты. Кроме того, сама Мария Костюк на встрече с президентом признала наличие неожиданной проблемы, когда педагоги отговаривают школьников от заключения целевых договоров, аргументируя это отсутствием перспектив в регионе. Учитывая, что по качеству жизни Еврейская автономная область занимает 83-е место из 85 в рейтинге российских регионов, непедагогичное поведение педагогов вполне объяснимо. Эксперты «Национального рейтинга» оценивают работу Марии Костюк в рассматриваемый период как попытку закрепить положительные экономические тренды при базовых критических проблемах во многих сферах.
Александр Осипов (Забайкальский край) в рассматриваемый период действовал в условиях нарастающего социально-экономического напряжения. Его оценка со стороны экспертов была оценена скорее скептической. Среди положительных новостей наблюдатели выделили презентацию на заседании правительственной комиссии по развитию Дальнего Востока масштабного проекта транспортно-логистического центра в Забайкальске. Данный проект, предполагающий строительство комплекса мощностью 3,5 миллиона тонн грузов в год и доступом к железнодорожным колеям, реализуется в форме концессии с дочерней структурой Газпромбанка. По мнению экспертов, в рамках этого инфраструктурного решения федеральный центр демонстрирует поддержку региона, однако его успешная реализация будет зависеть от эффективности регионального управления и способности привлечь сопутствующие инвестиции. Также аналитики позитивно оценили информацию о вводе в эксплуатацию самой мощной в России Абагайтуйской солнечной электростанции мощностью 120 мегаватт. Кроме того, в августе стало известно о завершении проектирования музейно-выставочного комплекса «Забайкалье», который рассматривается как позитивный долгосрочный культурный проект.
Вместе с тем наблюдатели фиксируют значительное число проблем, которые создают образ региона с высокими социальными и инфраструктурными рисками. Наиболее острые вопросы в июле были связаны с сектором жилищно-коммунального хозяйства и последствиями топливного дефицита. Серьёзный резонанс вызвал мусорный коллапс, когда оператор «Олерон+» официально прекратил вывоз твёрдых коммунальных отходов в четырёх районах края из-за проблем с топливом и накопившихся долгов. Эксперты связывают эту ситуацию не только с объективным дефицитом горючего, но и с неэффективным управлением со стороны профильных ведомств, отмечая, что простые управленческие решения по приоритетному обеспечению коммунальных служб топливом могли бы минимизировать негативные последствия. Несмотря на заявления краевого Министерства природных ресурсов о взятии ситуации под контроль, факты срывов графиков вывоза отходов и наличие уголовных дел в отношении предыдущего регоператора свидетельствуют о системном кризисе в отрасли.
Значительным вызовом для администрации Александра Осипова стали паводки, затронувшие ряд муниципальных образований. Наблюдатели сообщают о подтоплениях населённых пунктов, мостов и участков дорог. В ходе рабочей поездки в село Угдан в августе губернатор поручил найти правовую форму для компенсации местным жителям ущерба от погибшего урожая на приусадебных участках, однако механизм решения этого вопроса пока остаётся неясным. Эксперты отмечают, что, несмотря на оперативные доклады главы региона, проблемы с ливневой канализацией и защитой от паводков носят хронический характер и требуют не точечных, а системных долгосрочных капитальных вложений.
Дополнительное напряжение в регионе создала острая социальная тема расселения аварийного жилья, обострившаяся в августе. Жильцы аварийных домов в Чите обратились к председателю Следственного комитета Александру Бастрыкину с жалобой на то, что власти неоднократно переносят сроки их расселения, при этом один из домов, признанный аварийным ещё в 2022 году, планируется расселять не ранее 2041 года. Внимание на федеральном уровне к данной проблеме вынуждает региональные власти искать пути её решения, однако, по мнению наблюдателей, в условиях ограниченного бюджета и высокой степени износа коммунальной инфраструктуры обещания пока остаются преимущественно декларативными. Также власти региона предприняли попытку привлечь китайских инвесторов к строительству мини-нефтеперерабатывающего завода на базе месторождений, которые не заинтересовали российские компании. Эксперты в этой связи указывают на высокие риски подобных проектов и сомневаются в их способности кардинально решить проблему топливного дефицита на внутреннем рынке. В целом работу Александра Осипова за рассматриваемый период эксперты оценили сдержанно, отметив, что позитивные экономические инициативы пока нивелируются острыми социальными проблемами и низкой эффективностью решения текущих вопросов.
