Центр информационных коммуникаций «Рейтинг» совместно с Финансовым университетом при Правительстве РФ подготовили новое исследование, посвященное оценке деятельности мэров столиц регионов и крупных финансово-промышленных центров Российской Федерации за июнь-июль 2024 года.
Настоящее исследование проведено ЦИК «Рейтинг» в партнерстве с Финансовым университетом при Правительстве Российской Федерации.
Его объектами являются мэры 88 городов России. В их число входят руководители столиц всех субъектов РФ с добавлением представителей пяти крупных финансово-экономических центров: Магнитогорска, Набережных Челнов, Новокузнецка, Сочи, Тольятти. В рейтинг не включены представители Московской и Ленинградской областей.
Понятие «мэр» не имеет единого значения в различных субъектах России. Под «мэрами» в исследовании понимаются избранные населением главы городов либо, при их отсутствии, те из руководителей, в официальной должности которых содержится определение «мэр». Муниципалитеты, для которых не подходят оба эти варианта, в рейтинге представляют руководители городских администраций (основываясь на изначальном значении слова «мэр»).
Эксперты, располагающие соответствующей информацией, имеют возможность представлять на страницах «Национального рейтинга» свои наблюдения и оценки, связанные с работой мэры административных центров четырёх новых субъектов РФ без ранжирования их в таблицах исследования.
Результаты «Национального рейтинга» получены на основании заочного анкетирования, а также заочных и очных опросов представителей экспертного сообщества. Заочные экспертные опросы проводились с использованием некоторых положений методики Уильяма Гордона («Синектики»). Ключевой являлась установка «Синектики» о повышении релевантности результатов, в случае привлечения в качестве респондентов не только экспертов узкой специализации, но и людей абсолютно разных с профессиональной точки зрения. Таким образом, в «Национальном рейтинге мэров» сознательно задействован максимально широкий круг экспертов различной профессиональной и социальной принадлежности. Такой их состав, кроме того, позволяет сделать результаты исследования наиболее демократичными, наиболее приближенными к мнению «простых людей» с понятной поправкой на большую информированность и способность к анализу представителей экспертного сообщества.
Анкеты, рассылаемые экспертам, не только давали им возможность формально оценить работу того или иного мэра, но и предлагали обосновывать свои выводы. Подобные обоснования позволяют выявить причины успеха или неудачи муниципальных руководителей в глазах экспертов. Именно анкеты являются одним из основных источников, на основании которого выстраиваются таблицы исследования, формулируются тексты его аналитической части.
Конфиденциальный статус заочного анкетирования является важным способом повышения искренности респондентов. Те эксперты, которые хотели публично высказать свое мнение о работе того или иного мэра, по согласованию с редакцией ЦИК «Рейтинг», получали такую возможность. Следует иметь в виду, что издатели периодически предоставляют слово и тем экспертам, позиция которых противоречит общим выводам исследования. Порой в рейтинге одновременно высказываются эксперты, представляющие прямо противоположные мнения. Подобная практика является осознанной и позволяет публично представить максимально широкий спектр мнений экспертного сообщества. При этом эксперты, высказывают своё мнение в «Национальном рейтинге» не зная итоговых результатов исследования.
В случае с городами федерального значения (Москва, Санкт-Петербург и Севастополь) в «Национальном рейтинге мэров» делается акцент на отношении к их руководителям как к градоначальникам, а не как к главам субъектов. Хотя, безусловно, не всегда экспертам удается отделить местную и региональную повестку от федеральной.
Для формата и целей исследования признано лишним акцентировать внимание на нюансах статуса мэра («и.о.», «временно исполняющий» и т.п.), кроме тех случаев, когда такое разъяснение становится принципиально важным для понимания ситуации (например, мэр арестован или убыл на СВО, но формально продолжает занимать свой пост).
Политолог
Повестка, которая была центральной для представителей мэрского корпуса, практически полностью совпадала с губернаторской, что объясняется как минимум двумя причинами. Первая – то, что руководители региональных столиц уже давно де-факто (а в последнее время все больше и де-юре) входят в структуру правительств субъектов Федерации, являясь чем-то вроде «министров по управлению стратегическими территориями». Вторая причина – вышеуказанная центральная повестка сейчас является общей для всех региональных элит, в число которых входят как губернаторы, так и мэры.
Речь идет, конечно же, о том, что уже несколько месяцев называется «чисткой», которая концентрическими кругами распространяется по всей стране. На первый взгляд, можно говорить об активизации правоохранителей, которая не является чем-то новым для российских элит, привыкших к этому за последние годы. Однако это именно та ситуация, когда количество переходит (уже перешло) в качество – если не по результатам, то по самому характеру происходящих процессов.
Судя по всему, начало лета должно было дать старт активной «чистке» именно мэрского корпуса, а не только окружения глав городов. В первой половине июня, сразу после празднования дня города, был задержан мэр Красноярска (города-миллионника, что должно было стать дополнительным сигналом о серьезности и масштабности нового этапа) Владислав Логинов. Он занимает свой пост почти три года (врио – с августа 2022 года, избавился от этой приставки в сентябре) и сумел сохранить его после прихода нового главы региона Михаила Котюкова в 2023-м. О том, что федеральная власть хотела послать сигнал именно этим задержанием региональным элитам, говорит и тот факт, что местные СМИ, которые обычно первыми сообщают о резонансных событиях в регионах, в этот раз были не в курсе, а первоначальным источником информации выступили федеральные ресурсы.
Однако этот вполне просчитанный по вышеуказанным параметрам план дал сбой там, где он не мог упереться в препятствие, если бы подобная «реализация» проходила в отношении регионального чиновника – в особенности федерального законодательства, наложившегося на местную специфику. Поскольку в июне были уже запущены два процесса – расширение городского округа Красноярск и старт предусмотренной новым федеральным законом муниципальной реформы – это создало серьезные юридические коллизии для отставки уже арестованного Логинова. В итоге вместо него был назначен врио, однако мэр по-прежнему формально сохраняет свой пост, что, конечно, заметно смазало эффект от ставшего почти шоком для региональных и местных элит ареста.
Однако «чистка» вряд ли по этой причине будет остановлена, скорее речь идет даже не о паузе, а о временном снижении интенсивности процесса. Спустя десять дней после ареста коллеги из Сибири в отставку подал мэр Махачкалы Юсуп Умавов. К городской администрации постоянно возникали претензии, поэтому вброшенная версия о том, что чиновник уходит якобы для того, чтобы претендовать на новый срок, изначально выглядела необоснованной. Спустя короткое время после его заявления об уходе в мэрию пришли силовики, пока с обысками по локальному делу, однако скорее всего это только начало.
О том, что «чистка» высшего уровня муниципальных элит с неизбежным выходом на региональные только начинается, свидетельствуют и другие события последних двух месяцев. Формально они не касались региональных столиц, но затрагивали очень крупные для своих субъектов Федерации населенные пункты. Так, в конце июня ушел в отставку занимавший свой пост почти пять лет мэр Анапы Василий Швец. В его адрес после обнародования такого решения прозвучало много комплиментов со стороны чиновников региональной администрации, но подтвердится ли версия о том, что он переходит на федеральный уровень – вопрос открытый.
После небольшого затишья (силовики продолжали работу, но она не вызывала такого масштабного резонанса, как в июне), ближе к концу июля, стартовала новая громкая «реализация», вернее, скорее пока речь идет о ее подготовке. Правоохранители пришли с обысками в мэрию подмосковных Химок. Пока их интерес и активность ограничиваются уровнем заместителей главы города, но скорее всего это тоже только начало.
Перспективы ближайших недель и месяцев вполне прозрачны и органично вытекают из вышеизложенного. Несмотря на приближение осеннего единого дня голосования, который традиционно в конце лета – начале осени был главной точки сборки внимания региональных и муниципальных элит, в этот раз ситуация иная. Контроль над электоральной машиной со стороны федеральной власти гораздо больше, хотя и протестировать ее на генеральной репетиции перед думскими выборами не будет лишним. Однако главный вопрос, который будет беспокоить все региональные элиты, в том числе и мэрский корпус, – кто следующий? Впрочем, по некоторым уже состоявшимся действиям и очень прозрачным намекам, озвученным в ряде источников, можно выдвинуть предположения если не о конкретных регионах и персоналиях, то хотя бы о закономерностях, по которым проходит «чистка».
Политолог, политический психолог. Руководитель департамента исследовательских программ Центра современной кавказской политики (ЦСКП «Кавказ»)
Смена мэров областных центров, которую мы наблюдали в последнее время, — естественный и закономерный процесс. Еще с ковидных времен не все городские главы смогли встроиться в новую реальность, а сейчас — эффективно работать в непростых условиях СВО.
Что касается перехода на одноуровневую систему муниципального управления и связанные с ним преобразования, то стоит вспомнить прошлую муниципальную реформу, которая проходила в 2005-2006 годах. Кстати, тогда у меня выходила книга, и я проводил исследования по муниципальной реформе. И могу сказать, что, когда она запускалась, это был очень интересный и новаторский подход. Но реформа не смогла реализовать то, что в нее закладывалось при изначальной разработке. Хотя нам всем казалось, и математические расчеты были соответствующие, что это будет полезно, но на практике не получилось.
С тех пор численность муниципальных служащих и депутатов удвоилась, но качество жизни горожан и качество работы муниципалитетов в два раза лучше не стало.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
В июне-июле, несмотря на общий спад активности, мэры областных городов ЦФО привлекали к себе много внимания СМИ. В Туле Илья Беспалов сосредоточился на капремонте школ и обновлении дорожного полотна. В Ярославле глава не отворачивается от городских проблем, но создается ощущение, что проблемы накапливаются быстрее, чем городская администрация их успевает решить. Мэры Воронежа и Белгорода занимались вопросами обеспечения безопасности.
В Иваново, Воронеже, Ярославле и Рязани продолжались прокурорские проверки и расследования по расходованию бюджетных средств, налоговым обязательствам и качеству услуг, оказываемых населению. Однако выявленные нарушения и хищения пока не сказались на положении и деятельности мэров и не вызывали заметного общественного резонанса. Возможно, в этом «виновато» лето — сезон отпусков и дачного отдыха.
Еще одна тенденция в областных центрах ЦФО — вялое включение городских глав в подготовку к сентябрьским выборам. То есть мэры готовятся, но без огонька, как раньше. Административный ресурс направлен на медийную активность и отдельные мероприятия, привлекающие внимание. А вот попыток или хотя бы обещаний подступиться к реальным городским проблемам (уборка улиц, общественный транспорт, работа управляющих компаний, мигранты) не наблюдается.
Журналист, политтехнолог, медиаменеджер. Соучредитель проекта «Мозгократия»
Что касается мэров, то на Северо-Западе, как и в других регионах, прослеживается устойчивая тенденция: губернаторы назначают глав областных центров линейно. Так, в Мурманске недавно был назначен новый мэр, а Юрий Сердечкин пошёл на повышение.
Таким образом, в текущих условиях мэр в России — это не аналог западной модели, в которой муниципалитет обладает значительными полномочиями. В отечественной системе городской глава, как правило, представляет команду губернатора. Муниципальная реформа, реализуемая в последние годы, направлена на концентрацию управленческих функций и полномочий. И в этом подходе больше плюсов, чем минусов: мэры становятся профессиональными управленцами (сити-менеджерами), сосредоточенными на решении хозяйственных задач, а не на политической активности.
В круг полномочий мэра входят вопросы жилищно-коммунального хозяйства, содержания улично-дорожной сети, канализации, а также устранение локальных аварий. Основные политические решения принимаются на уровне федерального центра и субъектов Федерации. В рамках этой управленческой модели действуют главы муниципалитетов и в командах губернаторов Чибиса, Филимонова, Кондратьева, Минниханова и других.
Соответственно, политизированные конфликты, громкие скандалы и нарушения, ранее выявляемые на уровне городской власти, постепенно уходят в прошлое. Взаимодействие региональных и муниципальных структур сегодня строится вокруг реализации федеральных инициатив и программ. Работа мэров становится более конкретной и ориентированной на результат, увеличивается степень персональной ответственности.
Происходящая в последние месяцы ротация мэров обусловлена как претензиями со стороны правоохранительных органов (что свидетельствует о функционировании системы контроля), так и сезонной спецификой. Зимой проведение кадровых изменений затруднено — климатические условия накладывают ограничения. Летом же подобные назначения более целесообразны: к осени новый руководитель успевает вникнуть в ситуацию, и в осенне-зимний период город не остаётся один на один с коммунальными вызовами.
Игорь АЛЕКСЕЕВ
Первая группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 1 | СОБЯНИН Сергей Семенович | Москва | город федерального значения Москва |
| 2 | БЕГЛОВ Александр Дмитриевич | Санкт-Петербург | город федерального значения Санкт-Петербург |
| 3 | МЕТШИН Ильсур Раисович | Казань | Республика Татарстан |
| 4 | МАВЛИЕВ Ратмир Рафилович | Уфа | Республика Башкортостан |
| 5 | КАДЫРОВ Хас–Магомед Шахмомедович | Грозный | Чеченская Республика |
| 6 | РАЗВОЖАЕВ Михаил Владимирович | Севастополь | Город федерального значения Севастополь |
| 7 | АФАНАСЬЕВ Максим Викторович | Тюмень | Тюменская область |
| 8 | ДЕМИДОВ Валентин Валентинович | Белгород | Белгородская область |
| 9 | ТИТОВСКИЙ Алексей Леонидович | Салехард | Ямало-Ненецкий автономный округ |
| 10 | ДЕНИСОВ Дмитрий Александрович | Калуга | Калужская область |
| 11 | УЛЬЯНЧЕНКО Иван Иванович | Ставрополь | Ставропольский край |
| 12 | БЕСПАЛОВ Илья Ильич | Тула | Тульская область |
| 13 | ПРОШУНИН Андрей Георгиевич | Сочи | Краснодарский край |
| 14 | ШАЛАБАЕВ Юрий Владимирович | Нижний Новгород | Нижегородская область |
| 15 | НАДСАДИН Сергей Александрович | Южно-Сахалинск | Сахалинская область |
| 16 | РЯШИН Максим Павлович | Ханты-Мансийск | Ханты-Мансийский автономный округ |
| 17 | РОЗБАУМ Александр Рихардович | Великий Новгород | Новгородская область |
| 18 | СОСНИН Эдуард Олегович | Пермь | Пермский край |
| 19 | ЧЕНЦОВ Роман Иванович | Липецк | Липецкая область |
| 20 | ИЛЬИН Денис Павлович | Новокузнецк | Кемеровская область – Кузбасс |
| 21 | БЕРДНИКОВ Сергей Николаевич | Магнитогорск | Челябинская область |
| 22 | БЫКОВ Владимир Викторович | Саранск | Республика Мордовия |
| 23 | КОТЛЯРОВ Сергей Александрович | Курск | Курская область |
| 24 | ЁЛКИН Борис Андреевич | Псков | Псковская область |
| 25 | ЖЕСТЯННИКОВ Сергей Геннадиевич с 14.07.2025. Сменил А.Н.Накрошаева | Вологда | Вологодская область |
Сохранение в рейтинге высоких позиций мэра Уфы Ратмира Мавлиева связано с результативной управленческой активностью и наличием несомненных достижений.
Летний период Ратмир Мавлиев использует для мобилизации ресурсов мэрии и решении локальных проблем города. Ремонт тротуаров, проведение в порядок инфраструктуры окраинных частей очень протяженной Уфы и транспортные проблемы – в отчетный период были в фокусе его внимания.
Мэр отменился результативными действиями в вопросе благоустройства Непейцевского дендропарка, которым в последние годы городские власти занимались по остаточному принципу. Для перспективного и амбициозного Ратмира Мавлиева благоустройство по современным образцам этого парка стало достаточно значимым проектом.
Негативные моменты проявились в решении уфимской мэрии ввести платные парковки в центре города. Но, по большому счету, негатив был быстро купирован, так как мэрия предложила плавный график запуска платных парковок. А сам Ратмир Мавлиев смог убедить горожан в том, что центр города нужно освобождать от большого количества автомобилей.
Мэрия Уфы планомерно занимается решением транспортных проблем города. В отчетный период было осуществлена закупка 15 троллейбусов местного производства, которое развивается совместно с белорусскими партнерами.
Был активен Ратмир Мавлиев и в плане социальной политики. В отличие от ряда своих коллег по другим городам уфимский мэр не призывает к эвтаназии бездомных собак, а ориентирует уфимцев на гуманную политику и поиск владельцев для таких животных. Эта политика на уровне мэрии последовательно воплощается в жизнь. Другая ключевая тема – поддержка семей, воспитывающихся детей с ментальными нарушениям.
Результативен уфимский мэр и в вопросах СВО и гуманитарной помощи: гуманитарные конвои мэрия отправляет регулярно. В отчетный период Ратмир Мавлиев побывал в Луганске с рабочим визитом. В настоящее время в уфимской мэрии ведется подготовка к отправке нового конвоя (мотоциклы, дроны, кабеля, автомобили, квадрокоптеры и т.д.).
Стоит выделить и дни Минска в Уфе, проведенные с участием представительной делегации из столицы Белоруссии в первой половине июня. На полях ПМЭФ Ратмир Мавлиев также был достаточно заметен и провел несколько значимых встреч, в том числе и с главой Минстроя Иреком Файзуллиным.
Обращает на себя внимание активность уфимского градоначальника на международном уровне. Ратмир Мавлиев в конце мая – начала июня посетил генеральную ассамблею саммита БРИКС+ в Бразилии. На саммите он был избран в президиум Ассоциации городов и муниципалитетов стран БРИКС.
Эксперты отмечают способность команды Ратмира Мавлиева генерировать позитивные инфоповоды. Фактически, удовлетворяется запрос горожан на эффективную и активную муниципальную власть, которая будет решать проблемы города, а не прикрывать их, в том числе и пиаром. Это особенно важно в контексте начавшейся подготовки к выборам в Горсовет Уфы.
В августе и сентябре у уфимской, как и мэрий других городов, наступает ответственный период, связанный с подготовкой к зиме. Эксперты полагают, что Ратмир Мавлиев потребует от своих подчиненных повысить качество оказываемых услуг в сфере ЖКХ. Тема ЖКХ, в свете недавнего повышения тарифов, одна из самых резонансных и от мэра ждут действий, направленных на повышение качества работы управляющих компаний, работающих в столице Башкирии.
Иван Ульянченко 17 июня вновь став мэром Ставрополя. Он занимал эту должность последние пять лет. Преимущество при голосовании действующего мэра эксперты объяснили итогами его работы по развитию города. За пять лет его управления в краевой столице появились новые общественные территории и социальные объекты. Капитально отремонтировано 14 школ, построено четыре новых учреждения и восемь детских садов. Несколько лет действуют городские программы по строительству и модернизации уличного освещения, дорожной инфраструктуры, в том числе в частном секторе.
Один из главных факторов, определяющих результативность деятельности сити-менеджера, – рост численности населения, что в немалой степени обусловлено улучшением качества жизни в городе. Конкуренты по выборам предлагали программы с немалым сроком реализации, а Иван Ульянченко презентовал результаты своей работы, и депутаты их оценили, переизбрав его на следующий срок полномочий.
Для градоначальника присущи активность, комплексный подход к задачам и постоянный контроль за исполнением принятых решений. Эти же принципы характерны для него как для секретаря Ставропольского местного отделения партии «Единая Россия».
На втором сроке полномочий перед Иваном Ульянченко, полагают наблюдатели, стоят задачи в сфере оптимального развития городских пространств, обеспечения всех микрорайонов современной инфраструктурой и продолжения налаживания сотрудничества с предпринимательским сообществом, что выгодно отличает мэра от многих его коллег.
Особая зона внимания администрации города – сфера туризма. На специальном совещании в мэрии по туризму обсудили развитие перспективных туристических маршрутов Ставропольского края с акцентом на аграрные, этнокультурные и познавательные особенности региона. Заинтересовали экспертов перспективы создания туристического кластера «Ставропольская степь», разработка маршрута аграрного туризма «Открой вкус Ставрополья», формирование этно-гастро познавательных и оздоровительных маршрутов, объединяющих территории всего края. Ставрополь, безусловно, выступает как ключевой организатор и координатор туристической повестки региона. Город определён как отправная точка всех маршрутов и логистический хаб для туристов, приезжающих в край. Благодаря своей географии, инфраструктуре и насыщенной культурной среде, Ставрополь становится не просто участником, но инициатором продвижения уникального туристического потенциала Ставропольского края. К слову, разработанный совместно с мэрией краевой столицы турмаршрут «Достояние Ставропольской губернии» стал первым маршрутом в крае, который внесен в федеральный список Минэкономразвития РФ.
В рассматриваемый период заметны были действия мэрии и на «внутригородских» направлениях. Так, мощности по очистке воды увеличили до 200 тысяч кубометров в сутки, завершив строительство новой очереди очистных сооружений водопровода. На площади порядка 4 тыс. кв. м специалисты возвели девять фильтров и два резервуара для воды, а также проложили необходимые коммуникации и благоустроили прилегающую территорию.
Продолжается подготовка города к осенне-зимнему периоду — коммунальные службы проверят все системы жизнеобеспечения города. Всего к предстоящей зиме в городе обследуют 2 340 многоквартирных домов. Ресурсники подготовят 85 котельных, около 225 км тепловых и 2 809 км электрических сетей, 78 насосных станций водопровода и канализации, 761 трансформаторную подстанцию и распределительных пунктов, 1 073 км газопроводов.
В итоге Иван Ульянченко продолжает сохранять достойную позицию в первой группе «Национального рейтинга».
Эксперты «Национального рейтинга» констатируют усиление информационной кампании, направленной против мэра Ханты-Мансийска Максима Ряшина. Ключевым моментном в ней является утверждение об его скорой отставке, которые муссируют в том числе в югорских СМИ и telegram-каналах. Якобы, мэр ушёл в отпуск, после которого покинет своё кресло. Городская администрация категорически опровергает подобное развитие событий: «эта информация не соответствует действительности. Ряшин в отпуске, но заявление об увольнении не писал и планирует после отдыха выйти на работу», — заявили в мэрии.
Мнения экспертов по данному вопросу разделились. В частности, отмечается, что Максима Ряшина, как и многих других мэров ХМАО, регулярно отправляют в отставку на протяжении нескольких лет. Новая волна слухов поднялась после смены губернатора. Но пока единственным главой муниципалитета, которого уволил губернатор Югры Руслан Кухарук, остаётся мэр Пыть-Яха Дмитрий Горбунов. Инсайдерская информация об отставке, парируется так же ссылками на закрытые источники, согласно которым установок на ротацию мэра региональной столицы в настоящий момент нет. Тем более, что Руслан Кухарук лично знаком с градоначальником достаточно давно.
Атака на Максима Ряшина идёт и по другим сюжетам, в частности, активно повторяется тезис о его управленческой слабости, на которую, якобы закрывала глаза экс-руководитель региона Наталья Комарова и т.д, и т.п.
Эксперты «Национального рейтинга» не высказали по данным сюжетам консолидированной позиции. Однако часть из них всё же склонились к варианту грядущей отставки нынешнего градоначальника. В любом случае, атака на мэра происходит, судя по всему, со стороны влиятельных акторов, что объективно ухудшает его позиции в исследовании.
Мэр Вологды Андрей Накрошаев подал в отставку – он переходит на руководящую позицию в областное министерство строительства. Он занимал пост градоначальника с марта 2024 года. Имеет юридическое образование, работал в правительстве региона – в департаменте здравоохранения, а также являлся начальником департамента дорожного хозяйства и транспорта.
Его место займет Сергей Жестянников, до 14 июля – первый заместитель губернатора Вологодской области, подавший в отставку. Многие эксперты связывают эту ротацию с подготовкой областной столицы к празднованию 880-летия, которое состоится в 2027 году. Губернатор Георгий Филимонов подчеркнул наличие у Сергея Жестянникова значительного опыта антикризисного управления и назвал своего бывшего зама идеальным кандидатом на пост сити-менеджера в преддверии юбилея областного центра.
В свою очередь, глава области подчеркнул значительный опыт Андрея Накрошаева, полученный при контроле за городским строительством. То есть по сути он будет заниматься тем же, чем и ранее, контролируя стройкомплекс.
Врио главы Вологды (здесь действует двуглавая система управления) избран заместитель председателя городской думы Сергей Никулин. Таким образом, и на этом фронте произошла ротация городских властей.
Сергей Жестянников в ходе встречи с коллективом администрации Вологды подчеркнул, что сейчас важно сосредоточиться на инфраструктурных объектах, которые должны быть сданы к круглой дате со дня образования региональной столицы, и сделать это необходимо максимально чётко и без часто сопровождающих такие проекты скандалов.
Можно отметить, что Андрей Накрошаев пользовался симпатиями достаточно многих экспертов «Национального рейтинга», особенно местных. В итоге это позволяло ему занимать уверенные позиции в первой группе рейтинга, не смотря на длительное будирование темы возможной отставки. К Сергею Жестянникову отношения пока более сдержанное. В частности, указывается, что для него это уже четвертая должность, которую он меняет при Георгии Филимонове т.е. за очень небольшой временной промежуток.
В итоге новый представитель Вологды занимает гораздо более скромную позицию в «Национальном рейтинге» по сравнению со своим предшественником.
Политолог, журналист, политический эксперт. Автор проекта «Политические и электоральные процессы простыми словами»
С 18 по 21 июня прошёл XXVIII Петербургский международный экономический форум (ПМЭФ). Москва традиционно представила свои достижения в разных отраслях промышленности. Особого внимания заслуживали темпы развития столичного метрополитена, который в этом году отметил 90-летний юбилей. Москва занимает третье место в мире по динамике строительства метро – с 2011 г. построили и реконструировали 123 станции. При этом мэр Москвы Сергей Собянин не собирается останавливаться на достигнутом – к 2030 г. будут построены ещё более 71 км линий и 31 станция, в текущем году завершится сооружение станций Троицкой линии «Вавиловская», «Академическая», «Крымская» и «ЗИЛ».
Реализация крупных инфраструктурных проектов – фирменный почерк Собянина. Комплексный подход к развитию городской инфраструктуры создает синергический эффект в городской экономике, связывая единой проектной логикой разные отрасли. Например, 5 лет назад Москва начала программу комплексного развития территорий (КРТ), в рамках которой возрождают пустующие и заброшенные территории – бывшие промзоны или неэффективно используемые участки земли. 8 июля 2020 г. был заключен первый договор по реорганизации 5,92 га в бывшей промзоне «Октябрьское поле». Сейчас на месте некогда депрессивной территории – благоустроенные жилые кварталы, школа и бизнес-центр. Сегодня на разной стадии проработки и реализации 336 проектов КРТ – трансформация территории позволила создать порядка 898 000 новых рабочих мест, бюджетный эффект от реализации всех проектов превысит 6 трлн рублей, а общий объем инвестиций составляет более 22 трлн рублей.
Не случайно на ПМЭФ Москва в очередной раз подтвердила свой статус общероссийского лидера по состоянию инвестиционного климата. С 2020 г. объём инвестиций в основной капитал Москвы вырос в 1,6 раза (в сопоставимых ценах) и по итогам 2024-го превысил 8,1 трлн рублей. Собянин отметил, что уверенный экономический рост обеспечивает создание и развитие высокотехнологичных производств. Например, только обрабатывающая отрасль Москвы в 2024 г. увеличила объём производства почти на 18% за счёт развития производств в сфере оптики и электроники, электротехники, медицинских инструментов и оборудования.
Помимо производственной и технологической базы, Москва активно развивает туристическую отрасль, давно ставшую одной из системообразующих для городской экономики. Усилиями команды Собянина турпоток в Москву вырос в 2,5 раза с 2010 г. Помимо историко-культурной значимости города и современной инфраструктуры, туристов привлекают новые форматы – событийного, гастрономического, образовательного туризма. Например, крупнейший в России исторический фестиваль «Времена и эпохи», прошедший в июне в рамках масштабного проекта «Лето в Москве», в 2025 г. посетили более 2,5 млн человек – в парках и на фестивальных площадках города раскинулся настоящий музей под открытым небом.
Собственно туристическая составляющая подобных проектов – это, скорее, следствие, поскольку сложно переоценить их просветительское и воспитательное значение. Организация приятного и познавательного досуга для москвичей и гостей города – это конкретная работа по достижению одной из целей национального развития. Москва под руководством Собянина создает максимум условий для реализации потенциала каждого человека, развития его талантов, воспитания патриотичной и социально ответственной личности. В отношении последнего стоит упомянуть, что в год 80-летия Победы совместно с Минобороны и МЧС впервые были открыты детские спортивно-патриотические лагеря «Жуков», «Рокоссовский» и «Василевский».
Наконец, с учётом геополитического контекста необходимо добавить, что сотрудничество правительства Москвы с Минобороны не исчерпывается военно-патриотическим воспитанием молодёжи и помощью участникам СВО и их семьям. Летние месяцы стали настоящим испытанием для системы ПВО, выстроенной вокруг Москвы, поскольку киевский режим резко увеличил число террористических БПЛА-атак на столичный регион. Однако, к чести Собянина, они никак не повлияли на жизнь города – небо над Москвой по-прежнему безопасно. При этом сухость и однозначность формулировок мэра Москвы по итогам отражения атак не оставляет места для информационных манипуляций, на что по большей части и нацелены террористические акции Киева.
Александр АСАФОВ
Журналист, политтехнолог, медиаменеджер. Соучредитель проекта «Мозгократия»
Санкт-Петербург этим летом оказался в зоне действия шторма, но серьёзных последствий удалось избежать. Дамба сработала — вода не вошла в центр, подтоплений, сравнимых с прошлыми годами, не произошло. Городские службы среагировали быстро, МЧС заранее предупреждало о надвигающейся стихии.
Но на смену дождям пришла жара, и для Петербурга это настоящий стресс. Температура поднимается до +33 в тени, влажность высокая, дышать тяжело. Тем не менее, в центре и на окраинах ежедневно работают поливальные машины, улицы чистые, мусора почти нет. Коллапса, несмотря на плотный туристический сезон, не происходит.
Но впереди — крупные дорожные работы. Ожидается ремонт центральных магистралей, в том числе частичное перекрытие Невского проспекта и реконструкция мостов. Это может привести к серьёзным пробкам. Уже сейчас выезды из города затруднены. Обстановка осложняется перекрытиями в центре: передвигаться на машине становится всё труднее.
Метро могло бы стать спасением. Недавно в Петербурге открыли станцию «Горный институт» — шаг, безусловно, важный, но на общем трафике это пока слабо отражается. Васильевский остров, где расположена новая станция, — бывший рабочий район. Сейчас заводы сокращены или перенесены за черту города, и пассажиропоток здесь не самый большой.
Тем не менее, стоит отметить, что если ещё в прошлом году в адрес Александра Беглова звучало много критики, то сегодня негатив заметно снизился. Это связано с поддержкой на федеральном уровне, частыми визитами президента Владимира Путина, но не только. Изменился стиль работы Беглова: глава стал заметно более открытым, общительным, ушёл от казённого тона в публичных высказываниях.
Конечно, в Петербурге ещё хватает системных проблем — аварийное жильё, состояние дорог, неравномерная загрузка метро. Но горожане замечают перемены и ощущают улучшения.
Генеральный директор Центра социальных проектов «Белый Дом», доцент СЗИУ РАНХиГС
За последние пару лет коммунальная сфера Санкт-Петербурга претерпела изменения в лучшую сторону — городские службы работают на опережение и оказались готовы к природным катаклизмам. Также горожане ощутили работу дамбы, которая не дала наводнению распространиться.