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Уходящее лето 2026 года наверняка надолго запомнится астраханскому губернатору Игорю Бабушкину. Июль и август были особенно горячими из-за сразу нескольких очень сложных задач, свалившихся на администрацию региона.
Главным ЧП стал бензиновый кризис, который поразил Астраханскую область, как и многие другие регионы страны. В начале июля в области возникла напряжённая ситуация с топливом как из-за сезонного, так и панического спроса. Губернатор лично включился в решение проблемы, не только объясняя причины ЧП в своём канале, но и принимая вынужденные жёсткие меры: Бабушкин ввёл 50-процентное сокращение расходов бензина для бюджетных организаций, чтобы сохранить ресурс для населения, одновременно увеличив суточный лимит отгрузки на местные АЗС. Это позволило обеспечить запас топлива примерно на 10 дней и смягчить удар бензинового прессинга.
Астраханский губернатор усилил личный контроль над сферой АПК, прекрасно понимая, что топливные проблемы могут обострить отраслевые. Поддержке АПК, развитию сельского хозяйства Бабушкин уделял летом особое внимание. В конце июля была проведена инспекция предприятия АПК в Енотаевском районе, где реализуется инвестпроект по расширению мощностей хранения картофеля (строительство 3 новых хранилищ). Это позволит снизить риски потерь урожая и гибко регулировать цены в регионе.
Администрация региона сохраняет интерес к импортозамещению, поддерживая в Приволжском районе проект по производству масла чёрного тмина. В прошлом году хозяйство собрало 4 тонны семян, и теперь запускается полный цикл переработки.
Рыбохозяйственный комплекс области также оставался в зоне особого внимания администрации Игоря Бабушкина. На ПМЭФ-2026 были подписаны соглашения о создании крупного аквакомплекса в селе Чаган (инвестиции — 130 млн рублей, срок реализации — до 2030 года) и о модернизации производства кормов для рыб (инвестиции — 5 млрд рублей, мощность возрастёт до 50 тысяч тонн кормов в год). Эти проекты региональные власти рассматривают в качестве приоритетных. Равно как и приобретение техники для развития энергетической инфраструктуры в портовой ОЭЗ «Лотос» и будущего Ледового дворца (речь идёт о сумме свыше 120 млн рублей).
В рассматриваемый период активность губернатора была тесно связана с подготовкой к выборам в Государственную Думу, назначенным на 20 сентября 2026 года.
Одновременно Игорь Бабушкин активно погрузился в предвыборную кампанию партии «Единая Россия»: подобно своим коллегам из двух других регионов Нижнего Поволжья, астраханский губернатор является локомотивом областного списка кандидатов от партии власти. Для Бабушкина это двойная нагрузка, поскольку одновременно со всероссийскими парламентскими выборами пройдут выборы депутатов областной думы. В ходе летней кампании «Единой России» для новой «Народной программы» было собрано около 26 тысяч наказов по вопросам здравоохранения, образования, ЖКХ и экономики. Игорь Бабушкин принял участие в XXIII съезде партии «Единая Россия» 21–22 августа.
Тема поддержки СВО остаётся первоочередной для Игоря Бабушкина. В конце августа губернатор проинспектировал ход ремонта госпиталя для ветеранов боевых действий и участников спецоперации на базе Александро-Мариинской больницы. Работы ведутся по графику, их завершение планируется до конца 2026 года. Госпиталь рассчитан на 52 койки. Новое медучреждение станет важным элементом социальной инфраструктуры региона, ориентированной на ветеранов СВО.
Уходящим летом Игорю Бабушкину удалось добиться сбалансированной работы по реагированию на чрезвычайные ситуации и решению долгосрочных задач регионального развития. Губернатор в целом успешно совмещал партийное лидерство в предвыборной кампании «Единой России» с руководством хозяйственными, инвестиционными и иными проектами.
Главный редактор Политического агентства «Теегин Гард», член Клуба экспертов Нижнего Поволжья, эксперт Российского общества политологов
Июль и август 2026 года показывают: руководство Калмыкии всё более последовательно работает не только с текущими задачами, но и с вопросом о будущей экономической конфигурации региона. Бату Хасиков, судя по публичным решениям и управленческим сигналам, находится в поиске сценария, который позволил бы республике выйти на новую траекторию развития. Пока рано говорить о готовой модели или окончательно найденных точках роста. Однако очевидно другое: Калмыкия пробует собирать ресурсы, компетенции и инфраструктурные возможности в единую повестку перезагрузки.