Самые важные моменты работы коммунальных служб связаны с профилактикой и подготовкой к возможным проблемам и кризисам. Например, раньше далеко не всегда своевременно прочищали все стоки и коммуникации после зимы – со снегом в них попадает огромное количество мусора. Сливы забиваются, и любые более или менее сильные дожди вели к подтоплениям. А сейчас, когда трубы, ливнёвки, стоки и другие коммуникации чистят заблаговременно, Санкт-Петербург выдерживает сильные осадки.
То же можно сказать и про деревья, которые падают из-за сильных ветров. Город проводит паспортизацию: составляется описание каждого дерева, его состояние, оцениваются риски – может ли оно упасть, требует ли спила. В результате появилась целая база, которая ведется и дополняется муниципальными и районными властями, и город понимает заранее, к чему готовиться.
За то, что Санкт-Петербург начал работать на опережение и справляется с природными катаклизмами, городской администрации можно поставить «пятерку».
Инга БУРИКОВА
Учредитель и директор Юридической компании «Надеждин и партнёры» (г. Набережные Челны)
Летом 2025 года Казань вновь оказалась под ударом непогоды: проливные дожди парализовали центр города, превратив улицы в водные артерии. Однако проблема не только в осадках. Городская инфраструктура давно не выдерживает нагрузок: изношенные коммуникации прорываются регулярно, но финансирование по-прежнему идет на фасадные работы. Коммунальные сети вскрываются лишь тогда, когда происходит авария. Как результат — отключение светофоров, транспортный коллапс и хаос на дорогах.
Несмотря на это, поток туристов в город не иссякает: люди добираются поездом, автобусами и частным транспортом. Одновременно с наплывом гостей власти затеяли масштабный ремонт дорожного полотна, включая скоростные трассы. Центр перегружен, но его продолжают перекрывать для мероприятий. Местные жители жалуются на работу общественного транспорта — кондиционеры в автобусах работают крайне редко, а количество рейсов не покрывает потребности.
Состояние коммунальных служб вызывает нарекания. Природоохранная прокуратура регулярно фиксирует факты слива нечистот в водоемы, но виновных, как правило, не удаётся установить.
В июне на Кировской дамбе установили шумозащитные экраны, которые закрыли панораму Кремля. По указанию главы республики Рустама Минниханова их срочно заменили на прозрачные, но непонятно, за чей счёт.
Ухудшается ситуация с миграцией и преступностью. Мэр Ильсур Метшин призывает к порядку, но сам чаще отсутствует в городе, участвуя в съездах, саммитах и международных поездках. Несмотря на участие Метшина в крупных проектах, городу необходим прежде всего хозяйственник, способный ежедневно контролировать состояние городской инфраструктуры.
Заместитель научного руководителя Финансового университета при Правительстве РФ, профессор кафедры политологии.
Анализ работы мэра Уфы Ратмира Мавлиева показывает его желание работать и расти профессионально. Явных провалов за исследуемый период у уфимского градоначальника не было, а достижения – имелись.
Подводные камни и соответствующая реакция ожидались в связи с решением ввести платные парковки в центре Уфы, но по большому счету тема прошла для горожан незаметно. В том числе и потому, что решение о платных парковках в центре многие мегаполисы страны приняли уже давно. Хотя отмечу, что реализация проекта платных парковок проводилась уфимской мэрией очень плавно и поэтапно, что помогло снизить негатив.
Ратмир Мавлиев, на мой взгляд, верно отреагировал на запрос общества на доброту (помощь детям с ментальными отклонениями, забота о бездомных животных). Такая политика удачно сочетается с патриотичным имиджем мэра, который регулярно ездит в зону СВО.
Градоначальник объявил о начале строительства детского сада в пос. Нагаево (входит в большую Уфу). Вектор уфимского мэра на решение локальных проблем, прежде всего, жителей окраин башкирской столицы, на мой взгляд, верный.
Отмечу и повышенную требовательность Ратмира Мавлиева к своим подчиненным. Он явно дает понять, что собирается работать активно и требования к своим подчиненным снижать не собирается.
В лице Ратмира Мавлиева, имеющего выходы и на национальные группы влияния, Уфа и глава Башкирии получили эффективного и в то же время перспективного мэра, который усиливает общественное доверие ко всей вертикали власти.
Также отмечу, что мэр перестал фигурировать в конфликтном контексте в анонимных Телеграм-каналах. Действительно, для него сейчас важнее работать над собственным развитием, а кулуарные вопросы лучше не будировать. Сам факт спокойствия в этом сегменте медиа говорит, что в команде главы Башкирии Радия Хабирова трений не так много, как об этом судачили в кулуарах еще 6-8 месяцев назад. Думаю, Ратмира Мавлиева это вполне устраивает.
Журналист, политолог, медиаменеджер (г. Москва)
17 июня 2025 года Ставропольская городская дума повторно избрала Ивана Ульянченко главой города на новый срок. Его план развития города и отчет о работе за прошлую пятилетку были приняты городскими депутатами благосклонно.
Среди плюсов Ивана Ульянченко — профицитный бюджет и реализованные проекты в социальной сфере. Жители отмечают, что в Ставрополе стало светлее (проложено свыше 40 км уличного освещения и ликвидировано более 600 проблемных точек на «карте доступности»). А улицы, по крайней мере, центральная часть и общественные зоны, стали убираться лучше. Реализованы программы по обновлению дорожной инфраструктуры, включая частный сектор.
Для жителей Ставрополя Ульянченко — «свой». До назначения мэром он семь лет руководил министерством труда и социальной защиты края.
На новым сроке Иван Иванович пообещал наладить более тесное общение с жителями и усилить внимание к образовательным, культурным и социальным объектам.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
В первую очередь важно отметить, что сценарии, которые реализуются в Сочи, пусть и не катастрофические, но всё же скорее пессимистичные. Из личного опыта могу сказать: большого наплыва туристов не наблюдается. Средний чек снижается, преобладает экономичный формат отдыха. Это чётко укладывается в общероссийский тренд экономического спада. И не стоит питать иллюзий: экономический кризис Сочи не обойдёт стороной. Туризм — это не товар первой необходимости, и именно такие сферы страдают в первую очередь.
Однако в условиях инфляции и роста цен на продукты и транспорт Сочи демонстрирует неплохую управленческую, организационную и политическую динамику. Особенно на фоне региона. Я бы особо выделил недавнюю пресс-конференцию мэра с участием журналистов, представителей блогосферы. Это событие само по себе значимо для Краснодарского края — особенно в контексте совершенно блеклой избирательной кампании губернатора Кондратьева. На фоне этой тусклой повестки появление открытого диалога с обществом — это по-настоящему светлая точка. Коммуникация — это всегда обмен: без прямого контакта с людьми власть превращается в глухую систему.
Сам формат пресс-конференции — не формальность, не симуляция. Это реальная площадка для общения, и сам по себе этот шаг можно считать достижением мэра. Особенно для южной управленческой культуры, где такие вещи скорее редкость, чем правило.
Важно и то, что мэр не стал уходить в удобные темы, а ответил на сложные вопросы: развитие технопарков, занятость, экономика вне туристической сферы. Приятно видеть, что в повестке прозвучала и такая гуманная тема, как защита животных. Строительство новых приютов и системная работа в этом направлении — это прорыв для всего региона, где такие инициативы редкость. Это и есть проявление цивилизованности.
По достоинству стоит оценить и внимание к малому и среднему бизнесу. Это основа самодостаточности курорта. Если город способен частично обеспечивать себя вне зависимости от турпотока — это вызывает уважение. Особенно важно, что в ответах мэра чувствовалась попытка стратегического взгляда на развитие города. Да, это пока наброски, но уже шаг вперёд. Я бы рекомендовал разработать полноценный стратегический документ развития Сочи — с чётким разделением курортной и некурортной составляющей. Это нужно, чтобы город мог зарабатывать не только на туристах, но и как самостоятельная экономическая единица.
Показательно то, что мэр не уходит от признания очевидного: спад есть, и это нормально. Доходы падают, кредитная политика ужесточилась, инфляция растёт — важно это не игнорировать. Лично я считаю, что сегодня Сочи не нужно гнаться за премиальностью. Гораздо важнее — предложить среднестатистическому россиянину стабильный, доступный и круглогодичный отдых. Не роскошь, а прогнозируемый, уверенный уровень сервиса — вот что нужно сейчас. Надолго, надёжно, по силам.
Что касается векторов развития — их несколько. Один из ключевых — превращение Сочи в город, который способен существовать как промышленный, сельскохозяйственный и технологический центр. Да, звучит необычно, но именно это создаёт прочный фундамент. Сочи и прилегающие территории — от Имеретинской низменности до Красной Поляны — идеально подходят под модель «IT-долины». Это удобная логистика, аэропорт, миллионы путешественников, мягкий климат, море, отдых. А где комфортно отдыхать — там хочется и работать. Это открывает путь для инвестиций и высокотехнологичных отраслей.
И, наконец, важнейшее. В любой управленческой системе успех зависит от качества обратной связи. Чем чище сигналы, тем лучше управляется система. Южная модель управления традиционно закрыта: сдержанная, вертикальная, недоступная. Поэтому в Сочи важно выстроить открытую систему взаимодействия власти и общества. Прозрачность управленческого процесса — это гласность в действии. Когда гражданин видит не только ошибки, но и эффективность, он начинает доверять. А доверие — основа инвестиционной привлекательности. Прозрачная, понятная, честная система управления снижает риски, притягивает инвестиции, укрепляет репутацию города.
Именно это должно стать основой развития Сочи — города, доступного для жизни, работы, инвестиций и отдыха. Не только для сочинцев, но и для любого гражданина России.
Иван ЧУМАКОВ
Политолог, философ, профессор НИУ Высшей школы экономики в Нижнем Новгороде
Недавно прошёл отчёт главы Нижнего Новгорода Юрия Шалабаева, приуроченный к завершению полномочий городской думы. На заседании выступили мэр, спикер и ряд депутатов. Основной акцент был сделан на благоустройстве: власти отчитались о работах по обновлению городской среды. Объекты для благоустройства выбирали жители. И в целом город действительно меняется к лучшему.
Однако за пределами благоустроенных скверов остаются вопросы, которые решаются значительно хуже. В частности — дороги, коммунальные сети и жилищно-коммунальные услуги. Да, ремонт улиц ведётся, даже приводятся цифры, но они нередко искажают картину. Например, говорят, что отремонтировано 183 км дорог, но не говорят, сколько дорог нуждается в ремонте. Похожая ситуация и с аварийным жилищным фондом: какие-то дома переселили, но сколько домов за это время стали аварийными? Еще в конце 1990-х раздавались призывы за пять лет полностью избавиться от ветхого жилья. Но и сегодня проблема существует, несмотря на амбициозные заявления.
Коммунальная инфраструктура тоже вызывает тревогу. Недавнее отключение горячей воды на 27 часов в Автозаводском районе – тому подтверждение. Также горожане жалуются на зловоние, которое исходит от изношенных коллекторов. По слухам, часть системы выведена в ремонт, и стоки перегоняются на автозаводский коллектор, что перегружает его. Однако городские власти неохотно признают проблему. Запахи списывают на частный сектор – мол, владельцы коттеджей пользуются услугами «чёрных ассенизаторов», которые сливают отходы в водоёмы. Да, такие случаи действительно были — одну из машин даже задержали. Но сваливать всё на частников — значит, уходить от ответственности. А почему невозможно наладить системный контроль за ассенизаторами и не навести порядок с коллекторами?
Управляющие компании, тарифы, рост цен на электроэнергию — всё это требует не только внимания, но и открытых обсуждений. Однако депутаты демонстрируют единомыслие с мэрией, а проблем предпочитают не замечать. Люди не протестуют, оппозиционных партий и движений в городе практически нет — власть работает в комфортном политическом вакууме.
При этом нельзя сказать, что мэр полностью отгорожен от города. Юрий Шалабаев посещает школы, больницы, производства. Он, как и наш губернатор, – технократ и работает без громких лозунгов. В какой-то мере это плюс. Но и минус тоже: реагировать на проблемы — не то же самое, что создавать долгосрочные решения на будущее.
Инвестиционные проекты буксуют. Мэрия любит говорить о метро — заявлены три новые станции, но с 2018 года не сдана ни одна. Единственную станцию, которую строят в верхней части города, уже не успевают закончить в этом году. И, судя по всему, сроки сдачи снова перенесут. С таким подходом можно заложить хоть десять станций — а сколько в итоге будет введено в эксплуатацию?
И всё это происходит на фоне демографического спада. Включение в состав Нижнего не только поселка Новинки, но и Кстовского муниципального округа с более чем 100 тыс. жителей не скрадывает демографическую просадку. Люди уезжают, не хотят заводить здесь семьи. И это связано с нехваткой мест в детских садах, отсутствием работы, пробуксовкой в жилищной политике. Кстати, в отчёте мэра и депутатов об этом — ни слова. Видимо, глава предпочитает не говорить о вещах, которые сложно подать как достижения.
Общая оценка работы мэра — удовлетворительно. Можно работать лучше.
Сергей КОЧЕРОВ
Политолог, генеральный директор Центра политического консультирования (г. Ярославль)
Назначение Сергея Жестянникова на пост мэра Вологды укладывается в общую, хотя и не очевидную, кадровую логику губернатора Георгия Филимонова. За полтора года в регионе Георгий Филимонов выстроил вертикаль из проверенных исполнителей, и Жестянников – один из тех, кто прошёл с ним несколько этапов: он был и спикером заксобрания, и вице-губернатором. Теперь — глава города.
Важно понимать, что у Жестянникова сложносоставная профессиональная биография: он сменил не менее шести ключевых позиций, и на каждой занимался не демонтажем старого порядка, а его «перенастройкой». Это – человек системы, не революционер, а инженер управления. Такая методология — не разрушение, а аккуратная оптимизация — соответствует общей управленческой философии команды Филимонова.
Предыдущий мэр Геннадий Накрошаев пришёл в городское руководство в трудный период: разбитые дороги, проваленные транспортные реформы, отсутствие программ благоустройства дворов и общественных территорий. И ему удалось стабилизировать хозяйственную жизнь. В этом смысле Жестянников приходит не на пепелище, но и не в идеальные условия. Его задача — не латать дыры, а выстраивать работу городской администрации по долгосрочной стратегии.
У Жестянникова хорошая репутация организатора. Он умеет выстраивать эффективные процессы на среднем и нижнем уровнях власти, правильно мотивировать исполнителей, добиваться слаженной работы ради реализации крупных проектов. Именно эти качества помогли ему наладить взаимодействие между правительством региона и заксобранием, и именно они теперь востребованы на уровне города.
Логика приходя Жестянникова очевидна: сейчас Вологде нужен управленец. В отличие от промышленного Череповца, Вологда — город с более сложной социальной и административной структурой. И здесь важно не просто решать точечные задачи, а системно перестраивать процессы муниципального управления. От Жестянникова вряд ли стоит ждать личного участия в проектах по благоустройству — этим займутся замы. Но его роль — наладить работу всей машины, чтобы проекты реализовывались в срок и с качеством.
Новый глава — не самый публичный политик. Его стиль может показаться сухим или избыточно технократичным. Но это – управленец, которому губернатор Филимонов, судя по всему, полностью доверяет.