Ключевым направлением остается экономика. Республика стремится капитализировать своё выгодное положение – как территории, расположенной в центре масштабных преобразований на юге России и включённой в контур международного транспортного коридора «Север – Юг». В этой логике особое значение приобретает обсуждение особой экономической зоны, которое заметно активизировалось в период празднования Дня Республики. Вероятная привязка такой зоны к аэропортовому комплексу Калмыкии открывает пространство для нескольких сценариев: от развития логистики и сервисной инфраструктуры до размещения производств, связанных с аграрным сектором и переработкой.
Именно здесь возникает главный вопрос на перспективу: сможет ли Калмыкия превратить географическое преимущество в работающий инвестиционный механизм? Сам факт подготовки подобных решений важен: регион ищет не единичный проект, а опорную конструкцию для более широкой экономической политики.
В сельском хозяйстве республика демонстрирует наиболее заметную практическую динамику. Рост урожайности, обновление подходов к организации производства, постепенное повышение прозрачности отрасли показывают, что внутренние резервы в Калмыкии существуют и могут быть задействованы. Важно, что речь идёт не просто о количественном росте, а о поиске способов повысить продуктивность хозяйств за счёт технологий, управленческих решений и более системной организации агропроизводства.
Следующий логичный шаг – развитие переработки. Хасиков последовательно обозначает эту тему как одну из рамочных для экономики региона. В частности, запуск кормопроизводства способен дополнить развитие животноводства, укрепить кормовую базу и снизить зависимость отрасли от внешних поставок. Показательно, что республика сначала выводит такие инициативы в публичное поле на отдельных площадках, а затем формирует предпосылки для их тиражирования в муниципалитетах. Насколько быстро эта схема сможет масштабироваться и станет ли она основой более крупного агропромышленного кластера, станет понятно позднее.
Параллельно регион ищет дополнительные источники бюджетной устойчивости. Работа выездной комиссии в районах республики, анализ доходной базы, налоговой собираемости и локальных резервов говорят о попытке увидеть экономику Калмыкии не только через крупные инвестиционные проекты, но и через возможности каждой территории. Это менее публичный, но значимый управленческий контур: будущая перезагрузка невозможна без понимания того, где именно находятся реальные точки приложения сил.
Отдельного внимания заслуживает кадровая политика. Перезагрузка кадрового резерва главы республики, расширение участия молодых управленцев среднего звена, подготовка команд для работы с проблематикой муниципалитетов формируют более долгосрочную управленческую конструкцию. Ставка делается не только на кадровые назначения, но и на выращивание людей, способных брать на себя проектную ответственность.
В этом же контексте выглядит логичным привлечение в исполнительную власть людей с опытом общественной деятельности и реализацией общественных инициатив. Хасиков пытается переводить наиболее активные точки общественного роста в управленческий контур республики. Перезагрузка общественного сектора уже даёт заметный эффект: расширяется участие сообществ в республиканских мероприятиях, появляются возможности для собственных проектов, укрепляется горизонтальная коммуникация между властью и активными группами.
Это проявилось и в крупных общественно-культурных событиях лета, в том числе в День республики. Для Калмыкии такие площадки важны не только как имиджевые мероприятия. Они позволяют республике укреплять собственную субъектность, демонстрировать культурную уникальность и собирать вокруг региональной повестки новые сообщества, партнёрства и инициативы.
Наконец, заметен управленческий акцент на контроле за реализацией объектов и эффективностью решений. Для региона, который одновременно обсуждает инфраструктурные, аграрные, инвестиционные и кадровые изменения, именно качество исполнения может стать определяющим фактором. Проекты сами по себе не гарантируют развития – необходима способность доводить их до результата и видеть узкие места на раннем этапе.
Сегодня Калмыкия скорее находится в поиске энергии развития, чем в точке завершённой трансформации. У региона есть аграрные успехи, логистические преимущества, потенциал особой экономической зоны, кадровое обновление и растущая роль общественных сообществ. Но пока это не единая завершённая модель, а набор направлений, из которых она может сложиться.
Главная интрига ближайшего периода заключается в том, какой из сценариев выберет Бату Хасиков: ограничится ли республика точечной активизацией существующих отраслей или сможет перейти к более масштабной перезагрузке экономической политики. Ответ на этот вопрос во многом определит не только темп развития Калмыкии, но и её место на карте юга России и международного коридора «Север – Юг».
Политический обозреватель, редактор @smolenta (г. Смоленск)
В июле–августе 2026 года губернатор Смоленской области Василий Анохин был активен на федеральном треке. Прошли рабочие встречи с мэром Москвы Сергеем Собяниным, госсекретарём РФ и РБ Сергеем Глазьевым, министром МЧС Александром Куренковым.
В августе в Смоленске гендиректор ГК «АЛРОСА» Павел Маринычев и замминистра финансов РФ Алексей Моисеев обсудили дорожную карту создания на базе смоленского завода «Кристалл» кластера по огранке алмазов, который поручил создать Владимир Путин.
В избирательной кампании в Госдуму губернатор Анохин возглавляет партийный список «Единой России» и выступает паровозом по спискам ЕР. Внутриполитический блок региона решает сложную задачу – провести по одномандатному смоленскому округу вице-спикера Госдумы Александра Бабакова и взять для ЕР два места по спискам.
В июле Василий Анохин вошёл в первую тройку рейтинга губернаторов по реализации Стратегии национальной политики. Смоленск активно реализует свой статус «Молодёжной столицы России 2026». В июле здесь прошли книжный фестиваль «Гороушна», «Гастролето», джазовый фестиваль и Гнездовские реконструкции на месте крупнейшего в Европе и России историко-археологического комплекса IX–XI веков.
Смоленская область стабильно держится в ТОП-10 Национального рейтинга состояния инвестклимата в субъектах РФ, который ежегодно формируется Агентством стратегических инициатив. Более 100 тыс. жителей Смоленской области заняты в частном деле. В Смоленске проектируются межвузовский кампус, новый аэропорт и реконструкция аэродрома. В областной столице идёт активный ремонт большого количества центральных дорог, это создаёт транспортные неудобства и вызывает недовольство горожан.
Александр АСАДЧИЙ
Главный редактор сайта «Слухи и факты», www.1000inf.ru
Описать ситуацию перед выборами очень просто. Следственный изолятор заполнен заместителями губернатора, руководителями департаментов и предпринимателями, работающими по крупным госзаказам, в первую очередь дорожным. Часть из них предстали перед судом. И всё это, конечно, отражается на отношении жителей к действующему губернатору Станиславу Воскресенскому.
При всём своём профессиональном интересе я не вижу предвыборной ситуации. Можно отметить только некоторые ритуальные действия, которыми приглашённые политтехнологи оправдывают свои гонорары.
Думаю, большинство людей не считает, что выборный процесс может повлиять на результат. Только самые старые и отчаянные романтики вроде меня собираются пойти на участок и выразить своё мнение. Говоря «старые», я имею в виду представителей старшего поколения, которые привыкли ходить на выборы. И, конечно, туда массово привлекут бюджетников.
В области тишина, особенно в последние недели августа. Большинство представителей элиты догуливают каникулы с детьми и приедут к 1 сентября. Политтехнологи и лидеры партий особой активности не проявляют, за исключением, пожалуй, КПРФ – хотя и не в реальной жизни, а в «ВКонтакте».
Общественный деятель. Депутат Законодательного собрания ЕАО (2011-2016 гг.)
Работа губернатора Еврейской АО в июле–августе Марии Фёдоровны Костюк сводилась к проведению и подготовке различных форумов и развлекательных мероприятий с привлечением неоднозначно воспринимаемых спикеров (Артемий Лебедев и другие). При постоянно растущем дефиците бюджета области на эти мероприятия выделяются приличные денежные средства. И значительная часть расходуется на участие спикеров и заезжих звёзд. Местные коллективы выражают недовольство. По их словам, на эти деньги они могли бы устроить развлекательные программы для всей области, а не только для города Биробиджана (столица ЕАО). Тому пример – уже ставший традиционным этнофестиваль «Бирария», который проводится сугубо на привлеченные из вне деньги гранта и спонсоров.
Сильный негатив среди предпринимательского сообщества вызвала ситуация с инициативой УФНС по ЕАО: предпринимателям доначисляли налоги якобы за «дробление бизнеса», что было основано только на том, что предприниматели имели родственные связи. При этом все обращения к губернатору оставались без ответа.
И, как бывает на Дальнем Востоке из-за дождей, произошли подтопления районов, расположенных в пойме Амура. Стоит отдать должное, Мария Фёдоровна совершала поездки и облёты территорий на вертолётах МЧС. Фермеры этих районов задавали не очень удобные вопросы по поводу уборочной страды, и, в частности, снабжения ГСМ, но ответов, кроме того, что определён оператор по снабжению топливом, получено не было.
От источников в «сером доме» стало известно, что Мария Фёдоровна проводит реконструкцию взаимоотношений власти и общества, а именно: губернатор определяет общеполитический вектор развития области, а председатель правительства Валерий Жуков отвечает непосредственно за практическую реализацию. Такое распределение в будущем, возможно, приведёт к ситуации, когда «идеи были хорошие, но исполнители подвели».