Вторая группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 26 | МАГДЕЕВ Наиль Гамбарович | Набережные Челны | Республика Татарстан |
| 27 | КОСЕНКОВ Максим Юрьевич | Тамбов | Тамбовская область |
| 28 | НАУМОВ Евгений Михайлович | Краснодар | Краснодарский край |
| 29 | АНИСИМОВ Дмитрий Викторович | Кемерово | Кемеровская область – Кузбасс |
| 30 | ОРЛОВ Алексей Валерьевич | Екатеринбург | Свердловская область |
| 31 | БОЛОТОВ Руслан Николаевич | Иркутск | Иркутская область |
| 32 | ИМАМЕЕВ Олег Гатауллович | Благовещенск | Амурская область |
| 33 | НАУМОВ Дмитрий Викторович | Владимир | Владимирская область |
| 34 | СКРЯБИН Александр Юрьевич | Ростов-на-Дону | Ростовская область |
| 35 | ЛЁМИН Алексей Викторович | Абакан | Республика Хакасия |
| 36 | ДЯТЛОВА Елена Ивановна | Калининград | Калининградская область |
| 37 | ОГОНЬКОВ Алексей Валентинович | Тверь | Тверская область |
| 38 | МИТРОФАНОВ Геннадий Алексеевич | Майкоп | Республика Адыгея |
| 39 | МАХИНЯ Дмитрий Александрович | Томск | Томская область |
| 40 | ЛЕБЕДЕВ Иван Николаевич с 01.07.2025. Сменил Ю.В.Сердечкина | Мурманск | Мурманская область |
| 41 | ЛОШКИН Алексей Александрович | Челябинск | Челябинская область |
| 42 | АХОХОВ Таймураз Борисович | Нальчик | Кабардино-Балкарская Республика |
| 43 | ДОБРОХОТОВ Владимир Анатольевич | Чебоксары | Чувашская Республика |
| 44 | НОСКОВ Иван Николаевич | Самара | Самарская область |
| 45 | МИЛЬДЗИХОВ Вячеслав Эльбрусович | Владикавказ | Республика Северная Осетия-Алания |
| 46 | ПЕТРИН Сергей Андреевич | Воронеж | Воронежская область |
| 47 | МОЛЧАНОВ Артём Владимирович | Ярославль | Ярославская область |
| 48 | СМИРНОВ Алексей Васильевич | Кострома | Костромская область |
| 49 | ГРИГОРЬЕВ Евгений Николаевич | Якутск | Республика Саха (Якутия) |
| 50 | ДЕНИСОВ Олег Вячеславович | Пенза | Пензенская область |
| 51 | МАКАРОВ Александр Николаевич | Брянск | Брянская область |
| 52 | БОЛДАКИН Александр Егорович | Ульяновск | Ульяновская область |
| 53 | КРАВЧУК Сергей Анатольевич | Хабаровск | Хабаровский край |
| 54 | СУХИХ Илья Геннадьевич | Тольятти | Самарская область |
| 55 | КУДРЯВЦЕВ Максим Георгиевич | Новосибирск | Новосибирская область |
| 56 | АРТЁМОВ Виталий Евгеньевич | Рязань | Рязанская область |
| 57 | ШЕСТАКОВ Константин Владимирович | Владивосток | Приморский край |
| 58 | ЧИСТЯКОВ Дмитрий Александрович | Ижевск | Удмуртская республика |
| 59 | МАРЧЕНКО Владимир Васильевич | Волгоград | Волгоградская область |
| 60 | ШУТЕНКОВ Игорь Юрьевич | Улан-Удэ | Республика Бурятия |
| 61 | ПОЛИКАНОВА Лариса Олеговна | Магадан | Магаданская область |
| 62 | ШУВАЛОВ Алексей Борисович с 11.06.2025. (юридически ЛОГИНОВ Владислав Анатольевич) | Красноярск | Красноярский край |
| 63 | АФАНАСЬЕВ Михаил Сергеевич | Симферополь | Республика Крым |
Алексей Орлов (Екатеринбург) подписав постановление, меняющее систему оплаты труда работников муниципальных образовательных учреждений, получил лестные отзывы экспертов «Национального рейтинга». Нововведения направлены на повышение доходов учителей. Педагоги теперь смогут получать дополнительные выплаты за наставничество, проверку письменных работ и внеурочную деятельность. Также расширен перечень доплат: за классное руководство, заведование учебными кабинетами и мастерскими, руководство методическими комиссиями, координацию проектов и профориентационную работу с учениками. Особое внимание уделено преподавателям профильных дисциплин — им положена 15-процентная надбавка к окладу за углубленное изучение предметов.
Недовольство градоначальника вызвал перевод сотрудников предприятий на четырёхдневку. Мэр на заседании коллегии городской администрации заострил внимание на том, что при этом о сокращении персонала речи не идет, однако имеет место снижение доходов сотрудников, потому что за четыре дня никто не будет платить, как за полную неделю. «А у нас НДФЛ — основной налог, который поступает в бюджет. Потребительская активность также снижается», — заявил сити-менеджер.
Мэр явно желает остаться на своем посту в следующем году. Об этом свидетельствует, в частности, его заявление на заседании городской думы: «хочу выразить надежду, что через год, при условии поддержки губернатора, населения, депутатов, я представлю вам очередной отчет о работе городской администрации».
Нынешний отчёт был воспринят экспертами положительно. В частности, они отметили удвоение городского бюджета, помощь семьям участников СВО, меры по благоустройству и строительство трёх новых школ.
В то же время большинство экспертов полагают, что Алексей Орлов станет сенатором, представляющим свердловского губернатора в Совете Федерации. В этом году Екатеринбургу предстоит выбрать нового главу региона, вместе с ним сменится и сенатор. Сейчас исполнительную власть региона в Совфеде представляет Виктор Шептий.
Олег Имамеев (Благовещенск) ворвался в федеральную повестку, введя запрет на аренду и использование электросамокатов: это первый областной центр в России, где пошли по такому пути.
«С сегодняшнего дня на территории города в полном объеме начал действовать запрет на размещение и использование средств индивидуальной мобильности (СИМ), – заявил градоначальник. – За любое нарушение запрета на использование СИМ на территории Благовещенска будет взиматься штраф в размере до 100 тысяч рублей».
Нарекания самокатчики вызывали во многих городах, но дальше осуждения и призывов к осторожности дело не шло, и вот мэрия «разрубила гордиев узел», поставив этот двухколесный транспорта вне закона. Большинство экспертов отреагировало на это решение положительно, хотя и не без оговорок, касающихся, в частности, юридической стороны вопроса.
Позитивно для местных властей всех уровней прошёл визит в Благовещенск председателя Правительства РФ Михаил Мишустин.
Обратили внимание наблюдатели и на завершение конкурса мэра по присуждению молодёжной премии «14–35». Активную и творческую молодежь отметили денежными премиями. 20 победителей лично поздравил сити-менеджер Олег Имамеев. «Мы гордимся вами и всегда готовы поддержать ваши инициативы», — обратился он к молодёжи. Конкурс «14-35» объединяет лидеров и наставников образовательных и молодёжных организаций в возрасте до 35 лет. Победителей выбирают в семи номинациях: лидер молодежного общественного объединения, работающей молодежи, добровольческого и патриотического объединений, в сфере культуры и креативных индустрий, самоуправления и научного сообщества.
Не прошёл мимо экспертов и штраф в 20 тысяч рублей, наложенный на заместителя мэра по вопросам ЖКХ Виталия Рудненка. Суд признал его виновным в административном правонарушении, которое выразилось в игнорировании предписания прокуратуры, связанного с ненадлежащим состоянием дорог в столице Приамурья. Мировой судья постановил: находясь на должности заместителя главы Благовещенска, Виталий Рудненок не принял необходимые меры для ремонта дорожного полотна. В связи с чем появилась опасность для движения транспортных средств. Правоохранители обнаружили выбоины, просадки и другие повреждения полотна. Виталию Рудненку выписали предписания, которые он проигнорировал. Все те, кто ратовал за наказание рублем нерадивых чиновников, отреагировали на это решение позитивно.
В плюс мэру пошла работа по обновлению жилых и административных зданий Благовещенска. Скромная пятиэтажка стала смотреться совсем иначе, после появления на ней мурала Победы с изображением Константина Рокоссовского. Отдельно эксперты отметили торжественную церемонию, посвященную открытию мурала.
Модернизация освещения улиц, работы по укреплению берегов набережной, также укрепили имидж города и его руководства.
В целом рассматриваемый период для Олега Имамеева сложился очень удачно, что нашло отражение в таблицах «Национального рейтинга».
Террористические атаки БПЛА на Воронеж (помимо пострадавших людей, ущерб был нанесен двум сотням квартир), открыли для местных властей и, в частности, городской администрации новое направление деятельности. В данном случая общая оценка их действий большинством экспертов положительная.
Имидж Сергея Петрина в рассматриваемый период изрядно подпортило задержание видных чиновников «людей мэра»: руководителя управления строительной политики города Евгения Шишкина и главы муниципальной «Дирекции единого заказчика капитального строительства» Александра Кима.
Болезненной для многих жителей темой явилось повышение 21 июля стоимости проезда в городском общественном транспорте. Теперь одна поездка при безналичной оплате стоит 37 рублей и 40 рублей – за наличные. Ранее тариф составлял 31 и 33 рубля соответственно. При этом большинство экспертов «Национального рейтинга» в данном «непопулярном случае» выступили в поддержку городской администрации. Отмечена разъяснительная работа, проведенная мэрией. Так, руководитель управления транспорта администрации Воронежа Михаил Шацких сообщил, что в прошлом году частные перевозчики благодаря предыдущему повышению стоимости проезда купили не менее 170 автобусов среднего класса, что позволило не только обновить подвижной состав на существующих маршрутах, но также и заменить три маршрута, которые ранее эксплуатировались на малом классе. В 2025 году уже направлена заявка на приобретение более 200 автобусов среднего класса, оснащенных в соответствии с программой «Доступная среда». Кроме того, в текущем году после покупки транспортных средств девять маршрутов перейдут с малого класса на средний класс, что увеличит провозную способность пассажиров и обеспечит доступность транспорта. Планируется, что к концу года 95% подвижного состава будет соответствовать программе «Доступная среда».
Отметили эксперты информацию о том, что сразу три новых учебных заведения Воронежа примут учащихся в будущем учебном году.
Безоговорочно положительную реакцию вызвали планы включения 26 новых территорий в перечень зелёных зон.
Касательно масштабной кампании против размещения личных автомобилей на газонах, некоторые эксперты сделали оговорки в том смысле, что к подобным правонарушениям многих водителей вынуждает острый дефицит «легальных» парковочных мест.
В два первых летних месяца позиция мэра Улан-Удэ Игоря Шутенкова в «Национальном рейтинге» укрепилась.
Эксперты отмечают концентрацию усилий администрации Улан-Удэ на насущных вопросах городского хозяйства.
Например, в развитии народного вида общественного транспорта города – трамвая. Начался капитальный ремонт трамвайных путей с заменой рельсов и шпал на участке почти в 1 км на самом оживленном участке городских трасс почти в центре города.
Заметили эксперты появление в городском хозяйстве Улан-Удэ 30 единиц коммунальной техники из Москвы – «КамАЗов», тракторов, погрузчиков. Это первая партия, поступившая в исполнение договоренностей между Игорем Шутенковым и правительством Москвы о безвозмездной помощи такого рода.
Ещё один пункт в списке особого внимания градоначальника в последнее время – масштабное строительство в пригороде Улан-Удэ “Верхней Березовке” – «Тропы здоровья» протяженностью 21 километр. Это самый крупный подобный объект на Дальнем Востоке. Он включает в себя пять маршрутов, на которых оборудуются зоны отдыха, смотровые площадки, фотозоны.
Традиционно лето – время подготовки учебных заведений к предстоящему учебному году. Администрация Улан-Удэ ведет капитальный ремонт школы № 58. По сути это будет новая школа: меняется кровля, выравниваются стены, утепляется фасад. Сюда поступит современное учебное оборудование, включая интерактивные доски, компьютеры, видеонаблюдение. Объезд Игорем Шутенковым объектов образования – его стандартная практика.
Также эксперты делают вывод, исходя из анализа информации в публичном поле и медиа, а также ссылаясь на другие источники, что мэрия города работает в плановом режиме и не подвержена организационным стрессам. Подобное не так уж часто встречается в других городских администрациях.
Объективно, ресурсы мэрии Улан-Удэ достаточно ограничены и ей тяжело конкурировать с администрациями крупных городов, не говоря уже про Москву, Казань, Уфу, Грозный или Тюмень, — привычных лидеров «Национального рейтинга».
Сейчас место, занимаемое Игорем Шутенковым в исследовании скромное, далекое даже от условного «экватора». Но эксперты отмечают заметную положительную динамику этого мэра, позволившую ему впервые покинуть третью группу «Национального рейтинга» и занять 60-е место.
Экспертов взбудоражил кейс с арестом градоначальника города-миллионника: Владислав Логинов (Красноярск) в июне попал под удар силовиков: он был задержан по делу о взятке. Следствие считает, что сити-менеджер получил 180 млн рублей от коммерсанта в виде оплаты строительства бани. Прошли обыски в доме и служебном кабинете мэра, были изъяты документы, касающиеся заключения муниципальных контрактов. Расследованием уголовного дела занимается центральный аппарат Следственного комитета России (СКР). Владиславу Логинову предъявлено обвинение в получении взятки в особо крупном размере (ч. 6 ст. 290 УК). Если его вина будет доказана, мэру грозит наказание в виде лишения свободы на срок до 15 лет. После задержания Владислава Логинова «Единая Россия» приостановила его членство в партии и его полномочия как члена президиума регионального политсовета. Сам Владислав Логинов вину не признает, утверждая, что его оклеветали. Он пытается (пока безуспешно) оспорить и меру пресечения.
Печальная ирония происшедшего заключается в том, что буквально накануне задержания Владислава Логинова избрали на почетную должность заместителем председателя Ассоциации сибирских и дальневосточных городов. Это, в частности, показывает, что никаких предварительных сигналов о предстоящей в его отношении акции, как это довольно часто бывает, не поступало.
На этом криминальная муниципальная история не завершилась: первый заместитель главы Красноярска Александр Мацак был доставлен в начале июля на допрос. Он проходит свидетелем по уголовному делу о злоупотреблении полномочиями. По данным наблюдателей, ссылающихся на правоохранителей, вопросы к чиновнику связаны с уголовным делом в отношении одного из руководителей АО «Специализированное автотранспортное предприятие», который ради работ на территории загородного поселка в Березовском районе и дачном участке своего знакомого снимал с маршрута технику и использовал её в личных целях. Ущерб оценивается в сравнительно скромные 220 тысяч рублей.
Пока суд да дело, исполняющим обязанности руководителя города Красноярска назначен другой первый вице-мэр – Алексей Шувалов. Каков срок его полномочий, и когда выберут нового градоначальника – неизвестно. Процесс затягивается из-за того, что Владислав Логинов продолжает оставаться действующим мэром: он так и не написал заявление о сложении полномочий, а краевые власти до сих пор (на момент написания этих строк) не уволили его в связи с утратой доверия. Юридически чиновник – на своем посту, фактически – совсем в другом месте.
Коллизия заключается в том, что по новому региональному закону о МСУ градоначальника может избирать только уже новый созыв горсовета. Таким образом, в теории Владислав Логинов может юридически прибывать в должности до следующих выборов в муниципальный парламент, которые запланированы на…. 2028 год. Если, конечно, ситуация не вынудит власти пойти на роспуск горсовета и проведение досрочных выборов.
В целом оценка мэра Красноярска со стороны экспертов «Национального рейтинга» всегда была хотя и не разгромной, но сдержанной, особенно с учётом масштаба и значения этого города. Происшедшая коллизия закономерно обрушила позиции представителя Красноярска в исследовании, вне зависимости от того, на какой персоне делался экспертами акцент: на Владиславе Логинове или на Алексее Шувалове.
Учредитель и директор Юридической компании «Надеждин и партнёры» (г. Набережные Челны)
Набережные Челны в последнее время меняются — но, к сожалению, не в лучшую сторону. Недавняя проверка Ревизионной комиссии по расходованию бюджетных средств выявила серьёзные нарушения. Также привлекла внимание ситуация с многодетными семьями, которым выдали участки в труднодоступных районах. Дело взял под личный контроль глава СКР Александр Бастрыкин. В отношении отдельных чиновников были инициированы отставки и разбирательства. Но даже эти меры не исключают использования «золотого парашюта».