Павел МАЛЫШЕВ
Председатель Кавказского политико-экономического клуба «Развитие регионов: Стратегия — 2050», профессор, Заслуженный деятель науки Республики Дагестан
Деятельность Фёдора Щукина в рассматриваемый период можно оценить сдержанно положительно. За короткое время он обозначил основные направления работы и продемонстрировал требовательный стиль управления. Вместе с тем оснований говорить о заметном улучшении социально-экономического положения республики пока недостаточно: значительная часть решений находится на стадии поручений, а их практические результаты ещё предстоит оценить.
Сильной стороной Щукина Ф. С. является личное внимание к наиболее острым вопросам. Он не ограничивается рассмотрением докладов, а выезжает на объекты и встречается с жителями. Такой подход был заметен при контроле строительства жилья в Мамедкале. Руководитель республики уделил внимание срокам и качеству работ, а также предложил будущим жильцам сообщать о необходимых изменениях. Это показывает стремление учитывать не только сроки, но и качество жилья. Окончательно оценить результат можно будет после сдачи домов, подключения коммуникаций и заселения людей.
Положительно следует оценить позицию Щукина Ф. С. по вопросам социальной поддержки. Он призвал руководителей на местах отказаться от формального подхода к оказанию помощи участникам СВО. Отдельно была рассмотрена ситуация с предоставлением земельных участков: землю получили более трёх тысяч человек, тогда как свыше девяти тысяч продолжали ждать. Глава обозначил проблему и дал поручения, однако результативность этой работы будет определяться тем, насколько быстро начнёт сокращаться очередь.
В деятельности Щукина Ф. С. заметен акцент на финансовой дисциплине и противодействии коррупции. Он назвал основные риски при реализации национальных проектов: «мёртвые души», завышение стоимости контрактов и сговоры при распределении субсидий. Такая позиция оправданна с учётом коррупционных рисков, рассмотренных на совещании. Вместе с тем оценивать антикоррупционную работу следует не по заявлениям, а по итогам проверок, возврату бюджетных средств и привлечению виновных к ответственности.
Ещё одна сильная сторона — взаимодействие с федеральными органами власти. Щукин Ф. С. выносит на федеральный уровень вопросы восстановления пострадавших территорий, состояния энергетики и развития инфраструктуры. Такое взаимодействие имеет важное значение для финансирования крупных региональных проектов. При этом личным результатом главы следует считать не сам факт проведения встреч, а способность добиться принятия конкретных решений в интересах республики.
Наиболее серьёзной проблемой остаётся состояние энергетики. Массовые отключения электричества и недовольство жителей показали, что действующая система не обеспечивает устойчивого энергоснабжения. Щукин Ф. С. открыто признал аварийное состояние более половины линий электропередачи, что свидетельствует о понимании масштаба проблемы. Однако для населения главным показателем будет сокращение числа аварий. Износ сетей возник задолго до назначения Щукина Ф. С., но теперь на нём лежит ответственность за организацию их восстановления.
Кадровая программа «Команда Дагестана» свидетельствует о намерении расширить круг претендентов на работу в органах власти и социальной сфере. Оценить её пользу можно будет после завершения прозрачного отбора участников и их назначения на конкретные должности.
В целом Щукин Ф. С. проявляет себя как требовательный и достаточно открытый руководитель, ориентированный на личный контроль и взаимодействие с федеральным центром. Однако пока речь идёт прежде всего о формировании управленческого курса. Итоговая оценка будет зависеть от состояния энергетики, завершения строительства жилья, выполнения социальных обязательств и практических результатов антикоррупционной работы.
Политтехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ
Главным вопросом для Валентина Коновалова и его кабмина и в июле, и в августе остаётся состояние бюджета Хакасии. На фоне волатильности мировых цен на уголь и загруженности железнодорожных веток по-прежнему ключевыми остаются переговоры с РЖД, угольщиками и работа с федеральным центром.
Зависимость от угольной отрасли никуда не исчезнет сама собой. Поэтому фактическое начало работ над проектом глубокой переработки алюминия в Хакасии — настоящий подарок для региона. Первый транш в размере 353 млн рублей на обустройство инженерной инфраструктуры особой экономической зоны «Хакасская технологическая долина» пришёл в середине августа.
Успехи в реализации данного проекта, как и неудачи, будут сказываться как на имидже Коновалова, так и на показателях его эффективности перед федеральным центром. Это серьёзная проверка губернатора-коммуниста «алюминиевыми трубами».
Михаил ВЕРХОТУРОВ