Обстановка на дорогах тревожная: зафиксировано множество ДТП с участием детей. Параллельно растет уличная преступность, связанная с мигрантами. Но на фоне подготовки к выборам эти и другие внутренние проблемы уходят на второй план. Вся агитационная работа ведётся «на публику» в основном через громкие лозунги и точечные акции. В речах мэра Наиля Магдеева много бравады. А сам он чаще показывается в Москве, чем на улицах собственного города.
Транспортная доступность оставляет желать лучшего. Город испытывает дефицит автобусов, особенно в период дачного сезона, когда поток пассажиров резко увеличивается. Горожане вынуждены добираться до садов и огородов на переполненном общественном транспорте. Усугубляют ситуацию дорожные работы, которые производятся в час пик, а не в ночное время.
По сравнению с Казанью разница в уровне управления и городского комфорта отличается в разы. Горожане жалуются, что обращения к мэру остаются без ответа. В городе действуют десятки общественных и политических объединений, но ни одно из них не включено в реальный диалог с властями. Вместо этого создаются лояльные «общественные структуры при мэрии» — сверху и без участия общества. А независимые общественники не могут влиять на городскую повестку.
Политолог, экономист, заместитель директора по взаимодействию с органами государственной власти АНО «ЦПКЖ» (г. Москва)
На сегодняшний день, в условиях общефедерального экономического спада и трансформации экономической модели, мы вынуждены констатировать: город Краснодар демонстрирует устойчивое отставание по ключевым направлениям развития. Несмотря на статус миллионного города, значимого центра не только для Краснодарского края, но и для всего юга России, город всё больше превращается в аутсайдера. Региональный центр с колоссальным потенциалом — сельскохозяйственным, промышленным, логистическим — погружается в стагнацию управленческой, инфраструктурной и рекреационной моделей.
Инфраструктурные проблемы стали хроническими. Зимой — одни сложности, летом — другие. Электроснабжение, транспорт, логистика — всё системно не решается. За годы работы мэра Наумова не произошло никаких реальных улучшений. Общественный транспорт остался на крайне низком уровне комфорта. В условиях аномальной жары, отсутствия кондиционеров и системной модернизации это уже не просто неудобство, а угроза здоровью. При этом тарифы продолжают расти без какого-либо обоснованного повышения качества услуг.
Что касается городской логистики — разговоры о путепроводах и развязках ведутся годами, но ничего не меняется. Всё по инерции. Никакой мотивации к реальным действиям не прослеживается. Город застрял во времени, и в этом — вина действующей администрации. Краснодар превращается в каменные джунгли: вырубка деревьев происходит массово, компенсаторная высадка сводится к формальному «втыканию» саженцев, которые в большинстве своём не приживаются. Рекреационные зоны отсутствуют, а те, что есть, не адаптированы под растущее население. Условно платных и бесплатных пространств для отдыха простого горожанина практически нет. Людям попросту негде отдыхать, особенно в условиях снижения доходов и невозможности покинуть город.
При этом отсутствует даже намёк на стратегический подход. У мэра нет никакой долгосрочной программы. Управление городом осуществляется в реактивном режиме: возникла проблема — «потушили» в информационном поле. Но системной, упреждающей работы нет. Стратегические документы, планы развития, дорожные карты — всё это либо отсутствует, либо носит формальный характер.
Особого внимания заслуживает экономическая структура. Краснодар — миллионник. Это город, который обязан быть экономически самодостаточным. Но сегодня мы видим остро выраженную проблему с затоваренностью на рынке недвижимости. Огромное количество непроданных квадратных метров не просто «зависли» — они становятся экономическим балластом. Это ударит по бюджету, по рынку труда, по доходам населения. Однако мэр, похоже, не видит в этом ни угрозы, ни вызова. Планы по решению — отсутствуют.
Отдельный вопрос — занятость и структура экономики. Нет отраслевого планирования. Нет поддержки новых направлений. Краснодар имеет все предпосылки для развития технопарков, IT-сектора, промышленности. Потенциал — колоссальный. Уникальное сочетание трудового ресурса и потребительского рынка в одном городе. Но это не используется. Вкладывать в Краснодаре некуда. Перепродажа жилья — не экономика. Реальной инвестиционной активности нет, потому что нет инфраструктурной, институциональной, административной среды для неё.
А что с государственным управлением? Сегодня муниципальное управление в Краснодаре — это замкнутая, оторванная от реальности система. Никакой подотчётности, никакой KPI, никакой связи эффективности с зарплатами и результатами. Наоборот — складывается впечатление, что администрация должна доплачивать в бюджет за собственную бездеятельность. Эффективность работы мэра — на нуле. Общественный диалог отсутствует. Люди говорят: не трогайте деревья. А деревья продолжают вырубать. Обратная связь отсутствует — как об стенку горохом.
Пожалуй, самый показательный эпизод — это история с парадом колясок и жалобами мам на отсутствие туалетов. Мэр реагирует на это как на стратегическую задачу. Установка туалетов — максимум, на что хватает уровня мэрии.
Это ярко характеризует уровень мышления: не системный подход, не перспективное планирование, а точечная реакция на жалобы без попыток изменить саму систему.
Увы, с точки зрения управления миллионным городом, благополучия жителей и ответственности за развитие региона Наумов получает оценку «тройка», ближе к «двойке». И это ещё сдержанная, объективная оценка, основанная на анализе фактов и отсутствии видимого прогресса.
Политтехнолог. Автор проекта Верхотуров.РФ
Глава Абакана Алексей Лемин – не только крепкий хозяйственник, но и опытный политик. Это уже второй его срок на посту градоначальника, и очевидно, что со своими обязанностями он справляется хорошо.
На фоне больших проблем с бюджетом Хакасии и его наполняемостью страдает и Абакан, но всё же, как столица республики, ощущает на себе это в меньшей степени, чем другие города и районы. В частности, 2025-й – это первый год, когда Абакан не стал участником нацпроекта «Безопасные и качественные дороги», потому что в бюджете региона на этот год не были предусмотрены средства на его реализацию. Столица Хакасии выходит из положения за счёт собственных средств. При этом с самого начала своего руководства городом Лемин демонстрирует мудрую политическую линию поведения: он не замалчивает существующие и объективные проблемы, многие из которых связаны с вышеупомянутым состоянием казны Хакасии, но и в открытое противостояние с главой республики Валентином Коноваловым не идёт. В результате всем всё понятно, но политес соблюдён.
Абакан растёт и застраивается, в городе уже практически не осталось свободных земельных участков под застройку новыми жилыми комплексами, отсюда – новые вызовы и для мэра города.
Масштабные работы идут по благоустройству на федеральные средства главного места отдыха в Абакане в летний период – Парка культуры и отдыха. Это стало возможным благодаря слаженной работе администрации города по подготовке заявки и победе в федеральном конкурсе. Также благоустраивается на федеральные средства Парк Победы, расположенный в центре города.
Нельзя не отметить и активную позицию Алексея Лемина по поддержке специальной военной операции. В частности, в июне этого года он в очередной раз отправился на передовую вместе с большой партией гуманитарного груза, собранного в Абакане.
В большой личный плюс Алексею Лемину идет прохождение им «железной дистанции» в триатлоне. Градоначальник находится в прекрасной физической форме, и, конечно, это является хорошим примером для горожан.
Михаил ВЕРХОТУРОВ
Общественный деятель по вопросам помощи людям с инвалидностью (г. Томск)
Раньше, оценивая мэра Томска Дмитрия Махиню, я давала хорошие, но сдержанные оценки. Но сейчас то, что сделано — просто космос! В нашей стране самым доступным городом называют Анапу, а теперь и в центре Томска можно гулять с удовольствием. Нас услышали и везде сделали занижение переходов в ноль. Теперь на перекрестках, во всех восьми точках, можно перейти дорогу без помех.
Ремонт центрального района — проспекта Фрунзе и четырех улиц города – подходит к завершению. Людям с инвалидностью не нужно просить прохожих помочь перебраться на другую сторону. Можно легко перейти через дорогу на переходах. Везде сделали заниженные бордюры, о которых мы говорили с городской администрацией.
В прошлом году была сложная ситуация с ремонтными работами, связанная со срывом сроков контрактов и сменой подрядчиков. Уходя в зиму, многие объекты замирали, и было не очень понятно, а что же дальше? Но сейчас Дмитрия Александровича можно только поблагодарить за то, как оперативно все сделали. Еще продолжается масштабный ремонт трамвайных путей, но известны сроки, и, надеюсь, подрядчики в них уложатся. В городе продолжаются небольшие доделки, но в основном можно безопасно погулять по центру с ребенком. А я, как человек, который передвигается на инвалидной коляске, хочу отметить, что за последние 15 лет впервые гуляю с комфортом! На улице Шевченко, которую доделали, беспрепятственно добираюсь до остановки и сажусь на маршрутку. Но главное — теперь можно наслаждаться красотой города, а не передвигаться по нему, глядя под ноги.
Город становится лучше — чище и удобнее. В местах ремонта перекинуты мостики. В парках наведен порядок. Идут работы по благоустройству. Около 130 миллионов рублей направили власти Томска на благоустройство дворов, работы пройдут на 17 территориях.
За преображение города я готова пожать руку Дмитрию Александровичу, особенно если вспомнить, с какими трудностями начиналась кампания по ремонту проспекта Фрунзе… Мэр сделал многое, что реально улучшает жизнь горожан. И я особенно горжусь, что с администрацией Томска есть обратная связь. Глава города нас слушает, слышит и делает то, что мы просим.
Дарья БЕЛЯЕВА
Главный редактор «Арктического Обозревателя» (г. Мурманск)
Два месяца – два мэра. Лето в Мурманске запомнится сменой руководства города: до 30 июня мэром был Юрий Сердечкин, а с 1 июля указом губернатора Мурманской области временно исполняющим обязанности главы города назначен Иван Лебедев.
Примечательно, что 19 июня теперь уже бывший мэр Юрий Сердечкин в соответствии с законодательством отчитывается перед депутатами городского совета о работе городской администрации за 2024 год. В отчёте, который был принят народными избранниками и признан удовлетворительным, Юрий Сердечкин рассказал о достижениях его команды. Как это уже стало странной традицией, в отчёте содержались данные не только за год, но и за более продолжительный период. Очевидно, чтобы нагляднее продемонстрировать динамику, и показатели чтобы выглядели более весомо.
Фактически отчёт Юрия Сердечкина – это политическое (и экономическое) наследство, которое досталось новому мэру Ивану Лебедеву. Отмечу, что, согласно поправкам к закону о публичной власти, мэров городов – столиц субъектов с 19 июня назначает губернатор. Точнее, он представляет городскому заксобранию не менее двух кандидатур, из которых депутаты должны выбрать одну. Понятное дело, что назначение врио мэра Ивана Лебедева сделано с перспективой его утверждения на должность главы на ближайшем заседании горсовета, которое состоится в сентябре.
Вячеслав ГОРОДЕЦКИЙ
Политолог, член Союза писателей России (г. Воронеж)
Обычно в летние месяцы городская жизнь утихает – горожане разъезжаются по отпускам и дачам. «Ужимается» новостная лента – резонансных событий становится на порядок меньше. Но нынешние летние месяцы воронежской мэрии и градоначальнику Сергею Петрину умиротворения и покоя не принесли – наоборот, сложных задач и чрезвычайных ситуаций стало гораздо больше.
В начале июня были арестованы руководители городского управления строительства и МКУ «Дирекция единого заказчика капитального строительства» Евгений Шишкин и Александр Ким, обвиняемые в хищении 37 миллионов рубелей при реконструкции Петровской набережной. По версии следствия вместо изящного амфитеатра за 45 млн была построена монолитная «несуразица» за 7 млн, а остальные деньги присвоены.
Арестованных и содержащихся в СИЗО чиновников относят к ближайшему кругу Сергея Петрина. Поэтому, когда несколько недель подряд не проводилась традиционная еженедельная планерка мэрии, в журналистской среде стали распространяться слухи о скором аресте и самого главы города. Тем более, что задержания и аресты крупных руководителей городского и регионального уровней прокатились по всей России. И хотя Сергея Петрина минула чаша сия, ему придется много потрудиться для восстановления своего реноме.
Кроме натиска силовиков, мэр испытывает давление горожан – критика городских властей усиливается с каждым днем. Основные упреки – ошибки в ремонте дорог и озеленении. Проблемы с ливневой канализацией на центральных улицах города приводят к образованию настоящих речных потоков на проезжей части после каждого, даже небольшого, дождя. А вырубка здоровых зрелых деревьев и их замена на чахлые, плохо приживающиеся саженцы, лишили воронежцев защиты от зноя, которую раньше давала тень деревьев. Эти проблемы достались Сергею Петрину в наследство от предыдущего мэра, но резкое недовольство, выражаемое чаще всего в социальных сетях, адресуется нынешнему градоначальнику.
Всё это застилает взгляд на успехи мэрии и целостную оценку деятельности главы города. Руководству Воронежа придется немало потрудиться, чтобы удар по их репутации, нанесенный в летние месяцы 2025 г., был сглажен или изжит.
Николай САПЕЛКИН
Политолог, генеральный директор Центра политического консультирования (г. Ярославль)
31 мая Ярославль отмечал День города, который прошел достаточно традиционно. В летние месяцы – всё как всегда: бюджетное планирование, текущие дела. Основные работы – благоустройство и ремонт дорог. Причём, в отличие от соседнего Рыбинска, где критически изношены коммунальные сети, Ярославль не испытывает острой необходимости в подземных работах. Тем не менее, по двум дорожным программам запланированы работы на 21 участке общей протяжённостью около 9 км. Но на середину июля ремонт стартовал лишь на двух — и то в подготовительном формате: замена бордюров, демонтаж старых светофоров. Есть серьёзные опасения, что работы не будут завершены в срок.
Та же картина и с благоустройством. Работы на четырех общественных пространствах, включённых в план этого года, выполнены на 4-10% на каждом. Всё раскопано, но успеют ли сделать — вопрос открытый. Более того, часть работ тянется ещё с прошлого и позапрошлого года. Из-за низких расценок подрядчики неохотно заходят в Ярославль.
Добавим к этому срыв сроков строительства новой поликлиники на улице Гоголя в одном из самых густонаселённых районов города. Сроки уже переносились, объект до сих пор не введён. Формально его обещают сдать к концу 2025 года, но и мэр Артём Молчанов и губернатор Михаил Евраев в публичных комментариях очень осторожны.
В связи с ремонтными работами стоит вспомнить и уголовные дела: руководитель «Ярдормоста», государственного предприятия, ремонтирующего дороги и дворы, задержан за взяточничество. Очевидно, это не коррупция в классическом понимании, а системная проблема: коммерсанты просто не выходят на тендеры.
Губернатор сообщил о начале подготовки к строительству третьего моста через Волгу. Проект крупный, и Ярославлю на этот проект выделяют порядка 5 миллиардов рублей. Но сам факт озвучен губернатором, и такое ощущение, что администрация города к этому вообще не причастна.
Еще одна болезненная тема — объединение школ и детских садов в крупные образовательные комплексы — постепенно утихла. Проект был переформатирован так, чтобы сохранить автономию амбициозных директоров. Объединения происходят по формуле «школа плюс два детских сада», и в основном руководители остаются на своих местах.
Подводя итоги, можно сказать, что мэр Молчанов по сути увяз в текучке. Он не руководит городом, а уговаривает подрядчиков выполнить работу. Вместо стратегического управления — постоянное затыкание дыр.
Политолог (г. Хабаровск)
Летний период у мэра Хабаровска Сергея Кравчука весьма напряженный — надо решать как не решенные прежде задачи, так и новые, весьма непростые.
Следует отметить масштабность проходящей в Хабаровске летней ремонтной кампании.
В 2025 году, помимо реализации текущих мероприятий, будет запущен ряд новых проектов. Например, с этого года начинается благоустройство Амурского и Уссурийского бульваров.
Кроме этого, начинается реализация масштабного международного проекта российско-китайского сотрудничества по освоению трансграничного острова Большой Уссурийский. Сейчас правительством края совместно с правительством РФ прорабатывается запуск строительства пункта пропуска и сопутствующей пограничной инфраструктуры – подъездной автомобильной дороги к мосту через протоку Амурская и гидрозащитной насыпи. Готовится план развития территории острова, в который войдут совместные проекты по направлениям: транспорт и логистика, активный туризм и рекреация, развитие индустриальных площадок. Через новый грузопассажирский пункт пропуска ежегодно будут проходить до 1,5 млн человек и до 1,3 млн тонн грузов.В 2025 году планируется также завершить строительство спортивно-досугового центра в Краснофлотском районе и здания детского сада на 320 мест в микрорайоне «Ореховая сопка». Для обеспечения электроэнергией объектов нового микрорайона «Ореховая сопка» будет установлена трансформаторная подстанция 110 кВ. Продолжится ремонт улично-дорожной сети Хабаровска. В рамках комплексного освоения новых территорий в 2025 году будет завершено строительство дорожной сети по улице Героев Пассаров от улицы Совхозной до улицы Трехгорная и магистральной общегородской улицы 2-го класса, соединяющей микрорайон «Ореховая сопка» и территорию жилой застройки в районе переулка Брянского.
В Хабаровске идет ремонт ряда участков улиц с интенсивным движением и общественным транспортом, а также благоустройство семи общественных пространств. Жители, конечно, испытывают неудобства из-за перекопанных улиц и ждут окончания работ. Власти успокаивают горожан заверениями о том, что вся инфраструктура будет качественно обновлена. Но у людей есть сомнения, не получится ли «как всегда».
Претензии к Сергею Кравчуку связаны по-прежнему и с коммуналкой. Всё изношено и требует огромных инвестиций. А впереди – зима, которую не известно, как пережить с таким состоянием коммуникаций.
Как оценят вернувшиеся из летних отпусков хабаровчане изменения по самым разным направлениям развития городской среды, какой будет «народная» оценка работы Сергея Кравчука – покажет время. Но главные испытания у него впереди.
23 июля в Хабаровске введен режим чрезвычайной ситуации. Это решение принято для оперативной ликвидации масштабных последствий разрушительного циклона, оставившего без электроснабжения более 1 800 объектов. Наступает в крае и сезон «большой воды», что тоже добавляет хлопот.
8 июля в мэрии Хабаровска произошли кадровые перестановки. Заместителем мэра — управляющим делами администрации стал Вадим Варады. Он переместился сюда с должности первого зама по городскому хозяйству, которую недавно уступил переехавшему из Новокузнецка Денису Елькину. Прежний управделами мэрии Александр Демидов проработал заместителем мэра Хабаровска всего полгода — с января 2025 года.
Илдус ЯРУЛИН
Политический консультант, директор Агентства нестандартных политических и корпоративных ситуаций
В сентябре исполняется два года, как главой Ижевска стал Дмитрий Чистяков. В это же время состоятся выборы в городскую думу Ижевска, и, согласно уставу, срок полномочий главы города истекает со сроком созыва гордумы, поэтому в этом году Чистяков будет либо переизбран, либо у столицы Удмуртии появится новый градоначальник. Несмотря на то, что впереди еще два месяца, итоги уже можно подводить сейчас.
Лично я склоняюсь к мнению, что город обретёт всё-таки нового главу. И, скорее всего, это будет человек новый, а не из его команды. Чистяков, кстати, в свое время являлся членом команды экс-главы Ижевска Олега Бекмеметьева в статусе его зама по социалке. И с этой должности пересел в кресло столичного градоначальника. Несмотря на опыт в этой сфере, именно при управлении городом Чистяковым уровень напряженности в этой сфере обошел даже вопросы городского благоустройства.
Так, в июне месяце родители учеников школы № 67 Ижевска записали видеообращение к депутату Госдумы от Удмуртии Андрею Исаеву по поводу объединения их школы с 28-й. При том, что 28-я школа укомплектована в две смены, здание возведено 90 лет назад и по размерам явно не соответствует планам городских властей по размещению учеников еще одной школы. При этом в школе № 67 планируют организовать обучение детей из 39-й коррекционной школы, и, по словам родителей, здание 67-й школы не приспособлено для учебы детей с ограниченными возможностями.
Также в публичную плоскость вышел вопрос об объединении школ №№ 20 и 65. Здание 65-й школы находится в соседнем районе, но его признали аварийным и снесли, а детей перенаправили в две разных школы – младшие классы в школу № 59, а старшие – в школу № 20. При этом городские власти заверяли родителей, что это временное решение, и новое здание школы скоро появится, но его постройка всё время переносилась по разным причинам. В итоге оказалось, что участок бывшей 65-й школы оказался слишком мал для новой школы. И, судя по всему, объединение переходит из статуса «временного» в статус «постоянное». При этом родители обеих школ задавали городской администрации множество вопросов, но получали общие ответы, что в итоге и привело к публичной дискуссии.
И надо отметить, что депутат Госдумы Андрей Исаев на совещании по вопросам объединения школ отметил, что проколы в этом вопросе действительно есть, и мнение как родителей, так и учителей не учитывалось, а надо бы.
Есть вопросы у жителей и по ремонту дорог в городе. Казалось бы, масштабный ремонт дорог в городе, инициированный главой Удмуртии Александром Бречаловым, должен был принести ижевчанам только положительные эмоции, но и тут городская администрация умудрилась совершить ряд ошибок, особенно в части планирования. Так, в июле перекрыли сразу две параллельные улицы в центре города, на которых производится ремонт, что вызвало если не дорожный коллапс, то серьезные затруднения для водителей. На это обратил внимание и Александр Бречалов на одном из совещаний, посвященном ремонту дорог, назвав это упущением при планировании.
Из положительного можно отметить празднование Дня города 12 июня. Традиционно он проходит несколько дней, но в этом году празднование 265-летного юбилея растянулось на две недели.
Что касается в целом управления городом, то, думаю, если бы в прошлом году глава республики не взял наиболее острые вопросы под контроль, к примеру, благоустройство города или зимнее содержание улично-дорожной сети, то всё могло быть хуже. Тем не менее, не дожидаясь сентября, сделаю вывод, что все-таки Дмитрий Чистяков не оправдал ожиданий, возложенных на него жителями, депутатским корпусом и региональными властями.
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Лето 2025 года глава Волгограда Владимир Марченко провел в рутинных хлопотах: ремонт дорог и школ, благоустройство территорий, сопровождение губернатора Андрея Бочарова в рабочих поездках по точкам развития областного центра… Везде Владимир Марченко был уместен, точен, тактичен, где надо – незаметен. Глава Волгограда не устает подчеркивать свою включенность в команду Андрея Бочарова, и это правильно. Ведь губернатор не только главный фактический работодатель Владимира Марченко, но и главный ресурс выживания всего миллионного мегаполиса, которым руководит Владимир Марченко. Без губернатора ни он, ни подотчетный ему город-герой на Волге – никуда. От слова совсем.
Одним из приятных для горожан событий в июле стало появление Андрея Бочарова и Владимира Марченко в сквере имени Симбирцева. До сих пор это было едва ли не самое «убитое» место в центре Волгограда, некогда одно из любимых пространств досуга и гуляний волгоградцев. За последние 30 лет сквер Симбирцева пришел в полнейший упадок – напрочь высох один из немногочисленных волгоградских фонтанов, захирели зеленые насаждения, провалился асфальт.
Нынешним летом в сквере Симбирцева появились признаки возвращения к нормальной жизни. Владимир Марченко по поручению Андрея Бочарова лично контролирует этот процесс, и поэтому есть вполне обоснованные надежды, что, как и в других частях города, порядок здесь будет скоро наведен. Потому что губернатор привык, что его приказы и поручения выполняются точно и в срок. И Владимир Марченко к этому, кажется, тоже привык – и это хорошо.
В середине июля глава Волгограда удостоился своей части похвалы от первого замминистра транспорта РФ Валентина Иванова. Последний отметил правильность курса не просто на системный ремонт дорог в городе, а на комплексное развитие системы общественного транспорта в областном центре. «Динамика в этом отношении в Волгограде хорошая», – сказал Валентин Иванов.
Поддержать эту положительную динамику в городе удалось буквально сразу же после отъезда замминистра. Волгоград получил еще 35 новых автобусов, которые сразу же вышли на 4 муниципальных маршрута. Таким образом, в столице региона уже обновлено 90% подвижного состава этого вида транспорта.
Впрочем, над чем явно еще надо поработать городским управленцам, так это над организацией самого процесса обновлений. Так, этим летом почти половина Волгограда оказалась отрезана от трамвайных маршрутов. Цель – благая: заменить старую инфраструктуру.
Но вот только логистику работ мэру подсказал кто-то, кто очень редко ездит на трамвае в поселок Ангарский или Жилгородок. Результат таких вредных советов – одновременно остановленное движение в Ворошиловском, Центральном и Дзержинском районах. Реконструкция занимает не просто недели – месяцы, а маршрутки и автобусы категорически не справляются с заменой трамваев. Жители Ангарского, каждый день тщетно пытаясь уехать хоть на чем-нибудь, искренне советуют мэру больше никогда не слушать советов тех, кто умудрился превратить ремонт в коллапс. Как говорится, доверяй, но проверяй.
Андрей СЕРЕНКО
Политический эксперт, медиа-менеджер, г. Улан-Удэ
Июнь-июль для мэра Улан-Удэ, да и всей городской администрации, традиционно связаны с календарными хозяйственными делами. Идет активный строительный сезон, в разгаре подготовка города коммунальщиками к зиме и школ к учебному сезону.
Все эти мероприятия визуально видны горожанам. Ремонт трамвайных путей (заменят почти 1 километр рельсов и шпал) идут в плюс мэру, поскольку трамвай – самый популярный, по отзывам жителей, транспорт в городе.
Весной Игорь Шутенков договорился с правительством Москвы о безвозмездной передаче в Улан-Удэ коммунальной техники. 30 единиц уже прибыли – «КамАЗы», тракторы, погрузчики, и это – только первая партия.
Капитально ремонтируется школа № 58. Учреждение образования из середины 20 века шагнет сразу в первую половину 21-ого, обзаведясь современными классами и оборудованием.
Безусловно, у мэра Улан-Удэ хватает летних проблем. Улан-удэнцы, например, могут с любопытством смотреть на затопленные ливнями улицы и метро Москвы. Но потоки воды в столице Бурятии вызывают у них сильное раздражение по отношению к мэрии. И объяснение, что на капитальный ремонт “ливнёвок” требуется 5-10 миллиардов рублей, которые физически негде взять, воспринимается с трудом.
Вместе с тем, политическая и кадровая ситуация в мэрии города вполне благополучна. Игорь Шутенков продолжает контролировать и свои подразделения, и успешно взаимодействовать с городским советом депутатов. Июнь-июль для мэра Улан-Удэ отметился стабильностью и спокойствием при активной работе на территории города.
Политолог, народный депутат РСФСР, полномочный представитель Президента России в Красноярском крае, Таймырском и Эвенкийском автономных округах, 1991-1998 гг. (г. Красноярск)
В Красноярске сложилась нестандартная ситуация с главой города. Мэра, по сообщениям СМИ, задержали не местные, а московские правоохранительные органы и увезли в столицу, где проводится расследование его предполагаемых коррупционных преступлений. Сам Владислав Логинов пока не подал в отставку, видимо, надеясь на благоприятный исход дела.
Губернатор края пока не принимает решения об увольнении Логинова — ожидается, что это может быть сделано по итогам действий правоохранительных органов. При этом в городской администрации не наблюдается коллапса — все службы работают, жители не ощущают критических сбоев.
Первый заместитель ушел в отпуск в самом начале кризиса, и в итоге исполняющим обязанности мэра был назначен Алексей Шувалов, который работал помощником прокурора, первым заместителем прокурора ЗАТО г. Железногорска, начальником отдела по надзору за исполнением законодательства о противодействии коррупции прокуратуры Красноярского края. С июля 2020 года он начал работу в администрации города Красноярска в должности заместителя главы города – руководителя департамента общественной безопасности. Стиль работы Шувалова, по оценке наблюдателей, отличается последовательностью и жесткостью.
Ситуацию усложняет и недавно принятый закон о новой системе муниципального управления. Он предусматривает переход к одноуровневой модели, и в этом контексте необходимо пересматривать положения прежнего закона о выборах мэра. Уже в ближайшее время советы депутатов муниципальных округов, а не городской совет, будут принимать ключевые решения. Это создаёт некоторую правовую неопределённость.
Таким образом Красноярск оказался под временным управлением чиновника, далёкого от публичной политики. Для многих горожан и блогеров, привыкших к сильным, харизматичным лидерам прежнего типа, это выглядит как снижение уровня управления. При этом ни Логинов, ни губернатор, ни председатель городского совета на этот момент пока не сделали официальных заявлений. Не определён и срок пребывания Шувалова в статусе и. о., но, по мнению некоторых СМИ, он может быть длительным.
Согласно устойчивому мифу, Красноярск считался одним из немногих относительно демократичных городов России, где мэры пользовались широкой поддержкой населения и представляли собой яркие политические фигуры. Сегодня же политическая активность в городе заметно снизилась. СМИ, общественные группы и элиты края не выступают ни в защиту, ни с критикой задержанного мэра. И это говорит о том, что они либо согласны с действиями властей, либо сосредоточены на собственных интересах, либо просто утратили мотивацию к участию в общественно-политической жизни. Последний вариант особенно вероятен в связи со снижением гражданской активности в последние годы.
В сложившейся ситуации возникают вопросы: как будет формироваться новая политическая реальность в Красноярске? Каковы будут механизмы политической конкуренции в условиях нового муниципального устройства? Очевидно, что изменения потребуют не только новых правовых норм, но и переосмысления роли общества и институтов власти в жизни города.
Юрий МОСКВИЧ
Политический аналитик (г. Красноярск)
Алексей Шувалов приступил к исполнению обязанностей главы Красноярска в середине июня после ареста мэра города Владислава Логинова, которого подозревают в коррупционных преступлениях. Логинов вину не признал и пока заявление об отставке не написал. Это обстоятельство делает положение Шувалова довольно двусмысленным. С одной стороны, он руководит исполнительной властью столицы края как первый вице-мэр, с другой – никто не может спрогнозировать, как долго он будет исполнять обязанности главы.
Ситуация осложняется тем, что после вступления 19 июня в силу закона «О территориальной организации местного самоуправления в Красноярском крае» горсовет Красноярска уже не может объявить процедуру выборов нового мэра. Следующего градоначальника может избирать только уже новый созыв горсовета. Это означает, что теоретически Алексей Шувалов или другой чиновник с приставкой «и. о.» у руля города могут оставаться до следующих выборов в муниципальный парламент, которые должны состояться только в 2028 году. Если, конечно, не будет принято политического решения о роспуске горсовета и проведении досрочных выборов.
Пока Алексей Шувалов на посту градоначальника действует достаточно стандартно. В его повестке на первом плане предсказуемо темы жизнедеятельности города: подготовка к зиме, ремонт дорог, подготовка к 400-летию Красноярска. Адекватно и оперативно он и его подчиненные реагировали на серьезное ЧП, когда под жилым домом на ул. Бограда провалился грунт. Ранее Шувалов всегда держался в тени. Сейчас он тоже выполняет только «обязательную программу», не переходя за границы своего функционала.
Третья группа рейтинга
| № | ФИО мэра | город | субъект РФ |
| 64 | ШАБОТИНСКИЙ Александр Леонидович | Иваново | Ивановская область |
| 65 | ФРАНК Вячеслав Генрихович | Барнаул | Алтайский край |
| 66 | НОВИКОВ Александр Александрович | Смоленск | Смоленская область |
| 67 | БАСКАЕВ Алексей Олегович | Черкесск | Карачаево-Черкесская Республика |
| 68 | КОЛЫХМАТОВА Инна Сергеевна | Петрозаводск | Республика Карелия |
| 69 | СИМАКОВ Вячеслав Николаевич | Киров | Кировская область |
| 70 | МОРЕВ Дмитрий Александрович | Архангельск | Архангельская область |
| 71 | СПИЦЫН Сергей Борисович | Анадырь | Чукотский автономный округ |
| 72 | БЕЛАК Олег Онуфриевич | Нарьян-Мар | Ненецкий автономный округ |
| 73 | САФРОНОВА Ольга Александровна | Горно-Алтайск | Республика Алтай |
| 74 | ИСАЕВ Михаил Александрович | Саратов | Саратовская область |
| 75 | ШЕЛЕСТ Сергей Николаевич | Омск | Омская область |
| 76 | НАУМЕНКО Антон Анатольевич | Курган | Курганская область |
| 77 | ТРУДИНОВ Антон Аркадьевич | Йошкар-Ола | Республика Марий Эл |
| 78 | БЕЛЯЕВ Евгений Александрович | Петропавловск-Камчатский | Камчатский край |
| 79 | ЛИДЖИКОВ Алдар Васильевич | Элиста | Республика Калмыкия |
| 80 | ГОЛДИН Владимир Борисович | Сыктывкар | Республика Коми |
| 81 | ЮМАДИЛОВ Альберт Рашитович с 03.07.2025. Сменил С.А.Салмина | Оренбург | Оренбургская область |
| 82 | ЩЕГЛОВА Инна Сергеевна | Чита | Забайкальский край |
| 83 | ПАРАХИН Юрий Николаевич | Орёл | Орловская область |
| 84 | ТЕМУРЗИЕВ Муса Магомедович | Магас | Республика Ингушетия |
| 85 | РЕДЬКИН Игорь Анатольевич | Астрахань | Астраханская область |
| 86 | САГААН-ООЛ Карим Байлак-оолович | Кызыл | Республика Тыва |
| 87 | СЕМЁНОВ Максим Анатольевич | Биробиджан | Еврейская автономная область |
| 88 | САЛАВОВ Джамбулат Шапиевич с 20.06.2025. Сменил Ю.Д.Умавова | Махачкала | Республика Дагестан |
Инна Колыхматова (Петрозаводск) несёт имиджевые потери в силу накопившихся проблем в сферах ресурсоснабжения и транспорта карельской столицы.
Так, массовыми стали жалобы на отсутствие горячей воды, срок подачи которой не был соблюдён. Жалобы поступают от жителей разных районов города. На магистральном трубопроводе, который питает Кукковку, имеются повреждения, авария произошла и в Первомайском районе. Без воды остались 48 домов. Из-за повреждения на трубопроводе под отключение также попал 21 дом в районе улиц Шотмана — Железнодорожной — Первомайского проспекта. «Жалобы жителей полностью разделяю, – прокомментировала градоначальница. – Срыв согласованного графика отключения воды недопустим! Обратились в прокуратуру и Госкомитет Карелии по жилнадзору для проведения проверки ресурсоснабжающих организаций».
По-разному воспринимают работу общественного транспорта города власти и пассажиры: первые говорят о летних месяцах как времени преобразований на транспорте, а вторые – как о транспортном коллапсе. Возмущенные пассажиры утверждают, что якобы ожидают посадки по 40 минут и более, а водители маршруток якобы жалуются пассажирам, что им не платят зарплату
В муниципалитете надеются, что ситуацию поправят 18 новых машин, которые выйдут на линию в июле. В июле и августе также планируют запустить новые маршруты автобусов и троллейбусов. На средства республиканского бюджета для Петрозаводска закуплены автобусы среднего класса марки СИМАЗ.
По замечанию экспертов, причины инфраструктурных проблем формировались не сегодня и нет вчера, но население по традиции сводит истоки своих неудобств к неудовлетворительной работе ближнего властного уровня – мэрии.
В то же время новые проекты, делающие жизнь в городе более комфортной, отчасти уравновешивают это недовольство. Так, наблюдатели отмечают проект создания на берегу Онежского озера в отдаленном районе Петрозаводска – Сайнаволоке – нового парка «Савин Наволок» с экотропами, спортивными и смотровыми площадками и мангальной зоной. Проект благоустройства этой общественной территории стал победителем голосования по федеральному проекту «Формирование комфортной городской среды».
Одобрение вызвало также закрытие скандального кафе «Ташкент», расположенного в подвале дома. Жители жаловались на шум, запах еды, антисанитарию, а также на возможное незаконное подключение к электричеству. В результате проверок прокуратуры и других органов кафе было закрыто.
Сергей Шелест (Омск) обратил на себя внимание экспертов, благодаря активным действиям в выяснении отношений с подрядчиками, не должным образом ведущими в городе работы по благоустройству, а также ресурсоснабжающими организациями, допускающими нарушение прав жителей при обеспечении электричеством, теплом и пр. Так, мэр пообещал оставить подрядчика без денег при возникновении претензий к качеству ремонта значимого для города бульвара Архитекторов. Омичей возмутила укладка здесь асфальта под проливным дождем. Градоначальник также выступил с резкой критикой в адрес ресурсоснабжающих организаций, отвечающих за электроснабжение Омска. Основанием явились многочисленные жалобы населения на длительное отсутствие электричества в домах.
Реакцию мэрии на нарушения подпитали силовики: в Омске рассматривается дело в отношении бывшего технического директора компании «ТГК-11». Следствие утверждают, что его бездействие стало причиной серии аварий на местной ТЭЦ-5, что привело к отключению отопления в жилых домах и социальных учреждениях в разгар зимних морозов.
Обратившись к омичам, мэр сказал, что внимательно следит за ситуацией через социальные сети, где жители активно сообщают о проблемах, он полностью разделяет недовольство горожан сложившейся ситуацией с ресурсоснабжением и заявил о необходимости принятия срочных мер. Активные действия главы муниципалитета, отдающего приоритет хозяйственной работе на благо горожан, вызвала благоприятную реакцию экспертов.
С одобрением также было встречено заявление Сергея Шелеста о старте работ на городском пляже «Центральный-2», территория которого вошла в список победителей народного голосования.
В то же время не лучшим образом на имидже местной власти отражаются застарелые проблемы, которые не решаются годами. Так, СКР завел дело после нападения в Омске собак на женщину и подростка.
Позитивная реакция наблюдателей сопровождала рабочий визит Сергея Шелеста в Казахстан, где градоначальник подписал соглашение о побратимских отношениях с акимом казахстанского Петропавловска. Эксперты сочли это важным фактором нормализации межнациональных приграничных отношений, испытывающих в настоящее время определённую турбулентность. Наблюдатели обратили также внимание на объективный подход мэра к социально-экономическим достижениям соседей: отчитываясь о поездке, глава города показал омичам интерьер петропавловской школы, построенной по национальному проекту «Комфортная школа». Как дал понять Сергей Шелест, казахстанский вариант школ по нацпроектам отличается от омских единым подходом.
Укрепило имидж Сергея Шелеста его избрание на почетную должность заместителя председателя Ассоциации сибирских и дальневосточных городов.
В рассматриваемый период важное место на информационном поле заняло обсуждение грядущей отставки Владимира Голдина (Сыктывкар). Уверенно назвалась фамилия его сменщика, Максима Мартышина, занимающего ныне пост заместителя министра юстиции региона.
Крайне низкая позиция Владимира Голдина в «Национальном рейтинге», отражает критичное отношение к нему многих экспертов, считающих подобную ротации не только возможной, но и желательной.
Предвыборную кампанию в Коми сопровождает всё более отчётливая смена конфигурации власти, выражающаяся в том, что давно действующие игроки сдают аппаратные и политические позиции. Такие процессы, как правило, завершаются рокировкой в верхах, будь то регион или его столица. Политический истеблишмент, по утверждению части наблюдателей, всё более отчётливо выражает недовольство персоной градоначальника, хотя в данном случае формально инициатива выражается муниципальными депутатами.
Часть экспертов полагает, что отставка состоится после выборов нового Совета города 14 сентября, что было бы вполне логично. Но в последнее время всё более настойчиво проходит информация, что этой процедуре якобы будет придано ускорение.
Ещё одной коллизией, вокруг которой эксперты констатируют напряженность между городской и региональной властью, является транспортная реформа.
В любом случае, ротация Владимира Голдина способна повлиять и на политическую атмосферу в Коми, и на результаты выборов губернатора и депутатов Совета столицы республики.
Тем временем градоначальник ведет себя вполне уверенно. Выступая перед депутатами горсовета с ежегодным докладом, Владимир Голдин констатировал результативное внимание к ремонту дорог, благоустройству дворов и общественных пространств, совершенствованию коммунальной инфраструктуры. Владимир Голдин подчеркнул, что пространства отличаются национальным колоритом, подчеркивающим самобытность и эпос народа коми. Некоторые наблюдатели прокомментировали это заявление в том ключе, что колорит всё же должен следовать за ремонтом обветшалой коммунальной инфраструктуры и приведение в должное состояние дорожного покрытия.
В то же время уместным и своевременным эксперты сочли я и действия сити-менеджера после сильных ливней в начале июля. Принят ряд решений относительно дальнейшего восстановления берегоукрепительных сооружений в парке имени Кирова и обеспечения безопасности посетителей. Доступ горожан к набережной был ограничен. Оперативно решался вопрос о выделении денежных средств из резервного фонда на проведение первоочередных восстановительных работ и предотвращение дальнейшего разрушения.
Выпускник МГУ с опытом работы в мэрии Москвы Альберт Юмадилов будет исполнять обязанности главы Оренбурга. За плечами врио – работа первым заместителем префекта Юго-Восточного административного округа столицы с кураторством вопросов благоустройства, ЖКХ, реализации крупных инфраструктурных проектов.
Назначение произошло после того, как экс-мэр Сергей Салмин направил в адрес городских депутатов обращение, в котором попросил поддержать его решение об отставке. В настоящее время он находится в зоне СВО, время его контракта заканчивается и Сергей Салмин принял решение продлить его.
Что касается столичного управленца, занявшего пост руководителя не совсем, мягко говоря, спокойного муниципалитета, эксперты в первую очередь обращают внимание на то, что Евгений Солнцев рискует, учитывая, что избираться осенью предстоит и ему. И работа Альберта Юмадилова и его аппарата в два предстоящих месяца скажется тем или иным образом на результате в ЕДГ врио губернатора. К слову: в Оренбурге завершилось также выдвижение кандидатов в депутаты горсовета – конкурс составил 12 человек на один мандат.
Многие наблюдатели предполагают, что чиновник, имеющий опыт руководства столичными управой и префектурой, сможет обеспечить в городе хотя бы нормативный комфорт, чего горожане давно и пока бесплодно ждут: нормальное ресурсоснабжение, адекватно работающий общественный транспорт и пр. А Альберт Юмадилов располагает опытом решения вопросов именно организации работы жилищно-коммунального комплекса, городских служб в сфере благоустройства и озеленения. Вопрос в том, сможет ли он перенести этот опыт на оренбургскую землю.
Ряд наблюдателей упомянули и карьерный фактор: если Альберт Юмадилов справится с назначением – вызовом, перезагрузит управленческую систему муниципалитета, то сможет рассчитывать на гораздо более высокие служебные позиции в системе власти.
Многие эксперты изначально восприняли назначение самого молодого градоначальника в истории Оренбурга почти с восторгом: появилась надежда разрешить абсолютно ненормальную уже многолетнюю ситуацию с управлением муниципалитета. Однако информация о том, что врио уже якобы взял отпуск за свой счёт и якобы его убытие с рабочего места явилось новостью для губернатора Евгения Солнцева, изрядно поумерило волну оптимизма, переведя её в режим ожидания дальнейших действий и событий.
Тем не менее, сам факт происшедшей ротации заметно улучшил положение представителя Оренбурга в «Национальном рейтинге».
Юсуп Умавов (Махачкала) 19 июня подал в отставку с поста мэра, сообщив об этом в своем Телеграм-канале. Врио главы города назначен Джамбулат Салавов, ранее работавший министром транспорта и дорожного хозяйства РД. Как заявил экс-мэр, своё решение он принял «исходя из необходимости более эффективного построения системы управления в новых условиях для динамичного развития Махачкалы». Юсуп Умавов подчеркнул, что в городе трансформируется система управления, власти видоизменяют статус внутригородских районов. Администрации города, по его словам, удалось достичь позитивных результатов практически по всем важным и стратегическим направлениям (с чем многие наблюдатели не согласились). Политик извинился за недостатки, которые население могло заметить за годы его работы.
На осень 2025 года запланированы выборы в городское собрание и главы города. Именно в связи с этими факторами, по мнению экспертов «Национального рейтинга», Юсуп Умавов решил покинуть пост, который занимал с мая 2023 года.
Разумеется, откликнулся на это событие и глава Дагестана. Подводя итоги работы экс-градоначальника, Сергей Меликов комплементарно отметил, что за два года в столице республики появился единый оператор в сфере водоснабжения и водоотведения. Под руководством Юсупа Умавова в муниципальную собственность были возвращены территории, когда-то оформленные незаконно. Мэр также смог проявить организаторские качества, в частности, когда Дагестан столкнулся с террористической опасностью. Юсуп Умавов оперативно решал вопросы с обеспечением безопасности населения.
Многие эксперты «Национального рейтинга», напротив, сосредоточили внимание на провальных позициях в городском хозяйстве, которые не смог урегулировать экс-мэр. Настоящим испытанием для горожан стала нехватка мусорных площадок при отсутствии регулярной уборки. Вместо необходимых 2,7 тысячи пунктов сбора отходов в конце прошлого года действовала лишь тысяча. В мусоре погрязли пригороды и окраины, но мэрии не удавалось решить эту проблему. Юсуп Умавов был вынужден проводить регулярные субботники по уборке с участием сотрудников горадминистрации.
Зимой 2025 года ряд центральных улиц остались в холод без тепла, хотя отопительная система в целом была исправна. Причиной испытаний холодом для махачкалинцев оказалось отсутствие теплоизоляции.
Не удалось Юсупу Умавову совладать и с транспортными проблемами: мэр давно заявил, что маршрутки необходимо заменить автобусами, однако до сих пор маршрутки никуда не делись, вызывая жалобы горожан беспорядочной работой.
С ноября 2024 года в стихийно разрастающейся Махачкале объявили мораторий на строительство, обосновав это решение перегрузкой изношенных коммуникаций. По словам Юсупа Умавова, более 400 объектов в городе возведено незаконно. Однако с начала 2025 года мораторий отменили.
О запущенности проблем Махачкалы свидетельствуют и заявления врио главы Джамбулата Салавова, по словам которого из 110 городских автогазозаправочных станций, только пять работают без нарушений.
По одной из версий, отставка градоначальника была спланирована, чтобы дать возможность Юсупу Умавову баллотироваться на новый мэрский срок, и он, согласно требованиям закона, заранее сложил полномочия. Однако большинство аналитиков восприняли её со скепсисом, тем более, что вслед за заявлением об отставке последовали обыски в мэрии.
Так или иначе, но позиции представителя Махачкалы в «Национальном рейтинге» остаются крайне незавидными, а вариант «возвращения» прежнего мэра делает статус и перспективы нынешнего врио, Джамбулата Салавова, совершенно неопределенными.
Обозреватель сайта «Слухи и факты», www.1000inf.ru
Александр Шаботинский недавно вышел из отпуска. Сложно сказать, насколько отпуск мэра повлиял на ситуацию в городе, но благоустройством в Иваново почти не занимались с начала лета. Косить газоны начали лишь в июле, хотя заросли были такие, что местами невозможно было выехать с прилегающих территорий. Городу понадобилось три недели, чтобы привести зелёные зоны в более-менее приличное состояние.
После урагана 7 июля, когда упало около 300 деревьев, прошло три недели, а во многих районах стволы до сих пор не убраны. Те, что вывезли, убрали из-за жалоб жителей и вмешательства прокуратуры.
Дорожная ситуация в этом году вызывает особенно много вопросов. По федеральному проекту объемы ремонта заметно меньше обычного. Несколько крупных объектов не смогли расторговать вовремя. В их числе — кольцевая развязка у автовокзала, где сходятся три важнейшие магистрали. Подобной ситуации в городе не было уже много лет.
В ремонте нуждаются и мосты. Мост в Авдотьино при ремонтных работах планируют временно перекрывать, что создаст сложности для движения. Параллельно в городе обновляют «лежачих полицейских». Некоторые стали выше, чем требуется, и не соответствуют ГОСТу, из-за чего проезд по ним даже на малой скорости становится испытанием.
В целом объём дорожных работ в Иваново этим летом стал ощутимо меньше. Есть подозрение, что это произошло из-за урезания финансирования, так как часть выделенных средств в прошлом году так и не была освоена.
Нарекания вызывает и общественный транспорт: летом без кондиционеров поездки превращаются в пытку. Но город теперь за это не отвечает: полномочия по транспорту переданы области.
Между тем в сентябре в Иваново пройдут выборы в городскую думу. Обычно в такие периоды депутаты начинают активнее работать «в поле», встречаться с избирателями, обходить дворы. Но пока даже этой активности не наблюдается.
Политолог, главный редактор Информационного Агентства «RUSNORD» (г. Архангельск)
Первые два летних месяца в Архангельске отметились сначала непривычными даже для севера холодами, помноженными на дожди, протяженностью в несколько суток, а после – настоящей южной жарой, которую плохо переносить местное население. Стоит ли говорить, что из-за перечисленных катаклизмов настроение горожан было ниже среднего. Свою порцию негатива добавил и монополист в сфере отопления и горячей воды, компания ТГК-2. Ее руководство не так давно сменилось (по причине посадки предыдущего), но стиль работы мало изменился. За что нынешнее получило публичный разнос от главы города, определившего крайние сроки подачи горячей воды. Которые были выдержаны не во всех домах, но здесь уже виновата изношенность коммунальных сетей. Впрочем, мэру и за них периодически «прилетает» на орехи от губернатора.
Еще одна большая проблема города – рухнула стратегически важная для городского движения эстакада. В Архангельские и без того возникают невиданные еще десять лет назад автомобильные пробки (что, впрочем, говорит об общем росте благосостояния населения). Глава города, если не днюет и ночует на месте капитального ремонта, то не оставляет его своим вниманием, подгоняя исполнителей и организовывая доставку необходимых материалов. Народ же, как обычно, ждет от него волшебства и чародейства на уровне Гарри Гудини.
А лето, как известно, самая горячая пора для любого ремонта. Особенно дорожного, весь мир давно смеется над манерой русских класть асфальт или в осеннюю грязь, или в лютые морозы (там серьезная разница в расценках работ). Этим летом продолжается реновация одной из ключевых транспортных артерий столицы Поморья – проспекта Ломоносова. Там, что называется, полный апгрейт – от скамеечек в новых зонах отдыха до транспортных «капманов». И тут спасибо губернатору Цыбульскому, который, отличие от трех своих предшественников, уделяет Архангельску особое внимание. Урожденный москвич прекрасно понимает, каким должно быть «лицо» всей области.
Кстати, этим сентябрем у Дмитрия Морева истекает пятилетний срок управления городом. Система выборов глав городских муниципалитетов изменена – теперь заявки на кандидатство подают не все желающие, а только два человека, одобренных свыше, из них и будут выбирать депутаты. Уже заключаются пари – ждать драматического спектакля или протокольного собрания. Первое было бы предпочтительней.
Леонид ЧЕРТОК
Журналист, член Общественной палаты Республики Коми, руководитель общественного центра «ЖКХ Контроль» по Республике Коми (г. Сыктывкар)
Работу мэра Сыктывкара в исследуемый период оцениваю положительно. Владимир Голдин сам выезжает в рейды по проверкам ремонта автодорог и благоустройства скверов и дворов домов по линии нацпроекта «Инфраструктура для жизни» (БКД и ФКГС). В итоге на всех объектах подрядчики соблюдают график, а некоторые сданы досрочно – без ущерба качеству.
Также мэр находит время на личный контроль подготовки города коммунальными предприятиями к зиме: от ремонтов коммуникаций до закупки песчаной антигололедной смеси. А его подчиненные контролируют работу управляющих компаний по подготовке к отопительному сезону жилфонда. Кроме того, Владимир Голдин со своей командой отслеживает ремонты соцучреждений: школ, гимназий, бассейна и пр.
Помимо этого, он обеспечил работу «отряда мэра», в котором подростки трудятся и получают зарплату, внося лепту в преображение столицы Коми. Успешно реализуется под контролем мэра и региональная программа «Народный бюджет» – это проекты по инициативам самих жителей.
Параллельно мэрия занимается сносом ветхих деревянных домов, озеленением (причем ставка делается на гипоаллергенные клены вместо прежде распространявшихся в городе тополей).
В июне на Сыктывкар обрушились аномальные ливни – с их последствиями в виде упавших деревьев, подтопленных улиц и частного сектора – команда мэрии также справилась оперативно.
Из проблемных аспектов, которые остаются пока не решенными: руководству муниципалитета следует «дожать» подрядчика, затянувшего обустройство «Яблоневой аллеи» (новый сквер по линии ФКГС). А также – провести хотя бы минимальные ремонты на спортплощадках под открытым небом, чтобы дети и молодежь не рисковали здоровьем (необходимо убрать сломанные сетчатые заборы, восстановить баскетбольные сетки и футбольные ворота, обновить напольные покрытия и срубить нависающие ветви деревьев). Также мэру и его подчиненным, на мой взгляд, следует строже наказывать владельцев земли, поросшей борщевиком, чтобы быстрее избавить территорию муниципалитета от опасного сорняка.
Дарья ШУЧАЛИНА
Доктор политических наук, профессор, руководитель социологического центра «Общественное мнение» (г. Оренбург)
После Юрия Мещерякова, мэра Оренбурга, при котором город по благоустройству мог соперничать с Казанью, пост главы стали занимать временщики. Уже при губернаторе Денисе Паслере депутатами горсовета был избран Владимир Ильиных, который фактически не занимался городским хозяйством, а основные проблемы переложил на плечи губернатора Паслера — того самого, кто и привёз его в Оренбург.
Сменивший Ильиных Сергей Салмин, хоть и уроженец области (из Бузулука), также не продемонстрировал серьёзных успехов в решении городских задач. При нём были заключены контракты на ремонт улицы Советской и набережной. Жители жаловались в Генеральную прокуратуру и Администрацию Президента РФ на завышенные сметы работ. Проверка подтвердила нарушения: стоимость контрактов была завышена на миллиард рублей. На фоне начавшихся проверок Салмин ушёл в отпуск и добровольно отправился в зону СВО, оставив вместо себя заместителя.
Однако новый губернатор Евгений Солнцев не стал мириться с таким положением дел в преддверии сентябрьских выборов. Мусорные площадки в городе переполнены, по ним бегают крысы и мыши. Городские и областные службы по вывозу ТБО месяцами не могут договориться о разграничении обязанностей с уполномоченным по вывозу мусора. Дороги ремонтируются так, что уже через год требуют повторного ремонта на тех же участках. Жители жаловались на бесконечный ремонт набережной и ул. Советской, а также проблему бездомных собак.
3 июля губернатор назначил исполняющим обязанности мэра Альберта Юмадилова (35 лет), ранее занимавшего пост первого заместителя префекта Юго-Восточного административного округа Москвы. Очевидно, что Юмадилов прибыл в Оренбург строить карьеру. Тем не менее, есть надежда, что, как опытный управленец, курировавший вопросы благоустройства, ЖКХ и реализации крупных инфраструктурных проектов, он сможет навести порядок в городском хозяйстве.
Некоторые контракты с местной финансово-строительной элитой, заключённые при Салмине, были аннулированы. Отремонтированную набережную уже смыло наводнением, и теперь она вновь восстанавливается. Остаётся нерешённой ситуация с котлованом (Атриумом) на улице Советской, где планировалась бывшим мэром Салминым подземная автостоянка. Чтобы предотвратить провалы, угрожающие соседним зданиям, яму необходимо засыпать, как и предлагал Паслер. Однако на это требуются серьёзные средства, которых у города сейчас нет.
Кроме всего прочего, Юмадилову предстоит решить и кадровые вопросы: аппарат мэрии до сих пор не укомплектован специалистами. Сотрудники массово увольняются, а новые работники долго не задерживаются.
По указанию и. о. губернатора Е. Солнцева все министры в правительстве области и все главы муниципалитетов для оперативной связи с населением должны были завести собственные Телеграм-каналы. Есть такой канал и у А. Юмадилова. И жители города активно комментируют каждое сообщение и. о. мэра.
Однако канал больше похож на ежедневный отчет о проделанной работе. Диалога с жителями не получается. Реакции на сообщения жителей нет. Возможно, нет пока помощников для диалога с жителями Оренбурга.
Обращения жителей показывают, что их особенно волнует проблема вывоза мусора. Однако это – областная проблема, которая пока решается очень медленно. Скорее всего расценки на вывоз мусора вырастут, а это точно не понравится жителям.
А. Юмадилов будет избран депутатами горсовета по новой процедуре, за которую проголосовали недавно депутаты. Но после избрания сложнейшие проблемы нужно будет решать, а московских правил и ресурсов в Оренбурге нет. Поэтому самому молодому мэру Оренбурга предстоит очень трудный дебют.
Впрочем, известные субъекты власти и бизнеса на федеральном уровне готовы помочь губернатору Е. Солнцеву и мэру А. Юмадилову в решении накопившихся проблем Оренбурга.
Директор Аналитического центра Российского общества политологов
Глава Астрахани Игорь Редькин переживает, возможно, самое трудное лето в своей административной карьере. Столица Нижнего Поволжья давно уже утратила столичный блеск и превратилась в город грустных новостей, которые отражают нарастающую безнадегу астраханской жизни. Развал городской инфраструктуры, разбитые дороги, засилье бродячих собак, низкое качество благоустройства городских территорий – всё это превратилось в вечные проблемы Астрахани, решения которых, похоже, жители областного центра опасаются не увидеть никогда.
Астраханские соцсети лета 2025 года полны критических инвектив в адрес региональных и городских властей. «Почему администрация не реагирует на сигналы? Ждем каких-нибудь ЧП с трагическим исходом? Нигде ничего не делается», — это самые популярные комментарии астраханцев относительно деятельности / бездействия городских чиновников, которыми руководит Игорь Редькин. И ему действительно приходится нелегко.
Астраханский мэр все лето ведет настоящие бои в окружении – окружении острых, кричащих, опасных для жизни людей проблем. В июне в Астрахани стая бродячих собак едва не загрызла насмерть 7-летнего мальчика. Этот эпизод в очередной раз обострил «бородатую» проблему с экспансией бездомных, озверевших животных, мутировавших в настоящих городских хищников. Тогда же обвалился фасад аварийного дома на улице Казанской, 56. Этот инцидент, вызвавший многочисленные фобии у горожан, оказался прелюдией к еще более опасной катастрофе городского типа: 28 июля в Астрахани обвалился уже целый подъезд предельно ветхой пятиэтажки. Чудом никто не погиб. Здание восстановлению не подлежит, как и нервы перепуганных горожан.
И таких инцидентов за лето набирается достаточно, чтобы в городском общественном мнении сложилось устойчивое мнение, что Астрахань – это город, опасный для жизни. Для Игоря Редькина это печальный вывод, хотя к нему он, возможно, причастен меньше всех других астраханских руководящих чиновников. Бродячие собаки стали сбиваться в кровожадные стаи не сегодня, да и «консорциум» ветхого и аварийного жилья накапливался в областном центре не один и не два года…
Но очевидно, что отвечать за астраханские беды сегодня придется, прежде всего, Игорю Редькину. Во-первых, потому что он – мэр, а, во-вторых, потому что должен же кто-то за что-то отвечать.
Кажется, Игорь Редькин вполне смирился со своей политической судьбой. Тем более, что впереди у него тяжелейшее электоральное испытание – выборы в городскую думу Астрахани, которые начались весьма скандально и имеют серьезные шансы также скандально завершиться. Городская оппозиция явно намерена дать бой партии власти в Единый день голосования в сентябре. И Игорь Редькин здесь оказывается объективно в положении крайнего. Если выиграет выборы партия власти, то оппозиция навалит на мэра города обвинения в беспределе административного ресурса. Если партия власти покажет слабый результат, то обвинять градоначальника уже будут местные «единороссы», давно отвыкшие от реальной конкурентной борьбы.
Очевидно, Игорю Редькину придется проявить недюжинные способности и чудеса политической гимнастики, чтобы сохранить за собой кресло мэра через несколько месяцев. Хотя, кто знает, может быть после очередного обрушения очередного аварийного здания оно уже будет ему и не надо…
Политконсультант, общественный деятель, юрист. Эксперт по социальной политике (Республика Дагестан)
Мэр — должность хозяйственная, которая предполагает поездки по городу, проверку выполнения поручений. Однако недавно назначенный врио главы Махачкалы Джамбулат Салавов — человек кабинетный, как и Юсуп Умавов, его предшественник. В городе его практически не видно.
Новый городской глава раннее руководил министерством транспорта и дорожного строительства республики и особенно ничем себя не проявил. В должности врио мэра Салавов занялся сносом незаконно возведённых торговых ларьков и баннеров. Но на самые болезненные для жителей Махачкалы вопросы — проблемы ЖКХ — он не реагирует. Хотя нагрузка на коммунальные сети только увеличивается. В городе, который был рассчитан на 300 тыс. человек, сейчас фактически проживают более миллиона человек, включая переселенцев из других городов и районов Дагестана, которые мигрируют в столицу из-за безработицы.
В столице республики часто отключают горячую и холодную воду, электричество. В июле жители многих районов на 3 дня остались вообще без воды — из-за аварий на канале им. Октябрьской Революции. Большой проблемой стало и продление срока отключения горячей воды: с 1 по 15 июля было плановое отключение, но после пуска воды произошла авария под зданием банкетного зала «Уллубий», и город отключили от горячего водоснабжения до 30 июля. В мэрии заверили, что ремонт будет выполнен в кратчайшие сроки, но возникает вопрос: почему не проверили и не отремонтировали теплосети в запланированный срок?Ситуация с отключениями усугубляется тем, что о них не сообщают по радио и ТВ. Раньше по телевизору шла программа «Махачкала», в которой городские власти сообщали про аварии, а сейчас этого нет. Пенсионеры, которые не пользуются интернетом и соцсетями, оказываются в неведении.
Стоит отметить также проблему городского транспорта, которая остро ощущается летом. Для пополнения парка муниципального транспорта были закуплены новые автобусы. Однако они работают без кондиционеров, и в жару пользоваться ими сложно, особенно пожилым и больным людям. Для поездок по городу махачкалинцы вынуждены брать такси.
Журналист, заместитель главного редактора газеты «Черновик» (г. Махачкала)
Что касается проблем с перебоями воды и электроэнергии в Махачкале, то ответственность за эти сферы поделена между различными уровнями власти и организациями: за электроснабжение отвечает межрегиональная распределительная сетевая компания «Россети Северный Кавказ», а водоснабжение курируется на республиканском уровне. Врио мэра Джамбулат Салавов ситуацию с отключениями не комментировал, сосредоточившись на повестке городского хозяйства — в Махачкале убирают незаконно установленные рекламные конструкции, обновляют дорожную разметку и т. п.
Салавов еще не предложил уникальных решений проблем, но в информационном поле важно было создать образ мэра, который справляется с текущими задачами. Глава республики Сергей Меликов публично поддержал действия Салавова, опубликовав развёрнутый комментарий. При этом причины увольнения предыдущего мэра остались нераскрытыми: кроме общих фраз Меликова о новых амбициозных задачах, которые стоят перед Махачкалой, никаких конкретных объяснений не прозвучало.
Месяц после назначения — ещё не срок для выводов. Но пока существенных изменений в ключевых сферах городского хозяйства Махачкалы — а это транспорт, благоустройство, уборка — не наблюдается.
